近年，家居服憑借舒適、方便、溫馨、時尚的居家體驗，愈發(fā)受到消費者的青睞，行業(yè)整體呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。在行業(yè)利好下，我國涌現(xiàn)了包括廣東洪興實業(yè)股份有限公司（簡稱“洪興實業(yè)”或“洪興股份”）在內(nèi)的一批優(yōu)質(zhì)家居服企業(yè)。

公開資料顯示，洪興股份創(chuàng)辦于2004年，是我國較早專業(yè)從事家居服飾的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。歷經(jīng)十余載的發(fā)展，洪興股份現(xiàn)已是國內(nèi)家居服行業(yè)的佼佼者，擁有“芬騰”等知名品牌，近年營收、凈利均取得了穩(wěn)步增長的好成績。

現(xiàn)在回頭去看，洪興股份取得亮眼成績的背后，主要有兩個基本邏輯，一是豐富的行業(yè)積累，二是較強的產(chǎn)品設計研發(fā)能力。

1、豐富的行業(yè)底蘊

上世紀80年代，我國家居服行業(yè)開始萌芽。1997年，芬騰品牌正式創(chuàng)立。從時間維度看，芬騰成立的時候恰逢國內(nèi)家居服行業(yè)野蠻生長時期，市場競爭相對不那么激烈，有著更多的發(fā)展機會。

千禧年之后，隨著我國家居服行業(yè)逐漸成熟，業(yè)內(nèi)企業(yè)開始往專業(yè)化方向發(fā)展。這個時期，芬騰母公司洪興股份成立，開始走品牌化經(jīng)營的道路，即以品牌建設為核心，積極打造年輕化、個性化的，能夠滿足市場和消費者需求的家居服飾品牌。

就目前來看，洪興股份的品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略是成功的，已打造出芬騰、瑪倫薩、芬騰可安和千線藝四大家居服飾知名品牌。該策略的成功，本質(zhì)上可以說是洪興股份深耕家居服行業(yè)二十余年，積累了豐富行業(yè)底蘊的結(jié)果。

2、設計研發(fā)是根本

我國較早從事家居服行業(yè)的企業(yè)有不少，為什么發(fā)展到最后只有少數(shù)幾家能成長為頭部企業(yè)？以洪興股份為例，其能成為國內(nèi)家居服行業(yè)佼佼者的另一個關鍵，是始終注重產(chǎn)品的設計研發(fā)。

家居服是服裝行業(yè)的一個細分領域，門檻相對較低，這就導致行業(yè)低質(zhì)化競爭現(xiàn)象明顯。業(yè)內(nèi)品牌要想在眾多競爭對手中脫穎而出，必須要擁有區(qū)別于其他品牌的賣點，而要想實現(xiàn)這點就必須注重設計研發(fā)。

自創(chuàng)辦之初，洪興股份便將設計研發(fā)作為公司業(yè)務發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。公司始終嚴格挑選設計師人員，注重設計團隊全方面的自主培養(yǎng)和整體打造，主要通過實行內(nèi)部自主培養(yǎng)與外部廣泛吸收并重的人才發(fā)展機制，打造了一支實力強勁的研發(fā)設計團隊。

洪興股份的研發(fā)設計人員，既具備豐富的服裝設計相關理論知識與實踐經(jīng)驗，又深諳國際時尚動向和本土化審美，同時還對公司的品牌理念具有深刻和全面的認識。在研發(fā)設計團隊的賦能下，洪興股份旗下芬騰等品牌形成了較強的市場競爭力。

可以看到，洪興股份的成長邏輯離不開豐富的行業(yè)經(jīng)驗和對產(chǎn)品設計研發(fā)的注重。隨著我國家居服行業(yè)逐步迎來高速發(fā)展時期，洪興股份依托現(xiàn)有的優(yōu)勢，疊加繼續(xù)深化品牌發(fā)展的戰(zhàn)略，為公司業(yè)績的持續(xù)穩(wěn)步增長提供了強有力的保障。