前言：當(dāng)前，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正重塑各行各業(yè)的發(fā)展格局，行業(yè)里的“先行軍”率先布局探索，打造轉(zhuǎn)型“樣本”。他們?nèi)绾纹平庑袠I(yè)痛點？又有哪些場景化的解決方案值得借鑒？本文將以東方電子股份有限公司數(shù)字化革新與管理創(chuàng)新為例，展示恒遠(yuǎn)助力電力裝備制造客戶通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型煥發(fā)生機的探索與實踐……

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? ? ?東方電子股份有限公司（股票代碼：000682，A股），是國家重點扶持的300家大型企業(yè)之一、火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)和山東省重點企業(yè)，公司國內(nèi)市場占有率始終在電力自動化行業(yè)名列前茅，2022年公司實現(xiàn)營業(yè)收入54.6億元。作為奧運電力設(shè)備及國家智能電網(wǎng)的設(shè)備供應(yīng)商，東方電子已發(fā)展成為集科研開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)集成于一體的大型高新技術(shù)企業(yè)，是中國能源管理系統(tǒng)解決方案的主要供應(yīng)商之一。

? ? ?為實現(xiàn)與國家電網(wǎng)電工裝備智慧物聯(lián)平臺連接，恒遠(yuǎn)科技助力東方電子打造國網(wǎng)EIP接入建設(shè)項目，建成EIP接入平臺、MES制造執(zhí)行系統(tǒng)及配套工業(yè)數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)了生產(chǎn)邊緣端到云端數(shù)據(jù)的縱向一體化集成，并通過對接ERP、OA等系統(tǒng)完成計劃協(xié)同、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等全業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)的橫向集成，最終打通全域數(shù)據(jù)通路，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細(xì)化運營。

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01 匯數(shù)據(jù)

全業(yè)務(wù)流程“有數(shù)可治”

? ? ?國網(wǎng)EIP接入建設(shè)項目以EIP系統(tǒng)接入平臺、電裝廠MES系統(tǒng)、變壓器廠MES系統(tǒng)等為建設(shè)重點，依托生產(chǎn)訂單管理、工藝管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、維修管理、設(shè)備管理、報表中心、數(shù)據(jù)中心、運營中心等功能板塊，打造電裝廠計劃協(xié)同在線化、生產(chǎn)過程數(shù)字化、質(zhì)量管理數(shù)字化的協(xié)同化智造車間。

? ? ?其中，EIP接入平臺與國網(wǎng)電工裝備智慧物聯(lián)平臺互聯(lián)接入，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通與信息共享；各MES系統(tǒng)與EIP接入平臺對接，自動傳送生產(chǎn)數(shù)據(jù)；同時，項目與現(xiàn)有ERP、OA等企業(yè)信息化系統(tǒng)緊密集成，實現(xiàn)生產(chǎn)制造協(xié)同化管理，使數(shù)據(jù)在工廠和國網(wǎng)得以自由流動，進(jìn)而有效、全面監(jiān)控生產(chǎn)各項活動的狀態(tài)和預(yù)警，為決策提供信息支撐。

02 看得見

計劃協(xié)同及生產(chǎn)制造全域透明

? ? ?針對生產(chǎn)過程中常見的變更問題，平臺通過項目計劃實現(xiàn)基于業(yè)務(wù)流程的部門協(xié)同；通過訂單信息與ERP自動對接，實現(xiàn)訂單大數(shù)據(jù)管理；通過班組計劃，實現(xiàn)產(chǎn)品及零部件工序級任務(wù)組織生產(chǎn)。最終通過技術(shù)工藝平臺的車間和班組工序建模、BOM管理及工藝路線管理，幫助計劃員制定計劃，檢查計劃的可行性，便于計劃變更時高效、快捷調(diào)整計劃或改派工作。

? ? ?針對車間生產(chǎn)過程不透明、缺乏過程管理及控制的問題。平臺基于PDA移動生產(chǎn)報工，及時、有效、準(zhǔn)確地采集作業(yè)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)（人、機、料、法、質(zhì)量），及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的各種預(yù)警信息，建成基于數(shù)據(jù)的全面生產(chǎn)過程控制與實時的數(shù)字化管理系統(tǒng)，使得整個生產(chǎn)過程透明化。

03管起來

為產(chǎn)品品質(zhì)及設(shè)備運行保駕護(hù)航

? ? ?如何讓數(shù)據(jù)進(jìn)一步賦能業(yè)務(wù)、創(chuàng)造出更大的價值？平臺融合精益管理理念，最大限度發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，持續(xù)迭代進(jìn)化企業(yè)數(shù)字化能力，實現(xiàn)降本增效：

? ? ?一方面，在質(zhì)量管理層面，參照國標(biāo)抽檢標(biāo)準(zhǔn)GB2828建立各種產(chǎn)品的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程檢驗、成品驗收全流程管控；借助現(xiàn)場終端將異常事件通知質(zhì)量部門，并對缺陷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出質(zhì)量改善點，完善質(zhì)量檢驗?zāi)Ｐ?，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改善的精益化生產(chǎn)要求。另一方面，在設(shè)備資源管理層面，建立生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控平臺，完成對工裝和耗材的使用狀態(tài)及全生命周期管理。

? ? ?近期，東方電子與恒遠(yuǎn)科技共同召開國網(wǎng)EIP接入建設(shè)項目驗收總結(jié)會，雙方項目團隊經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻椖繀R報及評估審核，一致同意項目通過驗收。該項目建設(shè)融合精益生產(chǎn)管理思想，從在線化、透明化、精益化、智能化的角度出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、維修、數(shù)據(jù)分析一體化集成服務(wù)，滿足平臺化及精細(xì)化的管理要求，項目的圓滿收官對于恒遠(yuǎn)后續(xù)在電力裝備市場的開拓發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。

? ? ?驗收會上，東方電子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對項目建設(shè)成果給予充分肯定與高度評價，對恒遠(yuǎn)的軟件產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)能力表示高度認(rèn)可，對項目團隊以“客戶為先”不斷攻堅難題、精益求精的工作態(tài)度表示贊賞，希望與恒遠(yuǎn)進(jìn)一步加強合作，實現(xiàn)互利共贏。恒遠(yuǎn)團隊表示將針對后續(xù)售后咨詢與需求積極響應(yīng)，為系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供保障。

? ? ?未來，恒遠(yuǎn)科技將基于服務(wù)東方電子、平高集團等電力裝備制造企業(yè)的成功實踐經(jīng)驗及先進(jìn)的技術(shù)、領(lǐng)先的架構(gòu)、豐富的應(yīng)用服務(wù)，提供從數(shù)據(jù)到價值的產(chǎn)品服務(wù)能力，為電力裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入數(shù)智動能！