扎克伯格砸了千億的元宇宙，1年后卻被噴成“不如QQ秀”的騙局？
11月7日，有外媒報(bào)道Meta公司將在兩天后開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的裁員，預(yù)計(jì)被裁員的人數(shù)高達(dá)數(shù)千名，或?qū)⒊蔀橛惺芬詠?lái)該公司規(guī)模最大的裁員事件。
Meta裁員的決定并不是一時(shí)興起的，早在上個(gè)月初，公司總裁扎克伯格就對(duì)外宣布關(guān)閉紐約的一處辦公室，同時(shí)還概述了團(tuán)隊(duì)重組和裁員的全面計(jì)劃。
裁員計(jì)劃的背后，源于公司近年來(lái)持續(xù)不斷的盈利虧損，自從臉書(shū)宣布改名為Meta后，公司便一直致力于元宇宙項(xiàng)目的研發(fā)。
然而，這項(xiàng)看似前景無(wú)限的投資卻讓公司的股價(jià)出現(xiàn)了暴跌的現(xiàn)象，而扎克伯格本人的資產(chǎn)也是蒸發(fā)了近千億美元，成為美國(guó)超級(jí)富豪排名中財(cái)富蒸發(fā)的第一。
雖說(shuō)富豪虧了錢(qián)也依然是富豪，但是像這樣驚人的虧損量也確實(shí)令人有些吃驚，以至于連公司都不得不選擇裁員來(lái)自保，究竟這段時(shí)間Meta都經(jīng)歷了些什么？
逐夢(mèng)or空夢(mèng)？
時(shí)間回到去年10月，Meta宣布計(jì)劃投資約100億美元研發(fā)元宇宙相關(guān)技術(shù)，這一數(shù)據(jù)是其2014年收購(gòu)Oculus VR花費(fèi)金額的5倍左右，2012年收購(gòu)Instagram花費(fèi)金額的10倍。
他們推出的首款產(chǎn)品是帶攝像頭的智能手表，媒體介紹稱(chēng)，這款產(chǎn)品內(nèi)裝有兩個(gè)攝像頭，正面攝像頭將用于視頻通話，背面攝像頭可用于拍攝照片，可上傳至社交平臺(tái)，外側(cè)還有控制按鈕。
該手表可配合臉書(shū)此前研發(fā)的智能眼鏡Ray-Ban Stories，以此構(gòu)建成一個(gè)簡(jiǎn)易的便攜式“元宇宙”套裝組合。
之后，公司又相繼推出了能與虛擬物體時(shí)交互的觸覺(jué)手套，全新的VR設(shè)備Quest 3，甚至是AI超級(jí)計(jì)算機(jī)等等，打算要與另一科技巨頭蘋(píng)果在元宇宙的跑道上互相角逐。
其中比較有代表性的，還得是去年12月初推出的元宇宙平臺(tái)“Horizon Worlds”，據(jù)官方介紹說(shuō)這是一個(gè)有趣的虛擬現(xiàn)實(shí)世界。
注冊(cè)的用戶(hù)可以通過(guò)Meta的虛擬頭顯Quest系列登錄Horizon Worlds，并創(chuàng)建自己的虛擬形象，用戶(hù)可以在里面體驗(yàn)現(xiàn)實(shí)世界中的大部分活動(dòng)，利用虛擬形象與世界各地的用戶(hù)展開(kāi)社交、拜訪朋友、參加演唱會(huì)以及周游世界等。
在最開(kāi)始觀看演示視頻的時(shí)候，不能說(shuō)有多驚艷，但至少完成度上是能夠與一眾頂級(jí)的3A游戲媲美的。
但可惜，這些產(chǎn)品的推出并沒(méi)有讓Meta的營(yíng)收獲得增長(zhǎng)，相反還出現(xiàn)了暴跌的現(xiàn)象。
今年2月公開(kāi)的去年財(cái)報(bào)顯示，元宇宙業(yè)務(wù)部門(mén)去年四季度營(yíng)業(yè)虧損33.04億美元，全年則高達(dá)101.93億美元，同比均有明顯擴(kuò)大，且在當(dāng)日盤(pán)后股價(jià)暴跌21%，創(chuàng)下2012年該公司上市以來(lái)的最大單日跌幅，較去年9月股價(jià)高位已經(jīng)下跌了約34%，市值盤(pán)后蒸發(fā)超過(guò)2000億美元。
半年左右的時(shí)間，Meta就已經(jīng)在新產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域上摔了一個(gè)大跟頭，按理說(shuō)這個(gè)時(shí)候公司高層就應(yīng)該三思了，可是扎克伯格不管，他表示這條路還會(huì)走下去。
“我對(duì)過(guò)去一年在Reels、商業(yè)和虛擬現(xiàn)實(shí)等重要增長(zhǎng)領(lǐng)域取得的進(jìn)展感到鼓舞，我們將在2022年繼續(xù)投資這些和其他關(guān)鍵優(yōu)先事項(xiàng)，同時(shí)努力構(gòu)建元宇宙?！?/strong>
