"IP將與零售、餐飲、住宿、互動、游樂設施等多維度場景深度融合。"

作者：涂鴉君

編輯：tuya

《財經(jīng)涂鴉》消息，10月14日，“海昌海洋公園主題樂園發(fā)展探討會暨IP與主題樂園的關系探討”在上海成功舉辦。中國游藝機游樂園協(xié)會會長中國旅游景區(qū)協(xié)會理事長姚軍，上海新創(chuàng)華文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理孫劍、海昌海洋公園管理層主要成員出席，共同探討主題樂園與IP戰(zhàn)略發(fā)展趨勢。

隨著疫后旅游快速復蘇，中國進入旅游度假模式的爆發(fā)階段，中國主題公園的IP發(fā)展也進入快速成長時期。如何用好IP、充分發(fā)揮IP最大效用，成為了各大主題公園運營者思考的重要問題。海昌海洋公園作為中國領先的海洋主題公園運營商，率先將知名IP引入成熟的海洋主題公園，與零售、餐飲、酒店、游樂設備等多種經(jīng)營業(yè)態(tài)融合，成功探索出IP與主題公園合作的創(chuàng)新發(fā)展之路。

據(jù)《財經(jīng)涂鴉》了解，當下，海昌海洋公園的IP運營全面進入IP戰(zhàn)略2.0時代，已實現(xiàn)從自有景區(qū)到非自營景區(qū)的版圖擴張，并從開發(fā)IP商品進入到IP的縱深運營階段。

海昌海洋公園執(zhí)行董事曲程表示，未來將進一步培育豐富的IP生態(tài)體系，挖掘IP市場潛力，將IP與零售、餐飲、住宿、互動、游樂設施等多維度場景深度融合，賦能主題公園長久發(fā)展。

《財經(jīng)涂鴉》獲悉，在現(xiàn)場，曲程介紹了海昌海洋公園IP戰(zhàn)略2.0階段——“開發(fā)IP產(chǎn)品及其他垂直領域”——的具體包括：“通過與第三方供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，開發(fā)IP商品并實現(xiàn)貨幣化”、“實現(xiàn)收入來源多樣化，最大限度提高盈利能力和可持續(xù)性”、“拓展新的垂直領域，擴大市場覆蓋面，抓住新出現(xiàn)的機遇”、“采用B2B模式，建立戰(zhàn)略合作伙伴關系”等方面內容。

今年上半年，海昌海洋公園集團收入達7.49億元，較去年同期的2.58億元同比大幅增長190.4%。

優(yōu)質IP與主題公園的爆發(fā)力

海昌海洋公園在上海、大連、鄭州、三亞、重慶、蘇州、南京等全國30個城市擁有多座各具特色的主題公園和海洋館，自有海洋文化IP形象和產(chǎn)品包括以海洋動物形象為代表的七萌團、水母玫朵、美人魚艾米，以海洋動物為原型的海陸機甲及海洋動物IP虎鯨“胖虎”等。

伴隨著市場上日新月異的需求變化，海昌海洋公園積極與領先IP開展深入合作，目前奧特曼、航海王、鯊魚寶寶（Baby Shark）等國際知名IP相繼登陸主題公園。此外，海昌海洋公園亦獲得芭比、小豬佩奇、《大鬧天宮》等知名IP授權以作IP儲備，形成了獨有的“海洋IP+國際IP”矩陣。

中國游藝機游樂園協(xié)會會長、中國旅游景區(qū)協(xié)會理事長姚軍表示，海昌海洋公園具有一定前瞻性的戰(zhàn)略部署，較早開始研究如何引入IP、充分發(fā)揮IP效用和全面融入主題公園，因此對于原本就有海洋主題這樣強大市場號召力的旅游企業(yè)而言，引入IP為海昌海洋公園增添了翅膀，增加了能量，增大了吸引力、影響力和爆發(fā)力。

目前，海昌海洋公園的IP業(yè)務著重落地于人流匯聚的景區(qū)、公園內，成為園中園項目，打造獨樹一幟的地標性IP產(chǎn)品，實現(xiàn)場景與優(yōu)質IP高效融合落地，并且快速復制，從而極大的帶動主題公園人流及二消潛力。2022年7月，海昌海洋公園在旗下上海公園落地“全球首個奧特曼主題娛樂區(qū)”。2023年春節(jié)全國首個奧特曼主題酒店在上海公園開業(yè)。

