固定資產(chǎn)是一種重要的資產(chǎn)資源。如果無法建立詳細(xì)的資產(chǎn)管理制度措施，就會對企業(yè)造成損害。每一個企業(yè)或機(jī)構(gòu)都在創(chuàng)造愈來愈多的利潤，但如果他們不關(guān)心固定資產(chǎn)的管理方法，他們不僅無法創(chuàng)造愈來愈多的利潤，而且還會導(dǎo)致資產(chǎn)的損失。因而，企業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理制度是非常必要的。

　　資產(chǎn)管理制度缺乏基本數(shù)據(jù)和相應(yīng)的管理手段，部分企業(yè)對固定資產(chǎn)管理體系不完善，管理流程不完善。固定資產(chǎn)采購、審批、分配、維護(hù)、清理、資產(chǎn)等流程沒有標(biāo)準(zhǔn)化管理。部分固定資產(chǎn)未登記交接，資產(chǎn)被他人免費占有。企業(yè)重購輕管理導(dǎo)致固定資產(chǎn)閑置浪費，應(yīng)用效率低，企業(yè)管理成本增加。

1、建立健全固定資產(chǎn)管理體系

　　管理體系就像人的骨頭，是行動的支持，如果沒有系統(tǒng)，那么管理工作就不會是一個系統(tǒng)。為此，各部門應(yīng)根據(jù)工作需要和實際情況，建立健全固定資產(chǎn)管理體系和監(jiān)督實施系統(tǒng)。明確自己的監(jiān)督管理職責(zé)，加強固定資產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督管理，制定日常監(jiān)督抽查評價計劃、措施等，定期實施固定資產(chǎn)管理抽查，將固定資產(chǎn)管理納入年終績效考核和績效考核機(jī)制，實施獎懲機(jī)制，促進(jìn)固定資產(chǎn)管理的高質(zhì)量發(fā)展。

2、項目統(tǒng)一制度標(biāo)準(zhǔn)

　　了解企業(yè)實際情況后，幫助企業(yè)根據(jù)項目周期、資產(chǎn)流通、公司行政部門、項目資產(chǎn)管理人員、公司財務(wù)管理制度和實際管理流程、所有項目統(tǒng)一制度標(biāo)準(zhǔn)、固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)實施計劃，結(jié)合釘釘審批流程標(biāo)準(zhǔn)化。

3、制度制定不完善

　　固定資產(chǎn)管理制度不完善的原因，一方面是部分公司領(lǐng)導(dǎo)不重視，制度制定不完善，或者只是簡單的應(yīng)用模仿，制度過于空洞，沒有結(jié)合公司的實際情況，最終導(dǎo)致制度規(guī)范只是一紙空文，無法有效指導(dǎo)公司部門的固定資產(chǎn)管理，最終影響公司固定資產(chǎn)管理的效果；另一方面，各級財政部門主管部門監(jiān)督不到位，缺乏完善的監(jiān)督購、審批、租賃、投資應(yīng)用等環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督機(jī)制，甚至部分部門難以保證年度盤點，固定資產(chǎn)管理只是一種形式。

4、資產(chǎn)管理方法科學(xué)有效

　　資產(chǎn)資產(chǎn)管理方法科學(xué)有效。新政策的實施使資產(chǎn)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、具體。這種全面、完善的資產(chǎn)管理制度，有效地成為當(dāng)前情況下企業(yè)充分管理固定資產(chǎn)和資本作用的重要支撐和保障。此外，新政策的實施不僅豐富了企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，而且有效地提高了公司的綜合管理水平。傳統(tǒng)制度中的缺點也得到了一定程度的改善。例如，新政策的實施從根本上消除了私人公款、賄賂、腐敗等違法違紀(jì)行為， 企業(yè)的財務(wù)信息程序化、透明，便于監(jiān)督管理。

　　云吶致力于為企業(yè)公司、銀行、政府 事業(yè)、學(xué)校教育類、醫(yī)療類、交通類、通信類等行業(yè)提供一站式數(shù)字化固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案。