質(zhì)量管理體系2015正式版：提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效工具

質(zhì)量管理體系是標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的一套質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助組織建立和管理高效的質(zhì)量管理體系，以提供符合客戶(hù)需求和法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)。

20正式版的質(zhì)量管理體系對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的里程碑，本文將探討質(zhì)量管理體系的背景、原則、要求以及對(duì)企業(yè)的益處。

質(zhì)量管理體系的背景

質(zhì)量管理體系的發(fā)展源于20世紀(jì)80年代，當(dāng)時(shí)企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到質(zhì)量管理對(duì)于提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。

隨著貿(mào)易的增加和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，間對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。

1987年，ISO發(fā)布了版的標(biāo)準(zhǔn)，此后，質(zhì)量管理體系逐漸成為企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理的基準(zhǔn)。

質(zhì)量管理體系的原則

質(zhì)量管理體系基于一系列原則，這些原則是指導(dǎo)企業(yè)建立和維護(hù)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)。

這些原則包括：客戶(hù)導(dǎo)向、力、全員參與、過(guò)程方法、系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、事實(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)以及供應(yīng)商關(guān)系管理。

這些原則的應(yīng)用可以幫助企業(yè)建立一個(gè)能夠滿足客戶(hù)需求的高效質(zhì)量管理體系。

質(zhì)量管理體系的要求

質(zhì)量管理體系的要求包括質(zhì)量管理體系的建立、質(zhì)量政策和目標(biāo)的制定、質(zhì)量手冊(cè)的編制、質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定、質(zhì)量計(jì)劃的制定、資源管理、產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程的控制、產(chǎn)品驗(yàn)證和驗(yàn)證的要求、監(jiān)測(cè)和測(cè)量、持續(xù)改進(jìn)等。

這些要求是企業(yè)建立和維護(hù)高效質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)。

質(zhì)量管理體系對(duì)企業(yè)帶來(lái)了諸多益處。

首先，通過(guò)質(zhì)量管理體系的實(shí)施，企業(yè)可以提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，滿足客戶(hù)需求，提升客戶(hù)滿意度。

其次，質(zhì)量管理體系可以幫助企業(yè)提高組織運(yùn)作的效率和效益，減少浪費(fèi)和資源的消耗。

同時(shí)，質(zhì)量管理體系也有助于企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，增加市場(chǎng)份額，獲得更多的商機(jī)。

質(zhì)量管理體系的實(shí)施還有助于企業(yè)建立一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提升企業(yè)的整體管理水平。

質(zhì)量管理體系2015正式版是一個(gè)重要的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要意義。