在當(dāng)時的米哈游看來，Apple產(chǎn)品在兩至三年內(nèi)會越來越強(qiáng)大。眼下的事實也證明，他們的想法是對的。

坦白說，從2008年推出App Store至今，Apple與全球開發(fā)者之間形成了彼此成就的關(guān)系。

截至目前，App Store可提供約180萬款A(yù)pp，每周用戶訪問量超過6億，全球開發(fā)者數(shù)量突破3000萬人。與此同時，Apple于今年1月啟動小型開發(fā)者計劃，減少了傭金，助力一些中小型開發(fā)者獲取更多商業(yè)回報。

于中國市場而言，得益于移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起先機(jī)，游戲、娛樂等移動應(yīng)用發(fā)展較全球領(lǐng)先，讓Apple無法忽視這一龐大市場。

而《原神》也只是米哈游已上線產(chǎn)品的最新戰(zhàn)果。

同行12年，終在頂峰對話

這家貼有明顯“中國研發(fā)”標(biāo)簽的游戲公司，與Apple之間的故事，最早可追溯到12年前。

在米哈游成立之初，公司僅在App Store上發(fā)布了《Fly me 2 the moon App》和《崩壞學(xué)園》。某種程度上，米哈游也是由此逐漸積累起第一批玩家，堅定了繼續(xù)開發(fā)精品游戲的信念，為之后的發(fā)展和成功奠定了基礎(chǔ)。

2014年-2022年，公司相繼推出《崩壞學(xué)園2》《崩壞3》《未定事件簿》《原神》，動態(tài)桌面軟件《人工桌面》以及社區(qū)產(chǎn)品《米游社》等多元產(chǎn)品。

此外，一直以來米哈游也致力于技術(shù)研發(fā)、探索前沿科技，在卡通渲染、人工智能、云游戲技術(shù)等領(lǐng)域積累了領(lǐng)先的技術(shù)能力。

從2011年一個小規(guī)模的三人動漫工作室，到現(xiàn)如今在新加坡、美國、加拿大、日本、韓國等國家及地區(qū)進(jìn)行全球化布局，擁有4000人的知名游戲公司。這讓米哈游那句“技術(shù)宅拯救世界”，不再只是一句口號。

可以說，在米哈游攀向頂峰的12年路途中，Apple一直在陪伴同行。當(dāng)然，Apple如今能有此成就，也離不開米哈游這一類公司的努力。

今天的他們，一個在高科技市場叱咤風(fēng)云，一個在游戲領(lǐng)域玩弄潮流。如果僅站在行業(yè)影響力的角度，他們之間的對話誠然是在頂峰之上。

但坦白說，相比超2萬億美元市值的Apple而言，米哈游更貼合“后起之秀”一詞，它需要更多的時間去學(xué)習(xí)、積累。這或也是劉偉在與Tim Cook對話過程中，提出公司持續(xù)發(fā)展相關(guān)問題的原因所在。

對于前者提出“Apple如何保持創(chuàng)新又能兼顧增長”的問題，后者給出的答案是：學(xué)會對很多事情說“不”。Tim Cook解釋道，好的想法一定很多，但只有學(xué)會取舍，才能專注于真正重要并且偉大的事情之上。

對話中的關(guān)鍵詞，從“持續(xù)”、“創(chuàng)新”與“增長”，對應(yīng)到“取舍”、“專注”與“偉大”。這份答案，或許也是很多中國開發(fā)者成功的秘訣，是米哈游與Apple同行未來的鈕扣。