響應(yīng)型供應(yīng)鏈模式的建立之驗(yàn)收流程中收的要點(diǎn)(3)
響應(yīng)型供應(yīng)鏈模式的建立之驗(yàn)收流程中收的要點(diǎn)(3)
在上周的文章中,曉閑談?wù)摿恕笆铡敝鞒滔碌牡谝粋€(gè)體系”收”之體系建設(shè)中的多個(gè)方法,今天接著這個(gè)話題來聊一聊這個(gè)體系之下剩下的幾種工作方法。
二、“收”的解決方案
1. ”收”之體系建設(shè)
E.工具準(zhǔn)備
此處所稱之工具準(zhǔn)備指的是:在收取到貨的原輔料及包裝材料時(shí),企業(yè)準(zhǔn)備用于貨物收取的相應(yīng)工具。
在收貨中,所使用的工具主要是為了保障倉儲(chǔ)部門可以正常地完成貨物的收取,同時(shí),為了保障收取的過程有據(jù)可查,而準(zhǔn)備了用于記錄收取過程以及結(jié)果的資料或者配套工具。
前者所稱工具指的是收取工具,后者所稱工具指的是記錄工具。
a.收取工具
由于在貨物的收取過程中,存在多個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),因此,倉儲(chǔ)部門所準(zhǔn)備的用于貨物收取的工具應(yīng)當(dāng)可以應(yīng)對相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。
在曉閑看來,貨物收取過程中的風(fēng)險(xiǎn)主要有如下幾種:
人員健康與安全風(fēng)險(xiǎn);
貨物安全風(fēng)險(xiǎn);
貨物品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn);
環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn);
概括而論,其中的風(fēng)險(xiǎn)主要在于如何規(guī)避貨物質(zhì)量異常,以及避免事故或者意外的發(fā)生而導(dǎo)致對人員、貨物、企業(yè)或者社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。
人員健康與安全風(fēng)險(xiǎn)
人員健康與安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生主要源自于貨物收取時(shí),沒有對收取貨物的人以及相關(guān)支持人員進(jìn)行了相應(yīng)的防護(hù)措施,或沒有提供必要的防護(hù)工具。
以醫(yī)藥行業(yè)而言,企業(yè)所使用的某些物料可能帶有微生物,甚至包含致病菌,倉儲(chǔ)部門是否準(zhǔn)備了相應(yīng)的具備生物防護(hù)等級(jí)的收貨環(huán)境,同時(shí)收貨人員所需的防護(hù)服是否準(zhǔn)備充分,且防護(hù)服是否可能存在破損或部分部位脫落的問題或者風(fēng)險(xiǎn)。
而在?;沸袠I(yè),很多物料都帶有一些腐蝕性或者可以產(chǎn)生有害氣體,企業(yè)是否給員工準(zhǔn)備了防護(hù)口罩和防護(hù)手套,避免員工會(huì)遭受有害物料的損傷。
而在收取高溫物料時(shí),員工是否具備了應(yīng)對高溫物料的防護(hù)條件,比如是否佩戴面罩以及身穿耐高溫防護(hù)服。
不過,這些方式的有效性并不高,更有效的做法是規(guī)避人員直接接觸此類物料,而采用機(jī)械化操作來收取高溫物料。
貨物安全風(fēng)險(xiǎn)
貨物安全風(fēng)險(xiǎn)是指:貨物在被收取時(shí),由于工具準(zhǔn)備或者收取條件不當(dāng),而導(dǎo)致了貨物發(fā)生安全事故等風(fēng)險(xiǎn)。
其主要類型包括:燃燒事故(包含閃燃事故)、火災(zāi)事故、爆炸事故等類型。
有些物料屬于易燃物,比如酒精或者異丙醇。
在收取此類散裝貨物時(shí),需要關(guān)注其周圍環(huán)境是否是密閉的,周邊環(huán)境是否存在電火花,這些都是潛在隱患。
此外,在收取此類易燃物時(shí),需要關(guān)注金屬收取工具是否進(jìn)行了接地操作,進(jìn)入此類物料收取車間時(shí),工作人員是否進(jìn)行防靜電消除。
上述物料極容易發(fā)生火災(zāi)事故。
而對于電石和生石灰等物料,它們非常忌諱潮濕環(huán)境或者碰到明水,一旦碰到,前者可能會(huì)導(dǎo)致爆炸發(fā)生,后者可能導(dǎo)致包裝物炸裂。
