康鉑酒店亮相投資沙龍·濟(jì)南站,法式風(fēng)情強(qiáng)壁壘掀動(dòng)投資熱

近日,以“春賦齊魯,錦時(shí)而遇”為主題的酒店投資品鑒會(huì)濟(jì)南站圓滿舉辦?;顒?dòng)由錦江酒店(中國(guó)區(qū))上海總部開發(fā)中臺(tái)牽頭,品牌、運(yùn)營(yíng)、開發(fā)、后端四方資源整合協(xié)同,邀請(qǐng)了超百名山東及周邊省市酒店投資人參與,幫助山東本地酒店投資人獲取更多投資趨勢(shì)、投資專業(yè)知識(shí),提升投資技能、降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
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錦江酒店(中國(guó)區(qū))旗下最先進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的康鉑酒店,以最具法式風(fēng)情的浪漫格調(diào)優(yōu)雅亮相,為現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)投資人輸出投資干貨,分享了康鉑酒店強(qiáng)大的品牌影響力、全球領(lǐng)先的客房產(chǎn)品和其低投入高回報(bào)的運(yùn)營(yíng)能力。投資人及其業(yè)內(nèi)人士對(duì)康鉑酒店差異化、高品質(zhì)產(chǎn)品以及多元盈利模式表示高度認(rèn)可與支持。
01品牌建設(shè),推進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局
康鉑酒店創(chuàng)立于1976年,由法國(guó)泰廷爵家族(TAITTINGER FAMILY)開創(chuàng),集法式時(shí)尚、年輕、活力于一身,旨在為客人打造真正的“宜居之地”。2015年錦江國(guó)際集團(tuán)控股的錦江股份完成對(duì)法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)的100%股權(quán)收購(gòu),“Campanile”因此被納入“錦江”麾下,2016年7月,Campanile正式以“康鉑”這一全新中文名稱出現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)。
進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),盧浮集團(tuán)將中國(guó)市場(chǎng)作為主要發(fā)力之地,康鉑酒店就是法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)的品牌之一,酒店延續(xù)法系品牌的浪漫優(yōu)雅屬性,踐行“自有新享法”的品牌信條,邀請(qǐng)世界各地的客人們一起體驗(yàn)和享受法式生活。

02純正法式浪漫,用“好產(chǎn)品”搭建競(jìng)爭(zhēng)壁壘
作為源自法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)的國(guó)際中端酒店品牌,康鉑以“自有新享法”為品牌理念創(chuàng)造出更多新體驗(yàn)、新想法,主打Life style的中端酒店品牌,以法式文化IP為核心,為消費(fèi)者打造出優(yōu)質(zhì)、輕奢、有趣、高辨識(shí)度的法式旅居空間。
Studio新空間的第一大特色就是套房理念,空間彼此獨(dú)立又相輔相成。每一個(gè)套房分為4個(gè)功能區(qū)域:臥房區(qū)、客廳區(qū)、辦公區(qū)、起居區(qū),滿足商務(wù)、生活、休閑等需求隨時(shí)切換。風(fēng)格上,整個(gè)客房空間以薄荷綠、雅白、地平線藍(lán)、亞麻色等色彩組合,以永生植物標(biāo)本作為壁畫裝飾,營(yíng)造自然、和諧、輕松的氛圍。

Studio新空間的物品皆由品牌嚴(yán)選,比如羽絨被、零壓床墊、法國(guó)品牌洗護(hù)、膠囊咖啡機(jī)等等,物品的升級(jí)大大提升消費(fèi)者的體驗(yàn)感。針對(duì)商務(wù)人群,Studio還推出了多元房型組合,舒適房、高級(jí)房和豪華房。高級(jí)房和豪華房除了有獨(dú)立辦公環(huán)境,還提供有膠囊咖啡機(jī)等個(gè)性化服務(wù)。關(guān)注每一處細(xì)節(jié),讓每一位下榻康鉑的旅客都真正感受到法式浪漫。

其次,Pleasure社交空間讓人舒適愉悅,兼具商務(wù)與休閑娛樂功能,中島式吧臺(tái)打破前臺(tái)只能辦理入住的傳統(tǒng)印象,提供更多元化的服務(wù)。休閑空間的打造兼具屬地特色文化,根據(jù)不同城市的文化風(fēng)格進(jìn)行氛圍營(yíng)造,結(jié)合智能化設(shè)備與鮮活色彩搭配,滿足商務(wù)精英、青春一代、銀發(fā)一族、本地客群對(duì)溫暖共享空間的需求。

