“沒(méi)有芒格，我會(huì)比現(xiàn)在貧窮很多。

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他讓我以非同尋常的速度，從猩猩進(jìn)化到人類。”

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巴菲特曾如此評(píng)價(jià)他的“黃金副手”查理·芒格。

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從1978年起，開(kāi)始擔(dān)任伯克希爾·哈撒韋公司的副主席至今，芒格更擅長(zhǎng)把自己隱藏在巴菲特身后，充當(dāng)幕后智囊的角色。但伯克希爾的投資神話卻像“躲在樹(shù)后的大象”——藏也藏不住。自芒格加入的43年間，伯克希爾的市值從1000萬(wàn)美元猛增至6200億美元，飆漲超過(guò)6.2萬(wàn)倍；凈資產(chǎn)近5000億美元（人民幣3萬(wàn)億多）。

正如《教父》中的那句臺(tái)詞，花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運(yùn)。

?

顯然，芒格注定是前者。巴菲特夸他：“查理是世界上最優(yōu)秀的快速思考者。他能夠一下子從A想到Z。甚至在你話沒(méi)說(shuō)完之前，他就已經(jīng)看到一切的本質(zhì)?！?/p>

?

現(xiàn)年97歲的芒格的思想依舊閃爍著永不過(guò)時(shí)的光芒。我們梳理了查理·芒格過(guò)去數(shù)十年間的公開(kāi)演講、股東會(huì)發(fā)言等，內(nèi)容涉及商業(yè)、投資、認(rèn)知等多維度的思想精華，希望他的思考對(duì)你有所啟發(fā)：

口 述：查理·芒格 全球頂級(jí)投資家、伯克希爾·哈撒韋公司副主席

來(lái) 源：正和島（ID：zhenghedao）

1

關(guān)于商業(yè)

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?001.

我們買下壁壘。

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?002.

在商界，有條非常有用的古老守則，它分兩步：1.找到一個(gè)簡(jiǎn)單的、基本的道理；2.非常嚴(yán)格地按照這個(gè)道理去行事。

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?003.

聽(tīng)著，經(jīng)商很容易。在軍隊(duì)時(shí)玩撲克和年輕時(shí)當(dāng)律師的經(jīng)歷磨練了我的商業(yè)技能。你必須學(xué)會(huì)的是：

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如果劣勢(shì)大、優(yōu)勢(shì)小，勝算不大的時(shí)候你就跑；唯有在劣勢(shì)大、優(yōu)勢(shì)也大的時(shí)候，你才有事情要忙。因?yàn)檎急M優(yōu)勢(shì)之事并不常有。

?

?004.

能找到好打獵的地方是本事。無(wú)論是誰(shuí)，到了好打獵的地方，都能打到更多東西。

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?005.

我曾遇到一個(gè)賣魚(yú)鉤的家伙。

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我問(wèn)他：“天哪，你這些魚(yú)鉤居然是綠色和紫色的。魚(yú)真的會(huì)上鉤嗎？”

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他說(shuō)：“先生，我可不是把魚(yú)餌賣給魚(yú)的呀?！?/strong>

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?006.

別只是因?yàn)橐粯邮聦?shí)或一種觀念容易得到，就覺(jué)得它更為重要。

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?007.

給你帶來(lái)麻煩的，不是壞主意，反而常常是好主意。你也許會(huì)說(shuō)：“那不可能。這是相互矛盾的。”

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但格雷厄姆想說(shuō)的是，如果一件事情是壞主意，你不會(huì)做過(guò)頭；但如果它是好主意，蘊(yùn)含著重要的真理，那你就沒(méi)辦法忽略了。然后你就很容易做過(guò)頭，接著，遭受可怕的后果。

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?008.

作為一個(gè)生意人，我親身學(xué)到下面的道理：運(yùn)轉(zhuǎn)良好的東西，如果得到鼓勵(lì)和支持，通常能夠表現(xiàn)得更好。

?

與之相反，運(yùn)轉(zhuǎn)糟糕的東西往往是無(wú)法被改正的，或者能夠被改正，但難度比你們可能想到的要難10倍。

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所以好企業(yè)和差企業(yè)的區(qū)別在于，好企業(yè)可以輕松地做出一個(gè)又一個(gè)的決定，差企業(yè)則得一次又一次痛苦地做出決定。

?

?009.

網(wǎng)絡(luò)電視在它的鼎盛時(shí)期，任何人都能經(jīng)營(yíng)并且做出很好的業(yè)績(jī)。如果是湯姆·墨菲在經(jīng)營(yíng)，成績(jī)會(huì)很好；但就算是由你那傻瓜侄子來(lái)經(jīng)營(yíng)，也能有很好的表現(xiàn)。

?010.

平均下來(lái)，賭企業(yè)的品質(zhì)要好過(guò)賭經(jīng)理人的素質(zhì)。換句話說(shuō)，如果你必須選一個(gè)的話，那就賭企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，而不是經(jīng)理人的聰明才智。

?

?011.