對于貨物安全風(fēng)險(xiǎn)而言,主要應(yīng)對方式為:在合適的條件下收貨,同時(shí)采取有效措施進(jìn)行防護(hù),避免意外風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
貨物品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)
貨物品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)主要是指:由于不當(dāng)?shù)氖肇洸僮?,?dǎo)致貨物的品質(zhì)變差甚至不合格。
這一類型的風(fēng)險(xiǎn)并不涉及對人體產(chǎn)生某種傷害,而談?wù)摰氖菍ω浳镔|(zhì)量的影響。
比如需要無菌存儲(chǔ)的物料,如果收貨時(shí)不當(dāng)操作,破壞了貨物的包裝,可能會(huì)導(dǎo)致貨物不再符合無菌要求。
而有些物料全程都需在低溫或者潔凈度高的環(huán)境中存放,而如果收取該物料的人員收取工具的清潔度不高,存放環(huán)境的潔凈度不高或者溫度條件不達(dá)標(biāo),也同樣容易發(fā)生貨物質(zhì)量變差的問題。
對于此類風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的有效措施在于:按照物料的操作規(guī)程而執(zhí)行收貨,并準(zhǔn)備必要的條件和工具。
環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)
環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)是指:貨物發(fā)生泄漏而產(chǎn)生對環(huán)境的直接影響或者由于貨物發(fā)生安全事故而間接產(chǎn)生的對環(huán)境的影響。
對于前者,我們需要關(guān)注貨物諸如泄漏類的問題的相應(yīng)影響。
而對于后者,我們則要關(guān)注的是:貨物發(fā)生安全事故而導(dǎo)致的間接危害。
貨物泄漏存在兩個(gè)類型,一方面,由于包裝物破損而導(dǎo)致物料滲漏到地面或者其他區(qū)域的相應(yīng)問題,主要針對的是:液體和氣體類物料;另一方面,由于包裝物的密封不嚴(yán)或者破損而出現(xiàn)了有害氣體的擴(kuò)散,主要針對的是氣體類物料。
不過,存在一類特殊物料,比如帶有放射性的物料或者易擴(kuò)散物料,由于物料所采取的包裝防護(hù)等級(jí)不夠,進(jìn)而導(dǎo)致了放射性的擴(kuò)散或者致病菌的擴(kuò)散。
而對于間接危害,比如由于貨物發(fā)生爆炸事故,結(jié)果導(dǎo)致周邊環(huán)境產(chǎn)生了一起連環(huán)爆炸事故。
不論前者,還是后者,本質(zhì)上都需要企業(yè)在收取此類貨物時(shí),準(zhǔn)備好性能充足的工具,既避免泄漏事故的發(fā)生,又能規(guī)避掉貨物本身直接引起的安全事故。
對于收取工具,倉儲(chǔ)部門需要準(zhǔn)備充足和合適的收取工具,以避免對貨物質(zhì)量、人員安全、貨物安全和環(huán)境安全產(chǎn)生負(fù)面影響。
具體措施一般都需要根據(jù)物料的類型和特征而定,我們并不能指出通用的收貨工具種類。
b.記錄工具
記錄工具是用于記錄所收取的貨物的重要參數(shù)的相應(yīng)的工具和設(shè)備。
對于貨物收取環(huán)節(jié)而言,由兩類重要參數(shù)值得倉儲(chǔ)部門關(guān)注。
其一、物料的數(shù)量參數(shù)
其二、物料的性能參數(shù)
數(shù)量參數(shù)是指貨物的數(shù)量方面的信息。
比如:不含包裝的物料的質(zhì)量或者體積,含有包裝的物料的包裝物個(gè)數(shù)、貨物的毛重息和貨物的凈重。
而性能參數(shù)是指貨物的品質(zhì)方面的信息。
宏觀上說:品質(zhì)信息包含了物料的全部性能信息,比如水分含量、純度等等,但對于倉儲(chǔ)部門而言,水分含量以及純度等性能參數(shù)并不需要它們關(guān)注,那是質(zhì)量部關(guān)注的問題。
對于倉儲(chǔ)部門而言,它們需要關(guān)注的是與存儲(chǔ)相關(guān)的物料性能參數(shù),比如溫度、濕度、環(huán)境中氣體成分等,因此,更加恰當(dāng)?shù)恼f法是:倉儲(chǔ)部門需要關(guān)注物料的環(huán)境參數(shù)。