據(jù)悉，十一中秋雙節(jié)假期期間，海昌海洋公園累計接待游客80萬人次，較2019年增長超五成，較2022年同期增長超一倍，上海海昌海洋公園今年也迎來客流新高，累計接待游客入園近18萬人次。

海昌海洋公園持續(xù)將成熟的IP主題場景，復制到更多景區(qū)和IP合作之中。2023年以來，海昌海洋公園先后大連海昌發(fā)現(xiàn)王國主題公園和成都歡樂谷，分別落地奧特曼主題場景。值得注意的是，成都歡樂谷·奧特曼主題館是海昌海洋公園的奧特曼主題館系列首次“走出海昌”入駐非自營景區(qū)，充分發(fā)揮奧特曼IP流量效應和公園市場基礎，強強聯(lián)手為現(xiàn)有景區(qū)賦能，激發(fā)文旅行業(yè)新活力。

此外，另一知名IP航海王與海昌海洋公園的合作場景，也在今年成功落地于上海、大連兩地主題公園，打造集主題商店、主題餐廳、主題咖啡店于一體的航海王主題區(qū)，為主題公園帶來持續(xù)煥新的生命力。

未來，上海二期、北京海昌海洋公園及出海沙特等項目將持續(xù)落地，屆時也將引入更多合作IP，深入開發(fā)IP運營探索。

鄭州項目長假8天累計接待16.5萬人，70%以上為親子家庭游客

國慶小長假前夕，鄭州海昌海洋旅游度假區(qū)盛大啟幕。據(jù)介紹，鄭州海昌海洋度假區(qū)實現(xiàn)奧特曼主題娛樂區(qū)2.0的升級，落地全球首座奧特曼主題小鎮(zhèn)，并提供鄭州海昌海洋主題酒店、主題餐廳等綜合性配套設施，實現(xiàn)了從單體的海洋公園向綜合性旅游度假區(qū)的拓展。同時來看，河南人口優(yōu)勢明顯，鄭州處于中原交通樞紐，覆蓋人群廣。鄭州海昌項目2小時半徑范圍內擁有高達4.5億潛在人口，具有廣闊的市場潛力。

據(jù)鄭州海昌海洋度假區(qū)總經(jīng)理譚廣維介紹，鄭州海昌旅游度假區(qū)以“海洋文化+國際IP”雙引擎，圍繞海洋、極地兩大核心，重點打造了6大主力動物場館、10余項游樂設備、5部海洋大戲、1大沉浸式IP主題娛樂區(qū)，成為中原地區(qū)首個旗艦式海洋主題度假區(qū)。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，鄭州海昌海洋旅游度假區(qū)開業(yè)當天客流超2萬人，開業(yè)第二天迎來中秋國慶假期，假期第一天度假區(qū)累計接待游客2.5萬人，長假8天累計接待游客16.5萬人，其中70%以上是親子家庭，整體客流超出預期。

姚軍表示，疫情之下，海昌海洋公園逆勢而上，鄭州海昌項目在疫情中堅持建設和開發(fā)，并在今年強勢推出，這給中國旅游行業(yè)和消費經(jīng)濟極大的鼓舞和信心。

IP運營全面進入「IP戰(zhàn)略2.0時代」

當前中國人口眾多，文旅市場空間大，主題樂園前景廣闊，而IP作為現(xiàn)代主題樂園的標志，成為國內主題公園品牌積極深化發(fā)展的方向，然而大多數(shù)主題樂園的調整遠非想象中的簡單。

研討會現(xiàn)場，上海新創(chuàng)華文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理孫劍進行了深入主題分享：成功的IP可以幫助主題樂園有效吸引游客，降低運營成本，促進衍生二次消費，提升樂園整體形象和知名度，因此，選擇擁有知名度，傳播度，成功度，持續(xù)度，可復制度和可擁有度的IP合作，更具有價值。與此同時，IP選擇與主題公園合作，亦希望在IP領域中打造示范樣本。而奧特曼與海昌海洋公園的合作，就是IP合作的成功案例。

“對海昌海洋公園而言，選擇與知名成熟的IP合作，可以充分發(fā)揮其廣泛的粉絲群體優(yōu)勢，節(jié)省時間和成本，快速收獲消費客群。因此，近年來海昌海洋公園不斷通過豐富的IP矩陣，以覆蓋更廣泛的消費者，滿足不同年齡、性別和偏好的需求?！?/p>