別因?yàn)檫^(guò)度關(guān)心細(xì)節(jié)而忽略顯而易見(jiàn)的東西。

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?012.

在得克薩斯制作磚塊的流程跟在美索不達(dá)米亞是相同的。

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?013.

別只看到錢，要選擇那些“你愿意與他交朋友的客戶”。

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?014.

我們不跟上門(mén)推銷的人打交道。如果你只是坐著，等交易上門(mén)，那么你坐的位子就會(huì)非常危險(xiǎn)。

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?015.

大自然的鐵律是“種瓜得瓜，種豆得豆”。如果你想要螞蟻過(guò)來(lái)，那就得先在地板上撒糖。

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?016.

帶來(lái)新客戶的最佳辦法就是把案頭工作做好。

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?017.

每個(gè)人都有一些捷徑來(lái)判斷一個(gè)人，伯克希爾有一個(gè)非常重要的特質(zhì)——我們只跟優(yōu)秀的人共事：

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如果一個(gè)人是醉鬼，你肯定一眼就能看出來(lái)；

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一座山如果像珠穆朗瑪峰一樣矗立在那里，你不必是個(gè)天才，也能明白那是一座高山。

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?018.

有個(gè)蘇聯(lián)工人曾這么說(shuō)：“他們假裝給薪水，我們假裝在工作?！币苍S最重要的管理原則就是，“制定正確的激勵(lì)機(jī)制”。

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?019.

卡內(nèi)基一直為自己只領(lǐng)很少的薪水而自豪。我也很高興擺脫了基于業(yè)績(jī)領(lǐng)取報(bào)酬的壓力。

?

如果你非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，討厭令人失望，就會(huì)產(chǎn)生不能辜負(fù)自己所領(lǐng)的激勵(lì)報(bào)酬的壓力（不再因?yàn)楣芾聿讼柖鴱睦麧?rùn)中抽取一定比例作為報(bào)酬，他們的利益就會(huì)與其他股東的利益完全一致），這樣就擁有了巨大優(yōu)勢(shì)。

?

?020.

你一定要和高水準(zhǔn)的人做生意，永遠(yuǎn)不要和一頭豬玩摔跤。因?yàn)槿绻氵@么做了，你們兩個(gè)都會(huì)變臟，但是豬會(huì)樂(lè)在其中。

?

?021.

當(dāng)你把大便跟葡萄干混在一起時(shí)，它仍然是大便。

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?022.

霍華德·阿曼森講過(guò)這樣一句話：“千萬(wàn)別低估高估自己的人?！?/p>

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?023.

我曾聽(tīng)沃倫·巴菲特，不止一次地指出：

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“驅(qū)動(dòng)這個(gè)世界的不是貪婪，而是妒忌?！?/strong>

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2

關(guān)于工作與做人

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?024.

就像工人必須了解自己工具的局限性，用腦子吃飯的人也要知道自己腦子的局限性。

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?025.

帕斯卡說(shuō)：“人類的頭腦既是宇宙的光榮，也是宇宙的恥辱。”

?

你的大腦會(huì)捉弄你。就像厄普頓·辛克萊說(shuō)的：“當(dāng)一個(gè)人的謀生方式要求他相信X時(shí)，那么就很難讓他相信非X?！?strong>要記住，你是最容易被自己愚弄的人。別愚弄你自己。

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?026.

凱恩斯說(shuō)：“介紹新觀念倒不是很難，難的是清除那些舊觀念?！?/p>

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如果說(shuō)伯克希爾取得了不錯(cuò)的發(fā)展，那主要是因?yàn)榘头铺睾臀曳浅Ｉ朴谄茐淖约鹤類?ài)的觀念。在過(guò)去的任何一年，如果你一次都沒(méi)有推翻過(guò)自己最中意的想法，那么你這一年就算浪費(fèi)了。

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?027.

如果真理和一個(gè)人的利益背道而馳，那么這個(gè)人就很難接受它。

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所以本杰明·富蘭克林在《窮查理年鑒》中說(shuō)：“如果你想要說(shuō)服別人，要訴諸利益，而非訴諸理性?！?/strong>

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?028.

我遇到問(wèn)題會(huì)分門(mén)別類，很多問(wèn)題被我扔到“太難”的一堆里，想都不再想。我們能成功，不是因?yàn)樯朴诮鉀Q難題，而是懂得遠(yuǎn)離難題。這是平常人沒(méi)有的常識(shí)之一。

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正如巴菲特和我常說(shuō)的，我們跨不過(guò)7英尺高的欄。他和我擅長(zhǎng)叫停百分之百的蠢事。我們尋找的是那些1英尺高、對(duì)面有豐厚回報(bào)的欄。

?

如果某事太難，我們就換別的事情做。還有什么比這更簡(jiǎn)單呢？

?029.

我們從來(lái)不試圖成為非常聰明的人，而是持續(xù)地試圖別變成蠢貨。

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?030.

弗蘭德里克·邁特蘭德說(shuō)過(guò)：

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“簡(jiǎn)單是長(zhǎng)期努力工作的結(jié)果，而不是起點(diǎn)?！?/p>

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?031.