對于數(shù)量參數(shù),倉儲(chǔ)部門在記錄時(shí)需要使用多種工具。
比如入庫單和出庫單,用于記錄實(shí)際收取的貨物的質(zhì)量或者體積信息以及發(fā)出貨物的質(zhì)量或者體積信息。
而地磅、地秤、天平、量筒等計(jì)量工具則用于對貨物的數(shù)量參數(shù)進(jìn)行測量,以滿足計(jì)量的需求。
因此,倉儲(chǔ)部門需要準(zhǔn)備計(jì)量以及出入庫單等工具以保障記錄工作的順利實(shí)施。
而對于環(huán)境參數(shù),由于倉儲(chǔ)們主要關(guān)注的是貨物的環(huán)境溫度、濕度或氣體成分,因此,倉儲(chǔ)部門需要準(zhǔn)備溫度計(jì)、濕度計(jì)以及氣體濃度檢測儀等計(jì)量工具。
對于溫度計(jì)和濕度計(jì),可以用溫濕度計(jì)替代,而氣體濃度檢測儀則取決于所需檢測的氣體的種類,比如測試二氧化碳和氧氣濃度的探頭。
此外,還需注意的是:如果需要記錄環(huán)境參數(shù),倉儲(chǔ)部門還需記錄所收取貨物的初始環(huán)境狀態(tài)數(shù)據(jù)(溫度、濕度和氣體成分等)。
在準(zhǔn)備充足的記錄工具之后,倉儲(chǔ)部門方可進(jìn)行收貨工作。
F. 建立流程
建立流程是指:建立收貨的相關(guān)流程以保障倉儲(chǔ)部門的收貨和出庫工作的順利進(jìn)行。
一個(gè)規(guī)范的流程應(yīng)當(dāng)由以下幾個(gè)部分構(gòu)成:流程目的或目標(biāo)、適用范圍、標(biāo)準(zhǔn)定義、操作步驟、操作步驟的復(fù)核規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)來源、附件資料、有效期與生效時(shí)間、失效條件、流程升級(jí)與變更的審核條件等。
不過,由于本系列文章并不是為了介紹某個(gè)具體的流程和程序,因此,曉閑并不會(huì)針對上述所述的流程的各個(gè)部分逐項(xiàng)介紹,曉閑會(huì)結(jié)合收貨流程的主要實(shí)質(zhì)和核心內(nèi)容展開論述。
寬泛而言,任何一項(xiàng)流程的存在都是為了解決如下的幾個(gè)問題:
a.流程建立的目的是什么?該流程是為了解決何種問題?
b.流程的適用范圍是什么?即在什么條件下,才可以按照該流程操作?
c.標(biāo)準(zhǔn)定義是什么?即流程中所涉及的諸多專用概念如何理解和解釋?
d.操作步驟是什么?針對現(xiàn)實(shí)的場景,對于每一種情況,一線人員該如何操作?
e.操作步驟的復(fù)核規(guī)范如何?這個(gè)內(nèi)容主要解釋的是:如何避免因?yàn)閭€(gè)別人員的操作不當(dāng),能力、技能、思維或天賦不夠而導(dǎo)致出錯(cuò),以及如何保障工作正常。
f.該流程的有效性如何?即需要回答:何時(shí)生效,何時(shí)失效以及滿足何種條件則應(yīng)當(dāng)修改流程?
對于收貨流程而言,企業(yè)應(yīng)當(dāng)解決如下幾個(gè)核心問題:
a.流程目標(biāo)是什么?
該問題需要回答——公司為什么要制定收貨流程。
一般而言,收貨流程的目的基本上是為了保障貨物在到達(dá)公司后盡快完成貨物的入庫,并根據(jù)公司相關(guān)部門的需要而完成貨物的正常出庫以及盡快出庫。
b.流程范圍是什么?
該問題需要回答——哪些類型的物料可以按照本規(guī)程或者流程操作。
企業(yè)可能會(huì)存在很多種物料或者非實(shí)物的采購需求,比如采購的電腦,是否按照該流程操作,對于采購的醫(yī)療保險(xiǎn),是否要按照該流程操作。
c.專用概念的解釋
這一塊用于界定各個(gè)概念的實(shí)際含義,這一塊非常重要,這一塊是否存在是對一個(gè)流程的專業(yè)程度進(jìn)行劃分的核心標(biāo)準(zhǔn)。
如果一個(gè)專業(yè)的流程中缺少對專用詞匯的解釋,那么,這個(gè)流程通常是不專業(yè)的。
一個(gè)流程可能存在非常多的概念,每個(gè)人的理解都不一樣。
如果一個(gè)流程缺少對專業(yè)詞匯的解釋,非常容易導(dǎo)致基層操作人員對流程產(chǎn)生誤解,進(jìn)而產(chǎn)生非常多的操作錯(cuò)誤。
比如非物料、間接物料、委托加工物資、直接物料,服務(wù),這些詞匯該如何理解呢?
d.操作步驟是什么?
這個(gè)環(huán)節(jié)主要回答了對于流程涉及到的多種物料,操作人員該如何工作?
這個(gè)環(huán)節(jié)需要回答哪些問題呢?