對(duì)此，扎克伯格宣布了公司今后規(guī)劃的七個(gè)投資重點(diǎn)：Reels、Community Messaging、Commerce、Ads、Privacy、AI計(jì)算機(jī)、Metaverse硬件等等，如此大規(guī)劃的項(xiàng)目投資，想必也是一個(gè)極其燒錢(qián)的投入。
但是......付出了這么多，Meta有換來(lái)自己想要的結(jié)果嗎？明顯沒(méi)有，而且負(fù)面報(bào)道還有不少。
先是有人起訴Meta的人臉識(shí)別系統(tǒng)有侵犯隱私的現(xiàn)象，且要求處以對(duì)方數(shù)千萬(wàn)美元的罰款；公司股價(jià)持續(xù)跌落，市值被騰訊公司超越，跌出了世界前十公司的行列；
調(diào)查顯示有50%的受訪青少年不了解元宇宙或?qū)ζ錄](méi)有任何興趣，而且不打算購(gòu)買(mǎi)VR頭顯，而已有的群體也很少使用該設(shè)備；公司產(chǎn)品出貨量下調(diào)40%，元宇宙開(kāi)發(fā)部門(mén)第二季度凈虧損28億美元等等。
值得一提的是，8月19日，扎克伯格在自家的臉書(shū)平臺(tái)上分享了一張?zhí)摂M自拍照，慶祝Horizon Worlds在法國(guó)和西班牙等地上線，結(jié)果評(píng)論區(qū)等來(lái)的只有數(shù)不盡的冷嘲熱諷。
網(wǎng)友吐槽扎克伯格這個(gè)元宇宙平臺(tái)做得太過(guò)粗糙，人物形象干癟，建模又簡(jiǎn)陋，且只有上半身，畫(huà)風(fēng)質(zhì)量甚至還不如20多年前的3D游戲。
也或者說(shuō)，這樣的品質(zhì)也就只能與20多年前風(fēng)靡一時(shí)的QQ秀媲美了...
但20多年過(guò)去了，QQ秀也都得到了跨越式的升級(jí)，你那代表未來(lái)發(fā)展方向的元宇宙又是什么鬼呢？果真連QQ秀也不如了...
結(jié)果人家還不服，第二天又上傳了一張自我造型的虛擬形象照片，還不忘強(qiáng)調(diào)該平臺(tái)的圖像功能遠(yuǎn)比圖片展示出來(lái)的強(qiáng)大，系統(tǒng)改進(jìn)速度非常快。
但說(shuō)實(shí)話，就這質(zhì)量，能把哪個(gè)市面上的3A游戲給比下去呢？再說(shuō)了，你要是有這“品質(zhì)”，那為何前一天偏要展示劣質(zhì)圖形呢？實(shí)在不得不讓人懷疑這是不是臨時(shí)“捏造”的騙局。
說(shuō)到“騙局”，那這絕對(duì)不是扎克伯格在元宇宙事情上的最后一次。
就在該公司一年一度的Connect大會(huì)上，扎克伯格就展示單用頭顯和手柄實(shí)現(xiàn)全身（包括臉部表情）的動(dòng)作捕捉效果，其動(dòng)作流暢度非常高，看起來(lái)技術(shù)力相當(dāng)不錯(cuò)。
當(dāng)時(shí)該介紹視頻被發(fā)布后，就立即引發(fā)了技術(shù)圈的震動(dòng)。因?yàn)樵谶^(guò)去要完成這些動(dòng)捕操作，至少需要一家小型動(dòng)畫(huà)工作室通過(guò)綠幕，加上給真人裝上20個(gè)關(guān)節(jié)的動(dòng)作捕捉器，以及通過(guò)強(qiáng)大的圖形引擎渲染處理大幾個(gè)小時(shí)候才能完成的，而如今卻能夠通過(guò)一套簡(jiǎn)單的VR設(shè)備就能夠?qū)崟r(shí)完成？
在很多技術(shù)大牛看來(lái)，單憑這一技術(shù)，扎克伯格在未來(lái)20年以?xún)?nèi)的科技界排名就能夠躥升一大截了。
但是，就在科技達(dá)人們還在膜拜扎克伯格的時(shí)候，外媒ROADTOVR卻爆料稱(chēng)：那段展示根本就不是通過(guò)頭戴VR設(shè)備實(shí)時(shí)捕捉的，而是通過(guò)第三方動(dòng)捕設(shè)備錄下后，再通過(guò)渲染后現(xiàn)場(chǎng)播放的，而這個(gè)方式與幾十年前的動(dòng)畫(huà)大片的制作方式任何不同。
同時(shí)面對(duì)此番質(zhì)疑，meta發(fā)言人也只能解釋到：那只是用來(lái)說(shuō)明和前瞻性的演示，該功能至少要等到明年年底才能上線。
也算是默認(rèn)“造假”了。
在另一方面，起初公司預(yù)期的目標(biāo)是Horizon Worlds的每月活躍用戶(hù)達(dá)到50萬(wàn)，然而自今年以來(lái)，該平臺(tái)的用戶(hù)數(shù)量一直在持續(xù)下降，到了今年10月，這個(gè)群體的人數(shù)已不足20萬(wàn)。
