家具店如何打造全流程的運營模式？近幾年，企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新呈現(xiàn)出新的趨勢，這個趨勢可以用兩句話來概括：一個是場景式銷售，一個是生態(tài)化服務。對家具店來說，在新的時代、新的格局下，構(gòu)筑自己的核心競爭力，打造全流程的運營模式是非常有必要的。具體怎么做呢？

1、轉(zhuǎn)變領導力和思維

家具企業(yè)要想抓住智慧經(jīng)營，需要轉(zhuǎn)變領導力和思考方式，重新審視自己的決策是否附和數(shù)字化要求。提升自身數(shù)字化經(jīng)營能力和經(jīng)驗，從自身開始占據(jù)數(shù)字化經(jīng)營的制高點。將領導力由“憑空想象”“大權(quán)獨攬”轉(zhuǎn)變?yōu)橛谩皵?shù)據(jù)說話”、“智慧決策”。

2、平臺化戰(zhàn)略

實施平臺化戰(zhàn)略，使得平臺更加開放，以后組裝更加靈活、敏捷，能夠適應各種業(yè)務的需求，快速的開發(fā)應用，以及快速的與第三方，以及社會實現(xiàn)快速對接。這一突破在企業(yè)發(fā)展歷史上是顛覆性的變革，使得承載能力更加強大。

3、整合互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，提高效率

互聯(lián)網(wǎng)化對資源的整合，對商業(yè)模式的創(chuàng)造是通過互聯(lián)網(wǎng)的技術和模式。互聯(lián)網(wǎng)最核心的資產(chǎn)是數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)模式的再造，對社會資源的整合完全是依托于其所擁有的數(shù)據(jù)，包括交易數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)以及行為數(shù)據(jù)，對這些數(shù)據(jù)的分析和整合使互聯(lián)網(wǎng)具備了對范社會資源的整合以及商業(yè)模式再造的能力。

家具企業(yè)從服務出發(fā)，以數(shù)據(jù)自身經(jīng)營狀況為基石，參照市場總體發(fā)展趨勢，持續(xù)助力企業(yè)更好更快發(fā)展，打造全流程數(shù)字化經(jīng)營模式，是未來成敗的關鍵因素之一。數(shù)夫家居CRM，利用信息技術實現(xiàn)客戶關系高效管理，以消費者為核心，全周期精準客戶營銷，全渠道訂單管理和高效供應鏈協(xié)同，支持新零售轉(zhuǎn)型的門店管理系統(tǒng)。