國潮時(shí)代終于來臨，國內(nèi)消費(fèi)者在經(jīng)歷了多年工業(yè)時(shí)代國際品牌營銷的轟炸之后，終于將目光看向了國貨品牌，不光是消費(fèi)者的眼光變了，國內(nèi)的市場環(huán)境也隨著“雙循環(huán)”政策的開展，得以讓國貨品牌有了更多生長空間。

在大健康領(lǐng)域，以宮延樓為代表的老字號品牌正借助消費(fèi)者的需求高漲以及市場的扶持鼓勵(lì)大行其道，宮延樓蘊(yùn)含的百年歷史底蘊(yùn)，今天在國潮時(shí)代引來了自己的發(fā)展契機(jī)，經(jīng)過新時(shí)代的鍛造與改變，宮延樓已成為具有歷史底蘊(yùn)文化與高產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)國貨品牌，在國內(nèi)外大健康領(lǐng)域已有一片自己的天地。

宮延樓新一代傳承人張愛林先生，立足大健康領(lǐng)域多年，許多年前，當(dāng)國貨品牌還默默無名時(shí)，張愛林先生便立志要振新國產(chǎn)品牌，當(dāng)時(shí)市場大部分品牌都以國際商品為主營，消費(fèi)者想要在同領(lǐng)域內(nèi)購買與支持國產(chǎn)商品，是需要下一番功夫的。

許多人會想，至少要在國內(nèi)，我們需要有自己的國貨品牌，我們并不是沒有自己的文化底蘊(yùn)，同類產(chǎn)品我們也有傳承百年的傳統(tǒng)工藝，國際上可以做，為什么國內(nèi)不能呢？

宮延樓就在這樣的情況下，在張愛林的手中重新開始變革與創(chuàng)新，一方面要結(jié)合新時(shí)代的發(fā)展趨勢與技術(shù)手段，打造能夠適應(yīng)市場滿足消費(fèi)者真實(shí)需求的大健康產(chǎn)品，另一方面做好傳統(tǒng)配方與工藝的傳承工作，利用現(xiàn)代工藝將傳統(tǒng)內(nèi)容進(jìn)行再次的精進(jìn)與創(chuàng)新，使新產(chǎn)品能夠不斷提升質(zhì)量與檔次。

一方水土養(yǎng)一方人，只有自己本土的產(chǎn)品，才能更貼切本土消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)，滿足消費(fèi)者在不同情況下不同的實(shí)際需求。歷經(jīng)266年洗禮，如今，宮延樓已經(jīng)在全國擁有了數(shù)萬家實(shí)體養(yǎng)生門店，數(shù)十萬經(jīng)銷商在全國各地為消費(fèi)者提供精致的養(yǎng)生保健服務(wù)。

過去，品牌市場的地位高低依賴于許多國際品牌長期深耕的高端廣告宣傳，一些成本不高的商品卻依靠媒介廣告的廣泛宣發(fā)獨(dú)占消費(fèi)者的視野，因而收取很大的品牌溢價(jià)，造成消費(fèi)者理念中“貴的就是好”的消費(fèi)理念。

如今，數(shù)字經(jīng)濟(jì)大潮席卷全球，信息之間的壁壘不斷被打破，消費(fèi)者在深入了解品牌信息后，難免會對一些高溢價(jià)品牌產(chǎn)生抵觸心理。故而平價(jià)、品佳的國貨商品能在短時(shí)間內(nèi)形成一股消費(fèi)潮流，由國內(nèi)吹向國外。

中國文化、中國歷史、中國底蘊(yùn)、百年宮延樓不論是其本身具備的百年宮廷藥膳，還是瑤族千年瑤浴，都在用中國的本土產(chǎn)品去講述中國傳統(tǒng)故事，向市場上下很好的示范了國貨品牌如何借助新時(shí)代的東風(fēng)再度崛起。

在當(dāng)下、在未來，國貨潮流會成為長期的消費(fèi)風(fēng)向，越來越多的消費(fèi)者與市場方都將圍繞“國潮產(chǎn)品”“國貨故事”來塑造市場格局，宮延樓品牌的繁榮重生，并不是市場催發(fā)下的偶然，而是張愛林在新時(shí)代中式商業(yè)模式探索中的一次成功示范。

在國內(nèi)大健康領(lǐng)域，或是其他領(lǐng)域，以宮延樓為代表的國潮品牌，將影響更多的創(chuàng)業(yè)融資與企業(yè)家，一起在同一個(gè)方向上為國內(nèi)市場注入“國貨心”這顆可持續(xù)發(fā)展的品牌動(dòng)力。