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生產(chǎn)經(jīng)理演講稿

2021-04-03 17:17 作者:龍少爺700  | 我要投稿

由于20年疫情原因,給我們生活和工作都造成不小的沖擊。我們的優(yōu)秀員工評(píng)選因此推遲。今天公司舉行20年優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)大會(huì),是給予我們員工工作的一種肯定。也是給予員工榜樣的力量。感謝他們的付出,感謝他們的辛勤勞動(dòng),以及創(chuàng)造的價(jià)值。20年已經(jīng)是過(guò)去了。回首過(guò)去,感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,完成了公司制定的年終目標(biāo)。這些成績(jī)的取得與公司、與制造中心的老大以及全體同事是分不開(kāi)的,與全體干部的辛勤努力分不開(kāi)。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙?lái)的感受。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,是值得肯定的,但成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

1、?建立健全的車(chē)間制度。

2、?車(chē)間舉辦茶話(huà)會(huì)。

3、?加大7S檢查力度,以及稽查隊(duì)對(duì)生產(chǎn)制程品質(zhì)抽檢。

4、?增加車(chē)間培訓(xùn)次數(shù)及培訓(xùn)深度(不單單是車(chē)間制度和工序培訓(xùn)以及品質(zhì)培訓(xùn))。

最后:感想大家,感謝公司以及王總及幾位老大的信任和支持。21年會(huì)做的更好,謝謝大家。


生產(chǎn)經(jīng)理演講稿的評(píng)論 (共 條)

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