所謂固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)管理，是指在計(jì)算機(jī)技術(shù)的幫助下，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用于固定資產(chǎn)管理，包括化的目標(biāo)，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用于固定資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、使用、折舊、報(bào)廢、租賃等變化。在挑選 固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)挑選 性價(jià)比高、功能全面、操作簡(jiǎn)單、透明度高的管理軟件，配合管理賬戶、設(shè)備卡、固定資產(chǎn)賬簿等文本記錄，使固定資產(chǎn)管理真正意義上透明、有序、有效。

　　企業(yè)管理者難以掌握固定資產(chǎn)的閑置和流失，欠缺遠(yuǎn)程固定資產(chǎn)管理，欠缺資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，管理流程實(shí)行不到位。這類做法增加了管理成本，耗費(fèi)了大量資產(chǎn)主管的時(shí)間，容易出差錯(cuò)。盤點(diǎn)工作量大，耗時(shí)長(zhǎng)，導(dǎo)致員工不認(rèn)真，容易敷衍。

　　固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)完成后，實(shí)物資產(chǎn)管理員應(yīng)在固定資產(chǎn)標(biāo)簽上填寫資產(chǎn)編碼，并將標(biāo)簽粘貼在固定資產(chǎn)入庫(kù)的醒目位置，以便以后檢查。

　　變更、維護(hù)、財(cái)務(wù)、維護(hù)、盤點(diǎn)、報(bào)廢等。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以使企業(yè)告別過去實(shí)物資產(chǎn)管理的混亂狀態(tài)，輕松實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)賬戶和物品的穩(wěn)步發(fā)展管理效果。有力保障企業(yè)發(fā)揮固定資產(chǎn)效益，提高資產(chǎn)管理水平。

　　為了真正意義上落實(shí)資產(chǎn)管理，充分運(yùn)用資產(chǎn)價(jià)值管理部門、資產(chǎn)實(shí)物管理部門和資產(chǎn)實(shí)物使用部門的作用，明確各自的管理職責(zé)。一級(jí)為財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部等職能部門，主要職責(zé)為固定資產(chǎn)價(jià)值管理、設(shè)備變更管理、技術(shù)指標(biāo)管理、效益評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)和審批管理；二級(jí)為基層單位，主要職責(zé)為團(tuán)隊(duì)固定資產(chǎn)管理；三級(jí)為基層單位，主要職責(zé)為管轄范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)維護(hù)，確保固定資產(chǎn)完好無損，定期檢查團(tuán)隊(duì)固定資產(chǎn)，確保賬戶、卡、物品一致。責(zé)任明確后，各管理層履行職責(zé)，取得了良好的效果。

　　固定資產(chǎn)不僅是企業(yè)創(chuàng)造效益的主要由來，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要資產(chǎn)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，人員和固定資產(chǎn)越來越多。在質(zhì)量和效率上，傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模式難以滿足新形勢(shì)的需要。在固定資產(chǎn)管理過程中，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)往往不完善，固定資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重，固定資產(chǎn)管理缺乏有效監(jiān)督，固定資產(chǎn)庫(kù)存效率低。這些固定資產(chǎn)管理問題只產(chǎn)管理系統(tǒng)，才能很好地解決這些固定資產(chǎn)管理問題。