“本來想以普通人的身份和你們相處，但換來的卻是疏遠(yuǎn)，不裝了，我攤牌了，我……”

“我又拿到了索尼爸爸的四億投資”

“還是美元哦”

你們說說，你們瞅這個人來氣不？

別看我，我可不來氣，畢竟這可是我們最愛的小破站?。ㄆ埔簦?！它發(fā)展得越來越好不是應(yīng)該的嗎（破音）！

不過拋開各種調(diào)侃與玩笑，索尼這次超級大手筆的入股，可以說是正式宣告，一眾互聯(lián)網(wǎng)寡頭和世界級企業(yè)正式將B站作為生死廝殺的戰(zhàn)場，為了爭奪下一個十年的互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)，開始了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

（吼，真的哦，有沒有這么夸張啦~）

還真有。

所以今天，我們就來聊聊有關(guān)騰訊、阿里和索尼在B站的投資與運(yùn)營，和個人UP主們在這股浪潮下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇吧~

掌握現(xiàn)在，就等于掌握未來

我們一直堅(jiān)持一種觀點(diǎn)：按照B站的用戶屬性和用戶畫像，未來的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，將是小破站的天下。

這樣的觀點(diǎn)其實(shí)不新奇，很多大佬也在自己的作品中不止一次地夸（yan）贊（chan）過B站的用戶結(jié)構(gòu)（比如某知名老婆半佛老師）。而包括B站近兩年的重大運(yùn)維策略，也基本上是基于這條大準(zhǔn)則下展開的，包括之前引起巨大關(guān)注但是被噴的半死的和聚劃算一起做的混剪視頻征集，也是為了進(jìn)一步吸引年輕用戶進(jìn)入，將基礎(chǔ)打的更牢。

所以，在這條基準(zhǔn)上延伸出來的新的社區(qū)傳媒游戲規(guī)則，就成為各路大佬們異常關(guān)注乃至想要握在手中的重中之重。

畢竟自從新媒體誕生以來，傳統(tǒng)媒體的影響力不能說斷崖式下跌，但是少在涉獵范圍和權(quán)重上，是被依托于互聯(lián)網(wǎng)的自媒體們打得節(jié)節(jié)敗退的。更開放、更自由和更以用戶為中心，讓用戶不僅在內(nèi)容獲取，也在情感上更加容易傾斜向自媒體，典型的就是近幾年來以短資訊類內(nèi)容+標(biāo)題黨式夸張標(biāo)題橫行各大平臺的營銷號。

可偏偏，這一股掌握著巨大輿論力量的勢力，又是可以被資本所掌控的。

回顧以往的媒體渠道，電視臺、電臺基本上都受到廣電總局直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，報(bào)紙、雜志也都需要刊號才能順利出版，雖然相對寬松一些，但本質(zhì)上也都是受到監(jiān)督的。想要借助這些平臺打造口碑，最大的途徑就是購買廣告版面和贊助內(nèi)容節(jié)目，受到的限制很大。

反觀自媒體這邊。別的不提，真要換十年二十年前，幾家手機(jī)廠商的大佬能天天這么懟來懟去互黑到底么。

所以，B站的未來就顯得越發(fā)重要了。誰要是能在它還在成長的時候掌握或者部分掌握游戲規(guī)則，誰就有可能在下一個十年里掌握輿論的方向。

B站的純潔和可塑性

而相較于其他平臺來說，B站又存在著太多的可塑性。

它不像微博。在一連串“天時地利”的裹挾以后，新浪微博這個平臺不僅快把自己的官方公信力丟完了，更是因?yàn)楦黝悓映霾桓F的騷操作——比如強(qiáng)行塞關(guān)注——敗完了自己的路人緣。因此即使微博知道自己現(xiàn)行的運(yùn)營邏輯有點(diǎn)飲鴆止渴的意思，他也沒辦法停下去，熱度就是微博的命，吃瓜才是微博的第一功能，優(yōu)質(zhì)的UGC內(nèi)容不是沒有，但大多時候都要為熱度讓道，它只能在這種末日狂歡的氛圍中，迎接宿命對手的來臨。