這個(gè)環(huán)節(jié)要回答的問題非常多,我們認(rèn)為都是細(xì)節(jié)內(nèi)容,很難用一句話講清楚。下面曉閑舉例說明。
比如:設(shè)備類物料,該如何進(jìn)行收貨,何時(shí)可以進(jìn)行設(shè)備類物料的入庫和出庫?要完成設(shè)備類物料的入庫和出庫,需要準(zhǔn)備哪些資料以及滿足哪些條件?
對于原料,如果物料尚不滿足入庫條件,倉儲(chǔ)部門該如何處理此類物料?將該類物料放置不管(即:原地放著),還是需要先轉(zhuǎn)移到特定區(qū)域?如果該物料需要轉(zhuǎn)移到特定區(qū)域,操作人員該按照什么樣的方法進(jìn)行轉(zhuǎn)移?在什么時(shí)間可以進(jìn)行物料轉(zhuǎn)移?
如果物料滿足了入庫條件,何時(shí)可以進(jìn)行入庫?按照什么方法入庫?入庫的依據(jù)以及憑據(jù)是什么?由誰發(fā)布入庫的指令?該指令是如何生效的?
此外,如果目前倉儲(chǔ)部門可以對某物料進(jìn)行出庫了,那么,物料該如何出庫?按照何種標(biāo)準(zhǔn)出庫?何時(shí)可以出庫?出庫的指令如何生效?何人具備發(fā)布出庫指令的權(quán)限?物料如何出庫?
鑒于上述介紹非常細(xì)碎,很難用一句話窮盡全部的問題,因此,在回答上述問題時(shí),我們需要采用原理性的方法去理解這個(gè)流程的制定方法。
曉閑認(rèn)為:要想回答這個(gè)問題,我們可以采用5W1H原則去理解這個(gè)問題。
5W1H原則是指:Why、What、Who、When、Where以及How這六個(gè)方面,即:為什么、是什么、誰、何時(shí)、何地以及怎么做。
具體說來,在收貨流程中,我們需要回答上述六個(gè)方面的問題:
即:為什么要完成上述物料的入庫,上述物料是什么,誰進(jìn)行入庫,什么時(shí)候入庫,何時(shí)入庫,以及如何入庫。
當(dāng)然,將其放到出庫環(huán)節(jié)時(shí),我們會(huì)有類似的思考。
只有通過上述6個(gè)方面的深入思考,制定的流程才會(huì)比較合理和完善,不會(huì)導(dǎo)致大量錯(cuò)誤或者嚴(yán)重錯(cuò)誤的產(chǎn)生。
e.復(fù)核程序是怎樣的?
復(fù)核程序主要是用于應(yīng)對操作人員按照操作程序執(zhí)行時(shí)可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
俗話說:是人都會(huì)犯錯(cuò),如果所有操作都由單人進(jìn)行而不加以核對,一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤,其錯(cuò)誤可能是非常嚴(yán)重的,并會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果。
在倉庫的物料入庫和出庫環(huán)節(jié)中,有很多環(huán)節(jié)都需要人員直接操作。
如果每個(gè)環(huán)節(jié)都安排專人去復(fù)核別人的操作,這會(huì)導(dǎo)致倉儲(chǔ)部門的工作效率極其低下。
因此,比較有效且合理的應(yīng)對措施是:專人復(fù)核關(guān)鍵操作步驟。
在倉儲(chǔ)部門的工作中,核心步驟主要包括貨物計(jì)量、貨物移動(dòng)、貨物入庫以及單據(jù)開具。
由于內(nèi)容相對較多,因此,此處曉閑不會(huì)逐項(xiàng)論述,這里曉閑僅舉一個(gè)方面說明。
以開具入庫單而言,收貨流程的復(fù)核應(yīng)當(dāng)是由單人完成入庫單的開具后,由另一位倉庫人員核對入庫單是否存在錯(cuò)誤,因此,規(guī)范的入庫單需要雙人簽字,一人為執(zhí)行人,另一位為復(fù)核人。
而如果入庫單的重要性更高,還可能是由3人共同開具,其中一人負(fù)責(zé)貨物的稱重,另一人負(fù)責(zé)核對稱重結(jié)果,最后一人負(fù)責(zé)核對稱重結(jié)果以及核對單據(jù),最后,由3人同時(shí)在入庫單上簽字。
而至于流程的其他方面,鑒于其相對重要性不高,此處曉閑不再繼續(xù)介紹了。
曉閑認(rèn)為:在收貨流程的制定中,我們按照上述方法,應(yīng)當(dāng)可以制定一個(gè)還算良好的流程。
以上部分為”收”之體系建設(shè)的全部方法和內(nèi)容。
在下周的文章中,曉閑將會(huì)介紹“收”的其他方面,有興趣的朋友,請繼續(xù)關(guān)注曉閑后續(xù)的文章。