近幾日，阿里游戲在淘寶APP內(nèi)正式內(nèi)測(cè)上線(xiàn)了《旅行青蛙》的中國(guó)版，《旅行青蛙》這款佛系養(yǎng)成類(lèi)游戲的原版1月中旬突然在中國(guó)走紅，曾一度穩(wěn)居國(guó)內(nèi)App Store免費(fèi)榜第一的位置。

然而這樣的熱度來(lái)得快去的也快，阿里游戲4月在微博宣布獲得代理權(quán)后，網(wǎng)友們紛紛質(zhì)疑，這款已經(jīng)涼透的游戲怎么現(xiàn)在才想起代理中文版。

自2013年阿里正式啟動(dòng)游戲業(yè)務(wù)以來(lái)，阿里游戲看似很努力，可又沒(méi)發(fā)出什么聲響。這次《旅行青蛙》作為淘寶的附屬品開(kāi)放給用戶(hù)，似乎也表明了游戲業(yè)務(wù)在阿里內(nèi)部的地位。

阿里游戲就像當(dāng)代扶不起的劉阿斗一樣，簡(jiǎn)單的講，阿里就沒(méi)有供游戲業(yè)務(wù)發(fā)展的土壤。

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提起阿里，第一時(shí)間就會(huì)想到網(wǎng)紅人物馬云。馬云可以說(shuō)是阿里的靈魂代表人物，然而這位中國(guó)電商領(lǐng)域的開(kāi)創(chuàng)者卻真心地看不起游戲。

在2005年他曾公開(kāi)表示阿里不會(huì)做游戲，認(rèn)為游戲會(huì)影響青少年的成長(zhǎng)，并且說(shuō)2002年如果把所有資金都押在游戲上，過(guò)一兩年就可以?huà)赍X(qián)。

“2002年如果把所有資金都押在游戲上，過(guò)一兩年就可以賺錢(qián)。但是2002年有一件事兒讓我猛然驚醒，有一個(gè)親戚跟我說(shuō)他晚上和太太玩游戲到夜里三點(diǎn)鐘，我又看見(jiàn)我兒子天天回來(lái)跟我講游戲，如果發(fā)現(xiàn)所有孩子都在玩游戲的時(shí)候，一個(gè)國(guó)家會(huì)怎么樣？所以我說(shuō)阿里巴巴錢(qián)再多也不投游戲。我們有我們的想法，所以至今為止我們沒(méi)有投入一分錢(qián)做游戲，別人做我不管，但是我不會(huì)做。”

到了2008年，在一次電子商務(wù)的專(zhuān)題匯報(bào)中，馬云說(shuō)出了堪稱(chēng)經(jīng)典的“餓死也不做游戲”。

“我通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)了在全世界時(shí)間不值錢(qián)的國(guó)家里游戲是最暢銷(xiāo)的。你會(huì)發(fā)現(xiàn)全世界最先進(jìn)的游戲國(guó)家是哪些？美國(guó)、韓國(guó)、日本，但是這些國(guó)家永遠(yuǎn)不鼓勵(lì)自己的老百姓玩游戲，它用來(lái)出口。有一天我們的領(lǐng)導(dǎo)突然會(huì)醒過(guò)來(lái)問(wèn)我們孩子在干什么？在玩游戲的話(huà)，一定要對(duì)他進(jìn)行限制。因?yàn)橛螒虿荒芨淖冎袊?guó)的現(xiàn)狀。所以我說(shuō)不做游戲，餓死也不做游戲。”

兩年后的2010年，政府領(lǐng)導(dǎo)視察阿里，馬云再次強(qiáng)調(diào)表明，游戲一分錢(qián)都不會(huì)投，不做游戲，是阿里的一個(gè)原則。

“我們堅(jiān)定地認(rèn)為游戲不能改變中國(guó)，中國(guó)本來(lái)就是獨(dú)生子女家庭，孩子們都玩游戲的話(huà)，國(guó)家將來(lái)怎么辦？所以游戲我們一分錢(qián)也不投。人家投，我們鼓掌，但我們不做，這是我們的一個(gè)原則?！?/p>

2013年，馬云在哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院的演講中非常自豪地講道，阿里是唯一一家不開(kāi)發(fā)網(wǎng)游的互聯(lián)網(wǎng)公司。

回首當(dāng)初，在那個(gè)年代市場(chǎng)是電商的天下，淘寶2003年成立全年交易額為2271萬(wàn)，這個(gè)數(shù)字在一年后漲到了10億。

