看到一條讓人唏噓的新聞。

一位42歲鄭州餐飲老板燒炭自殺。

原因可能有多種，但最主要的是生意艱難。

這兩年里，除了疫情，他還遇上了修路、塌方、水災(zāi)。

今年6月，他的一位好友說，他已經(jīng)花光積蓄，并且欠下信用卡數(shù)目不明的錢。

他的抖音里有這樣一條視頻。

他在深夜空無一人的飯店中說：“苦的時(shí)候沒人陪，我學(xué)會了隱忍，忙得時(shí)候沒人幫，我學(xué)會了死扛，累的時(shí)候，我學(xué)會了死撐?！?/strong>

很多人感慨生活真是太不容易了。

時(shí)代的一粒灰，落到個(gè)人頭上就是一座山。

他人的悲歡，讓我們感慨動容的同時(shí)，也應(yīng)該引發(fā)我們的思考。

故事主人公換個(gè)名字，說的可能就是你我。

我們只是運(yùn)氣好，沒遇到這樣的事。

那萬一我們運(yùn)氣不好，也陷入類似的困境，應(yīng)該怎么辦？

如何避免此類悲劇的發(fā)生？

我最大的體會就是，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該學(xué)會止損，一定要學(xué)會止損。

止損是創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該具備的能力。

這兩年，整個(gè)餐飲行業(yè)都很艱難。

頭部餐飲企業(yè)日子也不好過，它們是怎么做的？

呷哺呷哺關(guān)閉了200家門店。

海底撈計(jì)劃關(guān)店300家。

茶顏悅色關(guān)了七八十家店。

你不要覺得這些是大企業(yè)，這么多店，關(guān)幾家也不傷筋動骨。

這些知名企業(yè)關(guān)店壓力更大。

因?yàn)闀绊懙焦蓛r(jià)或資本方的估值。

但它們還是義無反顧地決定關(guān)店。

因?yàn)橹挥屑皶r(shí)止損，才有望熬過低谷，迎來春天。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)該和這些知名企業(yè)一樣學(xué)會如何止損。

如果你發(fā)現(xiàn)生意越來越難做，房租都快交不起了，還背了一大筆負(fù)債。

這時(shí)你一定要記住。

最理智的決策是及時(shí)止損，不要越陷越深。

最好在還沒有傷筋動骨時(shí)止損。

最不明智的行為，就是死撐硬扛。

但很多創(chuàng)業(yè)者恰恰這樣選擇。

他們到處借錢，透支信用卡，賣房，賣車。

并不是說這樣死撐下去一定沒有轉(zhuǎn)機(jī)。

確實(shí)有不少人真的熬出頭，最后苦盡甘來。

但問題是，更多人沒有熬出頭，反而越陷越深，直到悔不堪言。

而且你有沒有考慮過。

即使熬出頭，也不會讓你的生活好太多。

你不會覺得又多了一條命。

但萬一熬不過去，你的生活就會糟糕很多，可能不想活的心都有了。

這位42歲的鄭州餐飲老板，如果能早點(diǎn)止損就好了，但即使到最后關(guān)頭止損也不晚。

他可以選擇把店關(guān)了，找一份工作，踏實(shí)還債。

無論如何，活著才有希望。

我領(lǐng)悟到止損的重要性，最早是從投資中。

經(jīng)常看到有投資者被套牢，資產(chǎn)損失過半。

他們往往不止損，反而是越跌越買，直到越套越深。

高明的投資者恰恰相反，他們非常擅長止損，絕對不會越跌越買。

《股票大作手回憶錄》的主人公杰西·利弗莫爾，被稱為華爾街投機(jī)之王，是美國歷史上最偉大的投資者之一。

利弗莫爾認(rèn)為，如果你的第一筆交易已經(jīng)虧損，再進(jìn)行第二筆交易就是愚蠢的，永遠(yuǎn)不要想著攤平損失。

投資和做生意的底層邏輯是相通的。

做生意應(yīng)該在什么時(shí)候加大投資？

肯定不是在虧損的時(shí)候，虧損已經(jīng)證明了現(xiàn)在不賺錢。

除非你能清晰預(yù)見到多久后肯定賺錢，否則為什么要繼續(xù)投入？

這時(shí)最理智的做法往往是止損，而不是加大投入。

做生意和投資一樣，要在賠錢的時(shí)候止損，賺錢的時(shí)候加大投資。

但問題是止損是反人性的，人天生厭惡損失，所以很多人直到死都不會止損。

說出止損兩個(gè)字很容易，道理不難解釋，問題是很難做到。

真正理解并做到止損，也許需要我們一生的修行。

但相信我，不只是創(chuàng)業(yè)者，每一個(gè)學(xué)會止損的人，一定會避免很多悲劇并受益終生。