B站也不像虎撲知乎，或者優(yōu)騰愛。前兩者社區(qū)屬性占比過高，內(nèi)容只是引導(dǎo)，重心在于用戶之間的互動，特別是知乎，某段時間內(nèi)“流量至上”的運(yùn)營理念差不多已經(jīng)毀了自己的核心社區(qū)文化基礎(chǔ)；而后三者則基本上還是內(nèi)容為王，在用戶的日常娛樂中更多充當(dāng)“工具APP”的作用，用戶之間的互動不僅少，而且質(zhì)量差。

而B站呢？

有視頻，有圖文，有動態(tài)這樣的互動社區(qū)，更有彈幕這樣的核心互動文化。用戶有著非常高的互動意愿，這就為二次傳播提供了充足的土壤；同時用戶畫像年輕，對于內(nèi)容的接受程度相對高，這就讓影響力擴(kuò)散有了更豐富的方式。

沖鋒在前的釘釘

面對這樣優(yōu)質(zhì)的土壤，已經(jīng)入股的阿里早就不甘人后，率先出手，想要探索和建造新的游戲規(guī)則。

而他們沖鋒在前的首席大將，就是那個騷的不行的釘釘。

相信大家對于幾月前釘釘遭遇的口碑危機(jī)應(yīng)該還有印象。面對“五星好評分期付款”的巨大輿論沖擊，釘釘選擇從B站這個年青一代社群聚集地入手，神作《釘釘本釘，在線求饒》橫空出世，用極低的姿態(tài)（我沒有你這樣的逆子?。┖蜆O具ACG風(fēng)格的宣傳PV（表情包+手書+魔性填詞+自黑玩梗），神一般完成了局部口碑逆轉(zhuǎn)。

真的，我都懷疑釘釘官方從哪挖來的臥龍鳳雛，這運(yùn)營策略簡直神了。

而之后，釘釘也沒有固守利用自制內(nèi)容吸粉的方略，而是選擇了內(nèi)外兩條路：對內(nèi)，聯(lián)動一系列阿里系官方賬號，通過對這些賬號的擬人化運(yùn)營，將“本釘”帶來的影響力盡量擴(kuò)散出去；對外，舉行系列征集活動，利用獎品調(diào)動用戶參與的積極性，不僅能博得一般用戶的好感度，也可以將影響力延伸出去。

可以說，釘釘目前為止在B站的一系列運(yùn)作，算得上是可以寫進(jìn)教科書的大獲成功。

收編？延展？投誠？獨(dú)立？

那么對于廣大中小個人UP主來說，這樣的大環(huán)境變革又會帶來什么樣的機(jī)遇呢？

無外乎是“獨(dú)收延投”四個字。

別看釘釘官方賬號玩的很嗨，但它畢竟是個“官方號”，天生帶有的立場會讓它在各種語境下自然受到限制。這個時候，他們自然需要一批不強(qiáng)或者幾乎沒有官方色彩的賬號，組成輿論陣地，為自家的理念揮舞旗幟。

另一方面，即使是一些日常的宣發(fā)活動，也需要有人幫助做二次擴(kuò)散，影響更多的受眾。而如果次次都找頂流大UP主轉(zhuǎn)發(fā)評論，不說成本問題，邊際效應(yīng)下宣發(fā)的效果也會不斷下降；反倒是一些中小型UP主，本身與粉絲的距離可能更近，宣發(fā)起來效果反而更好。

在這樣的大前提下，四個詞所代表的也就只是合作程度深淺的問題了。如果你有心，完全可以從現(xiàn)在開始就關(guān)注寡頭們的官方賬號，等到有相關(guān)訊息釋放出來的時候，再從容不迫地根據(jù)自己的量級去交涉。

說實(shí)話，這期不有趣，有些干，甚至結(jié)尾部分還略帶陰暗。

但我們還是希望有心走UP主之路的小伙伴，能夠抓住B站未來幾年的上升期，實(shí)現(xiàn)自己的個人夢想，證明自己的價(jià)值。

如果這些內(nèi)容對你有幫助，那我們真的會很開心。

最后，為每一個夢想干杯~