曾經(jīng)的建筑工人,如何日賺3億,成為江蘇新首富?
“世界制造看中國,中國制造看江蘇”。江蘇制造業(yè)規(guī)模連續(xù)多年保持全國第一,提到江蘇制造業(yè)就不得不提到一家企業(yè)——恒力集團。
最新的世界500強名單中,恒力集團位列107名,在中國民企500強中位列第4。根據(jù)《2021全球胡潤富豪榜》,恒力的創(chuàng)始人陳建華與范衛(wèi)紅夫婦,以2600億元的財富位列全球36名,是江蘇省的最新首富。有媒體通過對比上一年中國榜的數(shù)據(jù)計算陳建華的財富增長,發(fā)現(xiàn)其平均每天賺3億。

與所有白手起家的創(chuàng)業(yè)故事類似,陳建華從小家中窮苦,不得不輟學(xué)外出打工養(yǎng)家,做了一名建筑工人。一次生產(chǎn)事故造成了嚴(yán)重的腳傷,不僅住院半年,還無法再干重活,陳建華被迫重新規(guī)劃職業(yè)。
他注意到蘇州的紡織業(yè)崛起,蘇州很多工廠會到吳江來收購蠶絲。于是他拿著做工人時存下的錢,做起了蠶絲生意,低價從農(nóng)民手中收購蠶絲,再高價賣給紡織廠。20歲的陳建華,幾年就賺了上百萬元。
由于生意的來往,結(jié)識了紡織工廠的會計范衛(wèi)紅,與其結(jié)成夫婦。

1994年當(dāng)?shù)氐慕K吳中鎮(zhèn)化纖制造廠由于經(jīng)營不善,瀕臨倒閉,陳建華瞄準(zhǔn)機會,夫婦倆壓上全部積蓄還到處借錢,湊了三百多萬,買下了這家工廠并改名為“吳江紡織廠”,夫妻二人分別擔(dān)任總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)。
收購工廠后,陳建華貸款購置在當(dāng)時很先進的生產(chǎn)設(shè)備,并改革管理,鼓勵員工多勞多得,雙管齊下大大提升了公司的效益。在夫妻二人的經(jīng)營下,紡織廠生意紅紅火火,第二年就盈利1000多萬。
1997年亞洲爆發(fā)金融危機,很多紡織廠倒閉,變賣廠房設(shè)備。由于妻子范衛(wèi)紅是財務(wù)出身,一直保持工廠有健康的現(xiàn)金流,不僅逃過低谷期,“手里有錢”的夫妻倆,還順勢低價收購了很多倒閉的工廠,趁機擴大產(chǎn)能規(guī)模。等到金融危機過去,蘇州紡織業(yè)又開始復(fù)蘇的時候,吳江紡織廠成了行業(yè)領(lǐng)頭羊。
隨著化纖新材料的出現(xiàn),2002年陳建華又投建了化纖廠,在產(chǎn)業(yè)鏈中又多了一個占位。次年,陳建華開始將旗下大大小小的產(chǎn)業(yè)整合到一起,組建成恒力集團。之后幾年圍繞紡織產(chǎn)業(yè)不斷擴張和并購,到2010年,隨著長興島煉化項目的投資,恒力集團打通了從上游石油煉化到下游化纖制造的整條產(chǎn)業(yè)鏈。2016年恒力成功借殼上市。

陳建華曾經(jīng)說過,企業(yè)有三類,第一類是企業(yè)成為了行業(yè)里的而領(lǐng)先,必須要有研發(fā),投入高精尖的東西,這是有眼界、有魄力的;第二類是人家干什么,自己就跟著去干什么,類似現(xiàn)在的朝陽行業(yè),但還不是太好;第三類是別人已經(jīng)發(fā)展了,自己還留在原地,到最后肯定要被淘汰。
通過企知道專利檢索工具,可以看到江蘇恒力化纖股份有限公司從2008年開始每年都有申請專利。在總專利數(shù)量中,授權(quán)及申請中的發(fā)明專利就占79.68%。顯然,陳建華帶領(lǐng)的恒力集團,要成為他說的第一類企業(yè)。

在技術(shù)人才分析一欄中,還意外發(fā)現(xiàn)財務(wù)出身的老板娘“范衛(wèi)紅”,同時還是一名技術(shù)高管,也有申請多項專利。

在技術(shù)功效矩陣上,恒力集團多年來持續(xù)不斷地圍繞提高產(chǎn)品性能方面的實用、均勻、穩(wěn)定,在降低成本方面也投入巨大努力。從一開始的引進進口技術(shù)、國外設(shè)備,轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餮邪l(fā)。

而上述的數(shù)據(jù),只是來自恒力集團族群的其中一家子企業(yè),可謂冰山一角。恒力集團目前已經(jīng)是一家以煉油、石化、聚酯新材料和紡織全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的國際型企業(yè)。
回顧恒力24年的發(fā)展,從最初只有27名員工,發(fā)展到現(xiàn)在6萬多員工,利潤率比同行高,質(zhì)量也更好,還逐步實現(xiàn)“從一滴油到一匹布”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,成為營業(yè)額7000億的民企巨頭。
在外界看來,似乎恒力的每一步擴張并購都十分順利。而每一次攻城略池背后的戰(zhàn)略思考,很難說與多年的研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)破壁沒有關(guān)系。
陳建華在一次訪談中提到“企業(yè)最主要的,就是創(chuàng)新、研發(fā)”。恒力多年投在研發(fā)的“時間”,換來了增長的“空間”。
而哪一家中小企業(yè)又在暗自蓄力,成為下一個像恒力一樣的民營巨頭呢?值得期待。