03業(yè)績(jī)說話,高溢價(jià)多元盈利模式
滿足消費(fèi)者需求,同時(shí)兼顧成本控制的酒店是目前投資人所需要的品牌??点K酒店在堅(jiān)持產(chǎn)品品質(zhì)和空間體驗(yàn)的同時(shí),始終注重產(chǎn)品打造和運(yùn)營(yíng)成本的平衡。對(duì)施工、運(yùn)營(yíng)階段進(jìn)行多元化降本增效把控,使得投資更穩(wěn)健。
以康鉑酒店Studio客房為例,酒店單房毛坯造價(jià)低至11萬(wàn)左右,大大縮短了工期,減輕了投資壓力,升級(jí)后單房收益增加了200元的溢價(jià)空間,單房運(yùn)營(yíng)成本降至110元。

同時(shí),康鉑酒店推出輕改翻牌加盟計(jì)劃,在不影響酒店日常經(jīng)營(yíng)的情況下,最低7000元每間就能完成翻牌改造。優(yōu)化升級(jí)后,單房RevPar可增加160元,相比未改造前增收110%,加盟優(yōu)勢(shì)突出。
在運(yùn)營(yíng)階段,康鉑酒店創(chuàng)設(shè)“酒店+餐飲+社區(qū)”的多元盈利模式,通過生態(tài)房型、定制餐飲、社區(qū)活動(dòng)提高酒店坪效,提高非房收入,構(gòu)建多元?jiǎng)?chuàng)新增值能力。
生態(tài)房型:康鉑studio客房為契合旅客不同出行需求,推出了最優(yōu)化和多元的房型組合:Studio舒適房、Studio高級(jí)房、Studio豪華房,其中Studio高級(jí)房平均溢價(jià)20%,Studio豪華房平均溢價(jià)50%。
定制餐飲:康鉑餐廳根據(jù)不同地域、季節(jié)、主題等會(huì)推出定制菜單,為旅客提供中法兼?zhèn)涞钠焚|(zhì)餐飲,實(shí)現(xiàn)了2/3住店客人的晚餐捕獲率以及50%午餐客源來(lái)自酒店周邊客群的佳績(jī)。

社區(qū)活動(dòng):在71%的賓客都喜歡駐足共享的公共空間中,自帶法式特色的康鉑通過酒店特色活動(dòng),如法國(guó)節(jié)日、主題房、沙龍活動(dòng)等,帶動(dòng)餐飲和其他收入的增加。
全面開放的政策,為酒店帶來(lái)了重塑和升級(jí)的新機(jī)遇,很明顯,康鉑酒店掌握了這其中的發(fā)展“密碼”。目前,康鉑酒店強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,強(qiáng)化法式文化IP效應(yīng),為消費(fèi)者提供個(gè)性化、多元化、品質(zhì)化的服務(wù),年度影響力大大提升,發(fā)展勢(shì)頭良好,深受投資人與消費(fèi)者認(rèn)可。未來(lái),康鉑酒店將持續(xù)保持創(chuàng)新活力,沿著酒店市場(chǎng)發(fā)展的脈絡(luò),深耕高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)域,為每一位顧客帶來(lái)精致樂活的法式文化旅居生活體驗(yàn)。
而作為錦江酒店(中國(guó)區(qū))旗下以生活方式IP為核心的薈語(yǔ)酒店,也是備受市場(chǎng)矚目。薈語(yǔ)酒店是以“幸福秘境”為體驗(yàn)精髓的中高型都市自然幸福系酒店品牌。區(qū)別于傳統(tǒng)酒店的單一住宿功能,薈語(yǔ)酒店基于“生活方式+社區(qū)空間”概念,將其服務(wù)受眾從商務(wù)人士延展到了社區(qū)居民。通過提供鮮花零售、下午茶、求婚策劃、沙龍活動(dòng)等幸福生活方式服務(wù),使其得以滿足更多樣化的體驗(yàn)需求。同時(shí)也不斷拓寬了自然幸福系酒店的邊界,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收方式的多元化。并且與各消費(fèi)領(lǐng)域的頭部品牌進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)合,既降低創(chuàng)業(yè)的開源成本,又能觸達(dá)更多用戶群體,增強(qiáng)非房營(yíng)收,建立鄰里的“親密”商業(yè)。通過創(chuàng)造全新的體驗(yàn)消費(fèi),增強(qiáng)客戶粘性和客群轉(zhuǎn)化,打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)格局。期待薈語(yǔ)酒店也即將成為酒店創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)上閃耀的新星。