凡事往簡(jiǎn)單處想，往認(rèn)真處行。

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?032.

我喜歡人們承認(rèn)他們是徹頭徹尾的蠢驢。我會(huì)作為一頭“聰明的蠢驢”而被人銘記。

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?033.

生活的鐵律就是，只有20%的人能夠取得比其他80%的人優(yōu)秀的成績(jī)。

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?034.

“空麻袋立不起來(lái)?！薄陡F查理年鑒》

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?035.

另外一個(gè)我認(rèn)為很重要的道理是，將不平等最大化通常能夠收到奇效。這句話是什么意思呢？加州大學(xué)洛杉磯分校的約翰·伍登提供了一個(gè)示范性的例子。

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他曾是世界上最優(yōu)秀的籃球教練。他對(duì)5個(gè)水平較低的球員說(shuō)：“你們不會(huì)得到上場(chǎng)時(shí)間——你們是陪練?！北荣悗缀醵际悄?個(gè)水平較高的球員在打。

?

嗯，這7個(gè)水平較高的球員學(xué)到更多——?jiǎng)e忘了學(xué)習(xí)機(jī)器的重要性——因?yàn)樗麄儶?dú)享了所有的比賽時(shí)間。在他采用非平等主義的方法時(shí)，伍登比從前贏得更多比賽。

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我認(rèn)為生活就像比賽，也充滿競(jìng)爭(zhēng)，我們要讓那些最有能力和最愿意成為學(xué)習(xí)機(jī)器的人發(fā)揮最大的作用。

?

如果你們想要獲得非常高的成就，就必須成為那樣的人——你們肯定不希望在50個(gè)輪流做手術(shù)的醫(yī)生中抓鬮抽一個(gè)來(lái)給你們的孩子做腦外科手術(shù)；你們也不希望你們的飛機(jī)是以一種太過(guò)平等主義的方式設(shè)計(jì)出來(lái)的；你們想要讓最好的球員打很長(zhǎng)時(shí)間的比賽。

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?036.

隨大流只會(huì)讓你往平均值靠近。

?

又沒(méi)有人拿著鞭子和槍逼你，為什么你還要隨大流呢？

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?037.

我認(rèn)為那些同時(shí)處理多項(xiàng)任務(wù)的人都付出了很大代價(jià)。

?

沒(méi)有人會(huì)愿意雇一個(gè)牙醫(yī)兼直腸科醫(yī)生。

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?038.

要反復(fù)無(wú)常，不要虔誠(chéng)地做你正在做的事。養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣，你們將永遠(yuǎn)扮演寓言里那只兔子的角色，只不過(guò)跑得比你們快的不再只是一只優(yōu)秀的烏龜，而是一群又一群平庸的烏龜，甚至還有些拄拐杖的平庸烏龜。

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?039.

我經(jīng)常講一個(gè)有關(guān)馬克斯·普朗克的笑話。普朗克獲得諾貝爾獎(jiǎng)后，到德國(guó)各地作演講，每次講的內(nèi)容都大同小異，都是關(guān)于新的量子物理理論的。

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時(shí)間一久，他的司機(jī)記住了講座的內(nèi)容。司機(jī)說(shuō)：“普朗克教授，我們老這樣也挺無(wú)聊的，不如這樣吧，到慕尼黑讓我來(lái)講，你戴著我的司機(jī)帽子坐在前排，你說(shuō)呢？”普朗克說(shuō)：“好啊?！?/p>

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于是司機(jī)走上講臺(tái)，就量子物理發(fā)表了一通長(zhǎng)篇大論。后來(lái)有個(gè)物理學(xué)教授站起來(lái)，提了一個(gè)非常難的問(wèn)題。演講者說(shuō)：“哇，我真沒(méi)想到，我會(huì)在慕尼黑這么先進(jìn)的城市遇到這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題。我想請(qǐng)我的司機(jī)來(lái)回答?！?/p>

?

好啦，我講這個(gè)故事呢，并不是為了表?yè)P(yáng)主角很機(jī)敏。我認(rèn)為這個(gè)世界的知識(shí)可以分為兩類：一種是普朗克知識(shí)，它屬于那種真正懂的人。他們付出了努力，擁有那種能力；另外一種就是司機(jī)知識(shí)。他們掌握鸚鵡學(xué)舌的技巧；他們可能有漂亮的頭發(fā)、他們的聲音通常很動(dòng)聽(tīng)、他們給人留下深刻印象。但其實(shí)他們擁有的是偽裝成真實(shí)知識(shí)的司機(jī)知識(shí)。

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如果你們?cè)谏钪邢肱Τ蔀閾碛衅绽士酥R(shí)、而避免成為擁有司機(jī)知識(shí)的人，你們將會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題——到時(shí)會(huì)有許多巨大的勢(shì)力與你們作對(duì)。

?

?040.

