企業(yè)研發(fā)過(guò)程中是否遇到過(guò)這樣的問(wèn)題：

1.收集數(shù)據(jù)困難：企業(yè)涉及到的業(yè)務(wù)系統(tǒng)繁多，依賴手工根本無(wú)法統(tǒng)一收集數(shù)據(jù)，并且重度依賴效率低下的手工統(tǒng)計(jì)。

2.缺乏對(duì)研發(fā)的評(píng)估體系：企業(yè)對(duì)研發(fā)過(guò)程無(wú)法做到數(shù)字化可管理可跟蹤，同時(shí)缺乏有效的手段跟進(jìn)項(xiàng)目的交付質(zhì)量，以及無(wú)法評(píng)估組織的研發(fā)效能。

3.管理者無(wú)法全局了解企業(yè)情況：企業(yè)管理者迫切希望能夠全局了解企業(yè)的整體研發(fā)情況，但是缺乏面向全局的度量評(píng)估體系，從而無(wú)法支撐管理決策。

華為云看板服務(wù)CodeArts Board，通過(guò)構(gòu)建研發(fā)效能度量體系，實(shí)現(xiàn)軟件研發(fā)過(guò)程的可視化、軟件交付的可管理可跟蹤可量化，及時(shí)識(shí)別研發(fā)過(guò)程的堵塞點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)和治理，不斷提升企業(yè)的軟件能力和研發(fā)效能。

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