很多大型的商超相繼地關(guān)門歇業(yè)，特別是沃爾瑪，這幾年全球關(guān)閉了幾百家實(shí)體店鋪。我們的小超市和便利店日子也不好過(guò)，實(shí)體店的生意每況愈下，究竟是什么原因?qū)е碌哪?？下面我就仔?xì)給大家分析分析具體的原因。

大型商超倒閉潮第一個(gè)原因就是電商，這個(gè)是毫無(wú)懸念的。記得小時(shí)候購(gòu)物，大到家用電器，電視機(jī)、電風(fēng)扇、手機(jī)、電腦、電飯煲，小到鍋碗瓢盆幾乎都是去大型商超購(gòu)買。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候沒(méi)有電商，只能去超市購(gòu)買。

現(xiàn)在完全不一樣了，購(gòu)買這些大型的電器還有去商超購(gòu)買的嗎？毫無(wú)疑問(wèn)幾乎沒(méi)有了。都是在網(wǎng)上購(gòu)買了。而且現(xiàn)在很多品牌在電商哪里都旗艦店，直接廠家對(duì)口銷售，質(zhì)量、價(jià)格、售后都是一條龍的服務(wù)。方便快捷省錢。這個(gè)是商超無(wú)法比擬的。

電商價(jià)格透明，隨便一搜同類的商品羅列一大堆。這就讓消費(fèi)者對(duì)商品有一個(gè)價(jià)值參考。還有退換貨問(wèn)題，實(shí)體店也無(wú)法跟網(wǎng)店相比。網(wǎng)店可以七天無(wú)理由退貨。實(shí)體店就做不到七天無(wú)理由退換貨，除非你購(gòu)買的商品出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，才能給退換貨。所以很多人都開(kāi)始在網(wǎng)上購(gòu)物，放棄去實(shí)體店購(gòu)物。

現(xiàn)在去逛商場(chǎng)的幾乎都是純粹玩，并非是去購(gòu)物。頂多購(gòu)買些應(yīng)急的商品，其他的都在網(wǎng)上購(gòu)買了。所以網(wǎng)購(gòu)是大型商超倒閉的主要原因。

其次，人們的生活節(jié)奏加快，網(wǎng)絡(luò)生活豐富，不再愿意花時(shí)間去逛商場(chǎng)?，F(xiàn)在大部分人在手機(jī)上刷視頻、購(gòu)物、娛樂(lè)等，而不是在現(xiàn)實(shí)中完成。這也導(dǎo)致實(shí)體店的生意越來(lái)越差。

再者，現(xiàn)在店鋪和商品過(guò)于飽和，同樣的商品有很多店鋪銷售，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部惡意競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格混亂，消費(fèi)者對(duì)實(shí)體店失去信任，更傾向于網(wǎng)購(gòu)。

以前互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有這么發(fā)達(dá)的時(shí)候，大家做什么事情都是在現(xiàn)實(shí)中完成，逛街游玩、買菜、買衣服等等，那個(gè)時(shí)候?qū)嶓w店生意真的好。那幾年開(kāi)店的幾乎都掙到錢了，而且掙得盆滿缽滿。

現(xiàn)在的便利店生意每況愈下，我這里營(yíng)業(yè)額減少了將近10倍。以前生意好的時(shí)候每天的營(yíng)業(yè)沒(méi)有低于7000元，生意稍微好點(diǎn)，日營(yíng)業(yè)額就得過(guò)萬(wàn)?，F(xiàn)在的營(yíng)業(yè)額每天累死累活只有一千多，甚至很多時(shí)候營(yíng)業(yè)額只有幾百塊錢。房租都不夠，連年虧損。

我開(kāi)了7年便利店了，這三年多的時(shí)間把之前掙的錢又虧進(jìn)去，還欠了30萬(wàn)的負(fù)債。其實(shí)早就該關(guān)門及時(shí)止損，但是就是不知道自己還在堅(jiān)持什么。可能是做了7年對(duì)這個(gè)店有感情了，畢竟在這7年里對(duì)這個(gè)店，傾注我所有的青春、心血、感情吧。

最后，時(shí)代在變化，跟不上時(shí)代的變化就會(huì)被淘汰。雖然很多大型商超關(guān)門歇業(yè)，但我們小超市和便利店也在面臨困境。我開(kāi)了7年便利店，但現(xiàn)在營(yíng)業(yè)額每天只有一千多元，甚至有時(shí)只有幾百塊錢。如果情況持續(xù)下去，只能關(guān)門大吉改行了。

以上就是商超倒閉的主要原因。大家有什么看法或者經(jīng)歷可以分享一下，我們一起討論一下。