痛苦生活的處方包括：1.為了改變心情或者感覺(jué)而使用化學(xué)物質(zhì)；2.嫉妒；3.怨恨。

?

人性本來(lái)就有許多缺陷和毛病。你要是看什么都一肚子牢騷，只會(huì)適得其反。把自己毀了，世界該怎么樣還怎么樣。太不值了。我從來(lái)不干這樣的傻事。

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?041.

誰(shuí)在嫉妒之中獲得了享受？

?

?042.

如果你們的正確讓其他有身份、有地位的人覺(jué)得沒(méi)面子，那么你們可能會(huì)引發(fā)別人極大的報(bào)復(fù)心理。

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我有個(gè)同事，他從法學(xué)院畢業(yè)時(shí)成績(jī)是全班第一名，曾在美國(guó)最高法院工作過(guò)。他年輕時(shí)干過(guò)律師，當(dāng)時(shí)他總是表現(xiàn)出見(jiàn)多識(shí)廣的樣子。

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有一天，那位是他上級(jí)的高級(jí)合伙人把他叫進(jìn)辦公室，對(duì)他說(shuō)：“聽(tīng)好了，我要向你解釋一些事情。你的工作職責(zé)是讓客戶認(rèn)為他是房間里最聰明的人。如果你完成了這項(xiàng)任務(wù)后還有多余精力，那你應(yīng)該用它來(lái)讓你的高級(jí)合伙人顯得像是房間里第二聰明的人。只有履行了這兩條義務(wù)后，你才可以表現(xiàn)自己?！?/p>

?

嗯，那是一種在大型律師事務(wù)所里往上爬的好辦法。但我并沒(méi)有那么做。我通常率性而為，如果有人看不慣我的作風(fēng)，那就隨便咯，我又不需要每個(gè)人都喜歡我。

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?043.

亞里士多德說(shuō)過(guò)，避免（被人）妒忌的最佳方法是做到名副其實(shí)。

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?044.

我有3個(gè)基本原則：

1，別兜售自己不會(huì)購(gòu)買的東西

2，別為你不尊敬、不欽佩的人工作

3，只跟你喜歡的人共事

?045.

你們要特別避免在你們不崇敬或者不想像他一樣的人手下干活，要不然是很危險(xiǎn)的。它應(yīng)該被視為人生指南。聰明的人會(huì)避開(kāi)那些像老鼠藥一樣的人，畢竟生活中這類人太多了。

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在我年輕時(shí)，我的辦法是找出我尊敬的人，然后想辦法調(diào)到他手下去，但是別批評(píng)任何人，這樣我通常能夠在好領(lǐng)導(dǎo)手下工作。

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?046.

你必須先成為下屬，然后才能成為領(lǐng)導(dǎo)。

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?047.

如果你在告訴人們一件事情的時(shí)候，總是告訴他們?cè)?，他們就能更深刻地理解你說(shuō)的話，就會(huì)更重視你說(shuō)的話，也會(huì)更傾向于聽(tīng)從你說(shuō)的話。

?

?048.

花時(shí)間去擔(dān)憂無(wú)法處理的事情是沒(méi)用的。我建議你，在余生中可以選擇做一個(gè)愚蠢的樂(lè)觀主義者。

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?049.

富蘭克林曾說(shuō)：“生活的悲哀之處在于，我們總是老得太快，而又聰明得太慢。等到你不再修正的時(shí)候，你也就不在了?！?/p>

?

所以，“別老得太快、聰明得太慢”。我們所有人都有這個(gè)問(wèn)題。

?

3

關(guān)于投資?

?050.

馬克·吐溫曾說(shuō)：抓住貓尾巴，把貓倒提起來(lái)的人，將會(huì)學(xué)到他在別的地方學(xué)不到的教訓(xùn)。

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?051.

忘記自己的錯(cuò)誤本身就是一個(gè)可怕的錯(cuò)誤。

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?052.

如果烏龜能夠吸取它那些最棒的前輩已經(jīng)被實(shí)踐所證明的洞見(jiàn)，有時(shí)候它也能跑贏那些追求獨(dú)創(chuàng)性的兔子，或者跑贏那些忽略前人最優(yōu)秀工作的蠢貨兔子。

?

烏龜若能找到某些特別有效的方法來(lái)應(yīng)用前人最偉大的工作，或者只要能避免犯下常見(jiàn)的錯(cuò)誤，上述情況就會(huì)發(fā)生。

?

所以我們賺錢，靠的是記住淺顯的道理，而不是掌握深?yuàn)W的。

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?053.

知道什么是你不知道的比聰明更有用。

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?054.

巴菲特和我有一些可以很容易地傳授給他人的技能。其中之一就是知道自己的能力邊界。

?

如果你確實(shí)有能力，你就會(huì)非常清楚能力圈的邊界在哪里；如果你問(wèn)起“自己是否超出了能力圈”，那就意味著你已經(jīng)在圈子之外了。

?