并在2003年推出支付寶解決信用系統(tǒng)后促進(jìn)了淘寶交易增長(zhǎng)。2005年的交易額為80億，隨后幾年成倍數(shù)增長(zhǎng)，2012年達(dá)到了10007億元。

而當(dāng)時(shí)游戲公司巨頭盛大，2004年的財(cái)報(bào)顯示它全年?duì)I收僅為10.5億。這樣直接的數(shù)值差距下，當(dāng)時(shí)被當(dāng)做“精神鴉片”的游戲自然是入不了馬云的眼。

八年間四次在重要場(chǎng)合公開(kāi)表態(tài)拒絕，態(tài)度之堅(jiān)決，馬云當(dāng)時(shí)毫不掩飾對(duì)游戲的不屑一顧。

然后2013年年底，阿里宣布進(jìn)軍游戲行業(yè)。

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餓死不做游戲的阿里，難道是要餓死了嗎？

2013年電商領(lǐng)域的人口紅利消失，淘寶已經(jīng)當(dāng)上了電商界的老大哥，不進(jìn)則退，阿里自然要向其它領(lǐng)域伸展枝椏。

在游戲被馬云看不起的那段時(shí)間里，根據(jù)游戲工委的產(chǎn)業(yè)年報(bào)看。2005年，中國(guó)游戲行業(yè)的總營(yíng)收為38.4億，到2013年，實(shí)際銷(xiāo)售收入就達(dá)到了831.7億。

2013年手游行業(yè)也開(kāi)始興起，當(dāng)時(shí)百度和騰訊迅速占領(lǐng)移動(dòng)游戲市場(chǎng)陣地，阿里想要與之抗衡就必須做出改變。

阿里最初涉及游戲產(chǎn)業(yè)，最大的優(yōu)勢(shì)在于當(dāng)時(shí)手游產(chǎn)業(yè)爆發(fā)后對(duì)手機(jī)端流量的極大需求，而阿里的淘寶和支付寶等擁有大批的用戶(hù)。

當(dāng)時(shí)手游流量平臺(tái)基本都是55分成，甚至37分成，都是渠道拿大頭。阿里一入局便針對(duì)性提出7:2:1的模式，游戲開(kāi)發(fā)者拿70%的流水，10%捐助給教育基金，剩余20%才是阿里自己的。

然而根據(jù)運(yùn)營(yíng)商聯(lián)通發(fā)布的2017年2月的沃指數(shù)排行榜，支付寶、淘寶分別以3.57億、2.45億月活越用戶(hù)排在榜單的第4位和第7位，但在流量排行榜上，這兩者都未進(jìn)入前20。

淘寶和支付寶等畢竟是購(gòu)物工具類(lèi)APP，除購(gòu)物需求外，很難使用戶(hù)對(duì)其中的游戲感興趣，因此在阿里你雖然可以獲得70%的收入，但加起來(lái)還不如在騰訊一半的收入高，這樣的對(duì)比下失敗的結(jié)果也顯而易見(jiàn)。

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阿里的高層都是電商大佬，但畢竟術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。為了在游戲領(lǐng)域有所作為，阿里游戲招兵買(mǎi)馬，挖來(lái)了不少游戲界的人才。

如前九城副總裁韓國(guó)人樸舜優(yōu)，前騰訊高管劉春寧，UC聯(lián)合創(chuàng)始人何小鵬等。年輕有為的劉春寧更是直接擔(dān)任阿里巴巴數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群總裁。

在一番努力下的阿里游戲還是有所成績(jī)的，出了好幾款游戲都涉及到了不同的游戲方向。但與《旅行青蛙》一樣，都是熱度退卻后的遺留產(chǎn)品，在競(jìng)爭(zhēng)力上屬于戰(zhàn)五渣。

唯一值得一提的是，《暖暖環(huán)游世界》這款產(chǎn)品，因創(chuàng)新性“游戲+電商”的跨界聯(lián)動(dòng)，被大家津津樂(lè)道，而其他大多數(shù)的產(chǎn)品基本都石沉大海。

劉春寧屬于阿里體系外的人，在阿里復(fù)雜繁多的各部門(mén)之間周轉(zhuǎn)，實(shí)權(quán)甚少，想要為游戲從電商導(dǎo)入寶貴的流量資源，可以說(shuō)難上加難。

阿里從各公司挖得優(yōu)秀人才，散是滿(mǎn)天星，可聚卻未成一團(tuán)火。也許是大公司的通病，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沒(méi)有配合，項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，導(dǎo)致阿里游戲一通操作后原地未動(dòng)。

