創(chuàng)新|BMW攜手供應(yīng)商打造可持續(xù)供應(yīng)鏈
(沈陽)寶馬在中國(guó)與供應(yīng)商攜手打造可持續(xù)、高質(zhì)量的汽車供應(yīng)鏈。12月13日至14日,2021年華晨寶馬供應(yīng)商媒體走訪活動(dòng)深入探訪優(yōu)秀供應(yīng)商伙伴沈陽金杯延鋒汽車內(nèi)飾系統(tǒng)有限公司,雙方就汽車產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型為供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇展開深入探討。為期兩天的活動(dòng)展現(xiàn)了BMW與供應(yīng)商之間攜手并進(jìn),共同打造可持續(xù)供應(yīng)鏈的實(shí)踐成果,再次印證了BMW貫穿全價(jià)值鏈的可持續(xù)發(fā)展理念和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理能力。
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華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官魏嵐德博士表示:“唯有肩負(fù)責(zé)任,才堪豪華定位。作為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè),BMW始終堅(jiān)持將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿至其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節(jié),致力于將從供應(yīng)鏈、整車生產(chǎn)到產(chǎn)品終端全價(jià)值鏈中的碳足跡降至最低。面對(duì)前所未有的環(huán)境挑戰(zhàn),我們將堅(jiān)持與供應(yīng)商伙伴合作,在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理中實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,全力支持中國(guó)綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),助力世界邁向更加綠色的未來?!?/p>
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著眼全價(jià)值鏈可持續(xù),激發(fā)供應(yīng)鏈減排綠色潛力
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為加速供應(yīng)鏈低碳化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展,BMW在中國(guó)建立起一套完善的供應(yīng)商可持續(xù)管理體系,主要從四個(gè)方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)考核:環(huán)境、健康和安全(EHS)、社會(huì)責(zé)任、氣候變化、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。
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具體實(shí)踐中,BMW進(jìn)一步著眼全價(jià)值鏈可持續(xù),從降低碳排放密集型原材料的碳足跡、倡導(dǎo)原材料循環(huán)利用、使用可再生能源三個(gè)方面加速供應(yīng)鏈低碳轉(zhuǎn)型,助力集團(tuán)兌現(xiàn) “到2030年,車輛全生命周期二氧化碳排放量比2019年降低至少40%,供應(yīng)鏈二氧化碳排放量較2019年降低20%”的可持續(xù)承諾。

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降低原材料碳足跡層面,BMW針對(duì)鋼、鋁以及動(dòng)力電池的正極和負(fù)極材料等排放密集型原材料制定了透明化的采購(gòu)方案,并將原材料供應(yīng)商的可再生能源使用情況納為是否與其簽訂新合約或延長(zhǎng)現(xiàn)有合約的重要考量因素。部分鋁錠供應(yīng)商通過在上游電解鋁和鋁錠生產(chǎn)過程中使用可再生能源,能夠在2021-2023合同期內(nèi)減少 36萬噸二氧化碳排放。
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原材料循環(huán)利用層面,BMW在原材料回收再利用、動(dòng)力電池回收等方面都取得了顯著成果。通過與鋼鐵供應(yīng)商合作創(chuàng)建的企業(yè)首個(gè)再生鋼閉環(huán)生產(chǎn)系統(tǒng),BMW于2020年在華實(shí)現(xiàn)共計(jì) 45,000 噸鋼材的回收與閉環(huán)生產(chǎn)。同時(shí),BMW與供應(yīng)商合作進(jìn)行廢鋁回收再利用,并致力于在寶馬第五代動(dòng)力電池生產(chǎn)中使用100%再生鋁。通過與電池供應(yīng)商合作,僅2020年,BMW在中國(guó)回收廢舊動(dòng)力電池?cái)?shù)就達(dá)4,347個(gè),總重量達(dá) 98,261 千克,同時(shí)鎳、鈷和錳的回收率達(dá)到了 98.5%。