我認(rèn)為了解自己的能力并非難事：如果你身高158厘米，那就別提打職業(yè)籃球聯(lián)賽的事了；如果你已經(jīng)92歲高齡，就不要再期待擔(dān)任好萊塢浪漫愛(ài)情片的主角了；如果你的體重是159公斤，你就不可能在波修瓦芭蕾舞團(tuán)擔(dān)任首席舞者……能力是一個(gè)相對(duì)的概念。

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?055.

每個(gè)人都有一個(gè)能力圈。要擴(kuò)大那個(gè)圈子非常困難。就像如果音樂(lè)是文明的衡量標(biāo)準(zhǔn)、而我又不得不靠當(dāng)音樂(lè)家來(lái)謀生的話，我甚至想象不出自己會(huì)被劃歸到多低的檔次。

?

?056.

我們常常聽(tīng)到富有進(jìn)取心的年輕人問(wèn)這樣的問(wèn)題，這是個(gè)非常聰明的問(wèn)題——你看著某個(gè)有錢、但有點(diǎn)兒老的家伙問(wèn)道：“我如何才能變成你這樣？只不過(guò)要更快一些？”

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?057.

人們計(jì)算得太多，思考得太少。

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?058.

記住，你是對(duì)是錯(cuò)，并不取決于別人是同意你、還是反對(duì)你——唯一重要的是你的分析和判斷是否正確。

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?059.

當(dāng)談及與價(jià)值投資有關(guān)的事時(shí)，很多人更喜歡咀嚼菜單，而不是真的吃菜。

?

?060.

正如杰西·利弗莫爾說(shuō)過(guò)的：“賺大錢的訣竅不在于買進(jìn)賣出……而在于等待?！?/p>

?

有性格的人才能拿著現(xiàn)金坐在那里什么事也不做。我能有今天，靠的是不去追逐平庸的機(jī)會(huì)，我們偏愛(ài)把大量金錢投到那些不需要我們?cè)僮鍪裁雌渌麤Q策的地方，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)后狠狠地下注，其他時(shí)間根本不賭。就這么簡(jiǎn)單。

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?061.

對(duì)我們來(lái)說(shuō)，投資等于出去賭馬。我們要尋找一匹獲勝幾率是二分之一、賠率是一賠三的馬。你要尋找的是標(biāo)錯(cuò)賠率的賭局。這就是投資的本質(zhì)。

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?062.

價(jià)格是你付出的，價(jià)值是你得到的。

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如果你用股價(jià)乘以股數(shù)，得到的結(jié)果是售出價(jià)值的1/3或更低，那么本杰明·格雷厄姆就會(huì)說(shuō)，你占有很大的優(yōu)勢(shì)。即便是由一個(gè)上了年紀(jì)的酒鬼來(lái)經(jīng)營(yíng)這家企業(yè)，每股這么大的超額價(jià)值也意味著各種好事都有可能在他身上發(fā)生。

?

?063.

尋找錯(cuò)誤定價(jià)的投資。

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?064.

查理的三大投資訓(xùn)導(dǎo)：

1，股價(jià)公道的偉大企業(yè)比股價(jià)超低的普通企業(yè)好

2，股價(jià)公道的偉大企業(yè)比股價(jià)超低的普通企業(yè)好

3，股價(jià)公道的偉大企業(yè)比股價(jià)超低的普通企業(yè)好

?065.

對(duì)我們來(lái)說(shuō)，錯(cuò)誤有兩種：一是看到了機(jī)會(huì)卻束之高閣，巴菲特管這個(gè)叫“吮指之錯(cuò)”；二是本來(lái)該一堆一堆地買的東西，我們卻只買了一眼藥水瓶的量。

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?066.

崇拜分散化投資，我覺(jué)得這種觀念太瘋狂了。

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?067.

當(dāng)巴菲特在商學(xué)院上課時(shí)，他說(shuō)：“我用一張考勤卡就能改善你最終的財(cái)務(wù)狀況。這張卡片上有20格，所以你只能有20次打卡機(jī)會(huì)——這代表你一生中所能擁有的投資次數(shù)。

?

當(dāng)你把卡打完后，你就再也不能進(jìn)行投資了。在這樣的規(guī)則下，你將會(huì)真正地慎重考慮你做的事情，你將不得不花大筆資金在你真正想投資的項(xiàng)目上。這樣你的表現(xiàn)將會(huì)好得多?！?/p>

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?068.

重復(fù)有效的行為。

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?069.

永遠(yuǎn)別為了行動(dòng)而行動(dòng)。

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?070.

有這么兩類企業(yè)：第一類每年賺12%，到年底你可以把利潤(rùn)拿走；第二類也是每年賺12%，但所有多余的現(xiàn)金必須進(jìn)行再投資——它總是沒(méi)有分紅。

?

這讓我想起那個(gè)賣建筑設(shè)備的家伙——他望著那些從客戶手中吃進(jìn)的二手機(jī)器，并說(shuō)：“我所有的利潤(rùn)都在那里了，在院子里生銹?！蔽覀冇憛捘欠N企業(yè)。

?

?071.