2013年10月，樸舜優(yōu)作為海外游戲引入負(fù)責(zé)人，不到一年提出離職。而劉春寧在2014年6月，再也不涉及手游業(yè)務(wù)，專(zhuān)注影視文娛。同年10月淘寶手機(jī)客戶(hù)端上的“游戲中心”被關(guān)閉，阿里游戲在手游的嘗試就此落幕。

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2017年3月，阿里舉辦發(fā)布會(huì)，投10億資金助力游戲IP生態(tài)發(fā)展，并與阿里文學(xué)、阿里影業(yè)、優(yōu)酷聯(lián)手推出“IP裂變計(jì)劃”。

然而即便是在IP作品橫行的如今，阿里游戲上線(xiàn)的《刀劍兵器譜》和《自由之戰(zhàn)2》成績(jī)平平，寄予厚望的《武動(dòng)乾坤》連電視劇至今都沒(méi)上線(xiàn)。

影視劇IP在目前的游戲環(huán)境中價(jià)值十分有限，火熱的IP移植到游戲平臺(tái)，即便做起來(lái)后也會(huì)迅速的降溫。

阿里游戲一直缺乏自研能力，2017年9月阿里收購(gòu)廣州簡(jiǎn)悅表明阿里正式進(jìn)軍游戲開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，包括近幾年新聞?lì)l頻報(bào)道的從網(wǎng)易大肆挖人，都是加強(qiáng)自研能力的舉動(dòng)。

但手游市場(chǎng)的紅利已經(jīng)漸漸消失，頭部產(chǎn)品占據(jù)著市場(chǎng)，哪怕是之前成功過(guò)的游戲公司也會(huì)消失在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，更不用說(shuō)像阿里游戲這種一步步的失敗，再一步步的重新開(kāi)始。

這次阿里游戲代理的《旅行青蛙》，依舊是款熱度退去的游戲，連擔(dān)任阿里娛樂(lè)戰(zhàn)略委員會(huì)主席的高曉松一條自嘲說(shuō)自己看人不準(zhǔn)的微博下都有網(wǎng)友調(diào)侃道，是不是因?yàn)檫@樣所以阿里每次都投過(guò)氣的產(chǎn)品。

但有個(gè)細(xì)節(jié)是，在淘寶負(fù)責(zé)人面對(duì)媒體的采訪(fǎng)中，說(shuō)到《旅行青蛙》后續(xù)會(huì)加入一些社交的元素。阿里對(duì)社交性的追求是一直存在的，并且一直不死心。

支付寶曾推出過(guò)生活圈功能，信用750分以上才可以評(píng)論。雖然因涉及色情元素，被網(wǎng)友罵到當(dāng)時(shí)的螞蟻金服董事長(zhǎng)出來(lái)道歉。

但不少分析都指出阿里一直希望旗下產(chǎn)品可以在社交性上有所突破，也許這是繼騰訊小游戲的發(fā)力后，阿里利用游戲進(jìn)行社交化的一次嘗試。

阿里游戲最根源的問(wèn)題在于對(duì)游戲的態(tài)度，企圖從高含金量的游戲市場(chǎng)中分一杯羹，可又缺少對(duì)游戲最基本的尊重。

以前那些曾成功過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，在游戲行業(yè)即便用盡全力也未能立柱腳跟，更何況阿里的首腦馬云說(shuō)出如果把所有資金押在游戲上，過(guò)一兩年就可以?huà)赍X(qián)的這種話(huà)。

其次這種從上而下的游戲價(jià)值觀(guān)，影響著一票阿里高管們。阿里對(duì)游戲業(yè)務(wù)的抉擇以及發(fā)展方向的滯后性，都透露著不專(zhuān)業(yè)的氣息。

游戲是團(tuán)隊(duì)的作品，團(tuán)隊(duì)之間的相互制約，磨合度不高，阿里僅靠重金挖人才，只能做到治標(biāo)不治本。

在如今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的互聯(lián)網(wǎng)游戲市場(chǎng)中，老大吃肉，老二喝湯，老三喝西北風(fēng)。

騰訊已經(jīng)發(fā)展成全球收入第一的游戲公司了，而國(guó)內(nèi)第二的位置也已經(jīng)由網(wǎng)易占領(lǐng)，阿里如今處境堪憂(yōu)。

不過(guò)在游戲開(kāi)發(fā)與代理都未有起色的狀況下，阿里另辟蹊徑，將游戲與核心電商業(yè)務(wù)融合的路子一抹黑走到底，也許能有不一樣的效果吧。