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可再生能源使用層面,作為“國(guó)家級(jí)綠色示范工廠”,BMW中國(guó)工廠長(zhǎng)期以來一直將優(yōu)化能源使用作為降低整體二氧化碳排放的重中之重。自2019年底,BMW沈陽生產(chǎn)基地已實(shí)現(xiàn)100%可再生能源電力供電生產(chǎn)。今年9月,BMW 于中國(guó)首次綠色電力交易中一舉達(dá)成了27.8億千瓦時(shí)的綠電交易,采購(gòu)量占總交易量的35%,居全國(guó)首位。

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攜手供應(yīng)商低碳轉(zhuǎn)型,推動(dòng)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)進(jìn)程
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對(duì)于BMW而言,可持續(xù)發(fā)展始于供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。與最優(yōu)秀的供應(yīng)商合作,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。為此,BMW面向一級(jí)到N級(jí)供應(yīng)商發(fā)起了“供應(yīng)鏈氣候變化倡議”,并成立了供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理項(xiàng)目組,聚焦碳信息披露、能源使用效率和綠色能源使用三個(gè)方面,切實(shí)攜手更多供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。
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在提高供應(yīng)鏈碳排放量透明度的過程中,BMW為供應(yīng)商伙伴開發(fā)了定制化的工具包并提供一對(duì)一培訓(xùn),幫助他們?cè)诘谌狡脚_(tái)上披露碳排放相關(guān)數(shù)據(jù)。在試點(diǎn)項(xiàng)目中,BMW與 20 家選定的一級(jí)和二級(jí)供應(yīng)商合作開展了第三方專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)審核,并在審核結(jié)束后為每一家供應(yīng)商提供了總結(jié)報(bào)告和能效提升、碳減排的措施清單,內(nèi)容包括管理改進(jìn)、設(shè)備升級(jí)、流程優(yōu)化和意識(shí)宣傳等。目前,20 家試點(diǎn)供應(yīng)商已經(jīng)為未來進(jìn)一步提升二氧化碳排放數(shù)據(jù)透明度做好了充分準(zhǔn)備。
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將自身可持續(xù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與供應(yīng)商發(fā)展實(shí)際相結(jié)合,BMW正在逐步攜手供應(yīng)商制定各自的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,從能源、材料及工藝等方面切實(shí)推進(jìn)低碳綠色轉(zhuǎn)型。以內(nèi)飾供應(yīng)商金杯延鋒為例。能源方面,金杯延鋒將于2022年1月實(shí)現(xiàn)100%可再生能源電力供電生產(chǎn),預(yù)計(jì)每年可同比減少碳排放1.56萬噸。材料方面,金杯延鋒嘗試使用再生材料,并在保障安全性的前提下,通過輕量化設(shè)計(jì)為產(chǎn)品減重,降低能源消耗。工藝方面,金杯延鋒通過優(yōu)化制造工藝,降低制造時(shí)的能源消耗,并開發(fā)水性噴涂,有效減少噴涂過程中有害物質(zhì)的揮發(fā),降低對(duì)環(huán)境的污染。依托BMW和400家在華供應(yīng)商的攜手共進(jìn),BMW可持續(xù)供應(yīng)鏈正在形成,不斷推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。
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碳中和帶來的不僅是一場(chǎng)能源革命,更是一輪新的產(chǎn)業(yè)變革,需要每一個(gè)利益相關(guān)方的共同努力。在攜手供應(yīng)商打造高質(zhì)量的可持續(xù)供應(yīng)鏈的同時(shí),BMW依然持續(xù)深耕生產(chǎn)過程和產(chǎn)品使用階段的可持續(xù)發(fā)展,為循環(huán)經(jīng)濟(jì)和閉環(huán)模式鋪平道路。作為汽車行業(yè)供應(yīng)鏈可持續(xù)的先行者,BMW必將持續(xù)引領(lǐng)汽車零部件、材料與制造領(lǐng)域綠色轉(zhuǎn)型,為中國(guó)減碳目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)可持續(xù)價(jià)值。
體驗(yàn)BMW的創(chuàng)新、生態(tài)可持續(xù)與純粹的駕駛樂趣,由此開啟。
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