釣魚(yú)的第一條規(guī)則是，在有魚(yú)的地方釣魚(yú)；釣魚(yú)的第二條規(guī)則是，記住第一條規(guī)則。

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?072.

巴菲特曾說(shuō)：“投資就像打棒球，你要想讓記分牌上的得分增加，就必須盯著球場(chǎng)，而不是盯著記分牌?！?/p>

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?073.

我的靈感同樣來(lái)自凱恩斯：粗略的正確好過(guò)精準(zhǔn)的錯(cuò)誤。

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如果在你的技能組合里沒(méi)有給基礎(chǔ)數(shù)字的概率方法留一席之地，那你就會(huì)像參加踢屁股比賽的獨(dú)腿人一樣度過(guò)漫長(zhǎng)的一生。

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?074.

人們總是喜歡請(qǐng)人來(lái)為他們預(yù)測(cè)未來(lái)。很久很久前，有些國(guó)王會(huì)請(qǐng)人來(lái)解讀綿羊的內(nèi)臟。假裝知道未來(lái)的人總是有市場(chǎng)。

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聆聽(tīng)今天的預(yù)測(cè)家的行為，就像古代國(guó)王請(qǐng)人看綿羊的內(nèi)臟那么瘋狂。這種情況總是一而再、再而三地出現(xiàn)。

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在這里，我會(huì)說(shuō)，如果我們的預(yù)測(cè)比其他人的要好一點(diǎn)兒，那是因?yàn)槲覀儽M量少做預(yù)測(cè)。

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?075.

我不會(huì)讓別人為我做預(yù)測(cè)，因?yàn)槲矣憛捦略谧雷由稀?/strong>

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?076.

富蘭克林寫(xiě)道：“這塊石頭（復(fù)利）能把你所有的鉛塊都變成金塊……別忘了金錢擁有強(qiáng)大的繁殖能力，錢能生錢子，而錢子能生更多的錢孫?！?/p>

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理解復(fù)利的魔力和獲得它的困難，就掌握了許多事情的核心和靈魂。

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?077.

我們更多是因?yàn)橹v道德而賺到額外的錢。在我們看來(lái)，本杰明·富蘭克林的說(shuō)法是對(duì)的。

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他并沒(méi)有說(shuō)誠(chéng)實(shí)是最好的道德品質(zhì)，他說(shuō)的是：誠(chéng)實(shí)是最好的策略。

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?078.

和巴菲特一樣，我有很強(qiáng)的致富欲望。這不是因?yàn)槲蚁矚g法拉利什么的，而是我喜歡獨(dú)立。我極度渴望獨(dú)立，因?yàn)椤拔ㄓ性谕捴?，皇帝才?huì)被告知自己沒(méi)穿衣服”。

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富蘭克林之所以能夠做出那么巨大的貢獻(xiàn)，前提正是因?yàn)樗麚碛胸?cái)務(wù)自由。

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?079.

巴菲特和我并非奇才。我們不能蒙上眼睛下棋或者是成為鋼琴演奏家。但我們的成績(jī)斐然，因?yàn)槲覀冊(cè)谛郧樯险純?yōu)勢(shì)，這足以彌補(bǔ)我們?cè)谥巧躺系牟蛔?。具備某種性情比有頭腦更重要。你需要控制住原始的非理性情緒。

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4

關(guān)于認(rèn)知

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?080.

所謂常識(shí)，是平常人沒(méi)有的常識(shí)。當(dāng)我們?cè)谡f(shuō)某個(gè)人有常識(shí)時(shí)，我們其實(shí)是在說(shuō)，他具備平常人沒(méi)有的常識(shí)。人們都以為具備常識(shí)很簡(jiǎn)單，其實(shí)很難。

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?081.

在生活中，可靠是至關(guān)重要的。

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?082.

無(wú)論何時(shí)，如果你覺(jué)得有東西在摧毀你的生活，那個(gè)東西就是你自己。老覺(jué)得自己是受害者的想法是最為削弱自己的利器。

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?083.

心理學(xué)上，有一個(gè)“巴甫洛夫聯(lián)想偏見(jiàn)”：如果人們說(shuō)了你確實(shí)不想聽(tīng)的話——也就是讓你不高興的話——你會(huì)自然而然地生出抵觸情緒。你必須訓(xùn)練自己擺脫這種反應(yīng)。

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?084.

偉大的代數(shù)學(xué)家卡爾·雅可比經(jīng)常重復(fù)一句話：

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“反過(guò)來(lái)想，總是反過(guò)來(lái)想。”

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例如，如果你們想要幫助印度，應(yīng)該考慮的問(wèn)題不是：“我要怎樣才能幫助印度？”相反地，你們應(yīng)該問(wèn)：“我要怎樣才能損害印度？”你們應(yīng)該找到能夠?qū)τ《仍斐勺畲髶p害的事情，然后避免去做它。

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?085.

“請(qǐng)愛(ài)惜你的聲譽(yù)，像珍惜你最貴重的珠寶那樣——因?yàn)樾抛u(yù)就像火焰，點(diǎn)著之后，你可以輕松地讓它燃燒，可是一旦把它撲滅，你必須很費(fèi)力才能再次點(diǎn)燃它。獲得好聲譽(yù)的辦法是努力成為你想要成為的人。”——蘇格拉底

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?086.

我個(gè)人的觀點(diǎn)是，對(duì)世界的傷害更多的來(lái)自認(rèn)知缺陷，而非惡意。

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有一種叫做“自我服務(wù)偏好”的心理因素經(jīng)常導(dǎo)致人們做傻事。它往往是潛意識(shí)的，所有人都難免受其影響——你們認(rèn)為“自我”有資格去做它想做的事情，例如，通過(guò)自我透支收入來(lái)滿足它的需求，那有什么不好的呢？

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嗯，從前有一個(gè)人，他是全世界最著名的作曲家，可是他大部分時(shí)間都過(guò)得非常悲慘，原因之一就是他總是透支收入。這個(gè)作曲家叫莫扎特。連莫扎特都無(wú)法擺脫這種愚蠢行為的毒害，我覺(jué)得你們就更不應(yīng)該去嘗試它啦。

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?087.

大約在基督出生的300年前，德摩斯梯尼就曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人想要什么，就會(huì)相信什么?！?/strong>嗯，他是對(duì)的。

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人們就算并不處在痛苦之中，或者遭到痛苦的威脅，也確實(shí)會(huì)有過(guò)度樂(lè)觀的心理，甚至已經(jīng)到了可笑的地步。

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?088.

瑞典有一項(xiàng)嚴(yán)密的調(diào)查表明，90%的汽車司機(jī)認(rèn)為他們的駕駛技術(shù)在平均水平線之上。

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這種誤判也適用于人們的主要“私人物品”，比如人們通常不能客觀地看待自己的孩子，而是往往會(huì)給出過(guò)高評(píng)價(jià)，等等。

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這樣的現(xiàn)象，在心理學(xué)里有個(gè)名稱“稟賦效應(yīng)”：人們做出決定之后，就會(huì)覺(jué)得自己的決定很好，甚至比沒(méi)做出這個(gè)決定前所認(rèn)為的還要好。

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?089.

承認(rèn)自己的無(wú)知是智慧的開(kāi)端。

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?090.

客觀地看待你到底算老幾。

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?091.

我們現(xiàn)在的問(wèn)題在于，周圍發(fā)生的一切把人們的腦子灌進(jìn)了水，但長(zhǎng)著腦子的人們卻一無(wú)所知。

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?092.

遲到總比不到好。

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?093.

我活了這么一大把年紀(jì)、活得很好，有個(gè)秘訣，我告訴你們：

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別把人性想得太好了。

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?094.

我建議你們牢牢記住這句諺語(yǔ)：“人生就像懸掛式滑翔，起步?jīng)]有成功就完蛋了。”

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?095.

像艾伯特·蓋瑞所說(shuō)：“正直的行為是好的，并不是因?yàn)樗鼈兡軌驇?lái)好處。

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它們能夠帶來(lái)好處，是因?yàn)樗鼈兪呛玫摹！?/strong>

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?096.

我聽(tīng)過(guò)一個(gè)教育孩子的故事特別有效，有一個(gè)人小時(shí)候曾從他父親的老板的倉(cāng)庫(kù)里偷糖果吃，被他父親發(fā)現(xiàn)后辯解說(shuō)，他打算過(guò)會(huì)兒就放回去。

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他父親說(shuō)：“兒子，你還不如想要什么就拿什么，然后在每次這么做的時(shí)候，都把自己稱為小偷。”

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?097.

記住路易斯·文森狄的規(guī)則：說(shuō)真話，你就無(wú)須記住你說(shuō)過(guò)的謊言。就是這么簡(jiǎn)單。

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?098.

一個(gè)人從10美元中得到的快樂(lè)的分量，并不正好等于失去10美元給他帶來(lái)的痛苦的分量。也就是說(shuō)，失去造成的傷害比得到帶來(lái)的快樂(lè)多得多。

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此外，如果有個(gè)人即將得到某樣他非?？释臇|西，而這樣?xùn)|西卻在最后一刻飛走了，那他的反應(yīng)就會(huì)像這件東西他已經(jīng)擁有了很久卻突然被奪走一樣。

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?099.

曾經(jīng)有個(gè)鄉(xiāng)下人說(shuō)：“要是知道我會(huì)死在哪里就好啦，那我將永遠(yuǎn)不去那個(gè)地方?！?/p>

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最好是從別人的悲慘經(jīng)歷中學(xué)到深刻教訓(xùn)，而不是自己的。

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?100.

當(dāng)你面對(duì)一場(chǎng)難以置信的災(zāi)難時(shí)，永遠(yuǎn)不要因?yàn)橐庵颈罎⒍屢粓?chǎng)災(zāi)難演變成兩場(chǎng)、甚至三場(chǎng)。

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?101.

你必須意識(shí)到生物學(xué)家朱利安·赫胥黎的那句話是千真萬(wàn)確的——他說(shuō)：“生活只不過(guò)是一個(gè)又一個(gè)該死的關(guān)聯(lián)?！?/p>

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所以你必須擁有各種“模型”，知道重要學(xué)科的重要理論，并經(jīng)常使用它們——要全部都用上，而不是只用幾種。大多數(shù)人都只使用學(xué)過(guò)的一個(gè)學(xué)科的思維模型，比如說(shuō)經(jīng)濟(jì)學(xué)，試圖用一種方法來(lái)解決所有問(wèn)題。

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你知道諺語(yǔ)是怎么說(shuō)的：“在手里拿著鐵錘的人看來(lái)，世界就像一顆釘子?！边@絕對(duì)是一種災(zāi)難性的思考、處事方式。

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?102.

如果你想要變得聰明，你必須不停地追問(wèn)“為什么，為什么，為什么”。

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我天生好奇。如果你不是如此，那就搞清楚你那倒霉的身體到底是怎么回事。

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?103.

對(duì)于自己并不真正理解的問(wèn)題，有些人總是自以為是地進(jìn)行解答，我盡量對(duì)這種人敬而遠(yuǎn)之。對(duì)我來(lái)說(shuō)，他們就像胡亂舞動(dòng)的蜜蜂，只會(huì)讓蜂巢一團(tuán)糟。

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我覺(jué)得我沒(méi)資格“擁有”一種觀點(diǎn)，除非我能比對(duì)手更好地去反駁我的立場(chǎng)。我認(rèn)為，只有在達(dá)到這個(gè)境界時(shí)才有資格發(fā)表意見(jiàn)。

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?104.

要得到你想要的某樣?xùn)|西，最可靠的辦法是讓你自己配得上它。

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?105.

總是要立刻得到滿足，最終只能走上死路，還可能會(huì)染上梅毒。如果你很沖動(dòng)，不立刻得到滿足就不行，我只能祝你好運(yùn)。

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長(zhǎng)期來(lái)看，能夠延遲滿足的人會(huì)活得更好。我有個(gè)聰明的朋友叫做托馬斯·墨菲，他經(jīng)常說(shuō)：“如果你覺(jué)得罵人是很好的主意，你可以留到明天再罵?！?/strong>

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?106.

我不斷地看到有些人在生活中越過(guò)越好。他們不是最聰明的，甚至不是最勤奮的，但他們是“學(xué)習(xí)機(jī)器”。他們每天夜里睡覺(jué)時(shí)都比那天早晨聰明一點(diǎn)點(diǎn)。

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如果說(shuō)文明只可憑借一種先進(jìn)的方法不斷進(jìn)步，那一定是“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”的方法。

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我這輩子遇到的聰明人沒(méi)有不每天閱讀的——沒(méi)有，一個(gè)都沒(méi)有。巴菲特讀書(shū)之多，我讀書(shū)之多，可能會(huì)讓你感到吃驚。我的孩子們都笑話我。他們覺(jué)得我是一本長(zhǎng)了兩條腿的書(shū)。

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（查理·芒格推薦的部分書(shū)目：《深?yuàn)W的簡(jiǎn)潔》《誠(chéng)信的背后：華爾街圈錢游戲的真相》《蘇格蘭：現(xiàn)代世界文明的起點(diǎn)》《迷人的溫度：溫度計(jì)里的人類、地球和宇宙史》《槍炮、病菌與鋼鐵：人類社會(huì)的命運(yùn)》《影響力》《富蘭克林自傳》《生活在極限之內(nèi)：生態(tài)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和人口禁忌》《自私的基因》《洛克菲勒傳：全球首富的創(chuàng)富秘訣》《國(guó)富國(guó)窮》《巴菲特的投資組合：掌握集中投資戰(zhàn)略的秘訣》《基因組：生命之書(shū)23章》《談判力》《只有偏執(zhí)狂才能生存》，引自《窮查理寶典》）

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?107.

永遠(yuǎn)堅(jiān)持走大道，那里反而不擁堵。

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?108.

正視現(xiàn)實(shí)，即使你并不喜歡它——尤其當(dāng)你不喜歡它的時(shí)候。

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?109.

如果因?yàn)槟愕奶亓ⅹ?dú)行而在周圍人中不受歡迎：

那你就隨他們?nèi)グ伞?/strong>

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?110.

最后，我想用《天路歷程》中那位真理劍客年老后唯一可能說(shuō)出的話，來(lái)結(jié)束這次演講：“我的劍傳給能揮舞它的人?！?/strong>

我沒(méi)有什么要補(bǔ)充的了。

點(diǎn)擊下圖跳轉(zhuǎn)鏈接，更深入地閱讀芒格的一生，以及他對(duì)于這些忠告的踐行。

?寫(xiě)在最后?

閱讀從來(lái)都不必是什么高格調(diào)的事情
更不需要什么儀式感加成
在汲取觀點(diǎn)、故事之后
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我們不替你定義好書(shū)，但會(huì)推薦

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