有統(tǒng)計(jì)稱(chēng)，一萬(wàn)個(gè)獨(dú)立世界里只有9%的世界曾被約50人訪問(wèn)過(guò)，大多數(shù)世界根本就沒(méi)有用戶(hù)來(lái)訪，與Meta的其他社交產(chǎn)品相比可謂業(yè)績(jī)慘淡，臉書(shū)、Instagram和WhatsApp每月平均還能吸引超35億用戶(hù)。
而與外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，Horizon Worlds該平臺(tái)的在線用戶(hù)數(shù)量遠(yuǎn)不及虛擬游戲公司VR Chat，以及2003年推出的虛擬世界網(wǎng)絡(luò)Second Life。
最尷尬的是，Horizon Worlds還被曝出存在過(guò)多的程序質(zhì)量問(wèn)題，以至于連Meta的員工都不怎么想用這個(gè)平臺(tái)。
但扎克伯格卻這么說(shuō)也許未來(lái)三五年里公司投資會(huì)虧損大量資金，預(yù)計(jì)十年后才有回報(bào)。
且不論十年后的事吧，從短期來(lái)看，Meta傾注大量金錢(qián)打造的元宇宙平臺(tái)，基本就像一灘扶不上墻的爛泥，不僅沒(méi)有給公司帶來(lái)什么可觀的收益，反倒讓公司的運(yùn)營(yíng)是每況愈下。
如今裁員的決策、總裁的掉價(jià)便是最好的證明。
其實(shí)看完Meta這兩年的元宇宙“逐夢(mèng)之旅”，不難看出，問(wèn)題的關(guān)鍵就出在公司高層的運(yùn)營(yíng)管理不到位，特別是扎克伯格對(duì)于元宇宙的盲目追求和管理作風(fēng)，才致使公司在這個(gè)新項(xiàng)目的發(fā)展屢遭碰壁。
以人類(lèi)現(xiàn)在的技術(shù)恐怕還為時(shí)尚早
先講點(diǎn)最現(xiàn)實(shí)的管理問(wèn)題，假如你是臉書(shū)前員工，別人問(wèn)你如何評(píng)價(jià)扎克伯格，那你很可能會(huì)說(shuō)：“他最擅長(zhǎng)的管理手段就是解雇員工?！?/p>
2004年，肖恩·帕克加盟臉書(shū)成為公司首任總裁，并領(lǐng)導(dǎo)臉書(shū)沿既定的方向發(fā)展，為公司完成了幾輪外部融資，同時(shí)也讓扎克伯格擁有了對(duì)臉書(shū)近乎絕對(duì)的控制權(quán)。
盡管帕克在臉書(shū)公司親力親為，確保自己不會(huì)像之前那樣被迫離職，但是扎克伯格認(rèn)為他的生活方式嚴(yán)重干擾了臉書(shū)的發(fā)展，他在臉書(shū)也很難有自己的未來(lái)，于是一年后帕克被解雇了。
帕克走了之后換上了范納塔來(lái)接替，在臉書(shū)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部門(mén)，隨后被提為首席運(yùn)營(yíng)官，在任期間他大量招聘員工，公司由原先的26人擴(kuò)張到數(shù)百人，臉書(shū)營(yíng)收則從不到100萬(wàn)美元增加到了1.5億美元以上。
但2008年，一款廣告產(chǎn)品導(dǎo)致公司遭受巨大損失，管理層認(rèn)為公司需要不同類(lèi)型的高管來(lái)運(yùn)營(yíng)公司業(yè)務(wù)，于是扎克伯格又毫不留情地解雇了范納塔。
即便面對(duì)2018年的“臉書(shū)數(shù)據(jù)門(mén)”事件，扎克伯格第一時(shí)間選擇的補(bǔ)救措施也不是及時(shí)修復(fù)技術(shù)漏洞，而是先將懷疑與媒體接洽的員工統(tǒng)統(tǒng)解雇了。
據(jù)美國(guó)一家權(quán)威財(cái)經(jīng)媒體報(bào)道，隨著丑聞爆發(fā)，扎克伯格的管理風(fēng)格越來(lái)越強(qiáng)悍，已經(jīng)導(dǎo)致十多名高管離職，同時(shí)還將“英國(guó)劍橋分析公司丑聞”（向政客營(yíng)銷(xiāo)公司泄露8700萬(wàn)用戶(hù)信息）歸罪于副總裁雪莉·桑德博格，以至于她也一度擔(dān)心自己會(huì)被總裁炒魷魚(yú)。
此外，扎克伯格還對(duì)內(nèi)宣布公司進(jìn)入“戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)”，告知所有高管自己將會(huì)采取更加嚴(yán)厲的管理風(fēng)格，導(dǎo)致員工士氣十分低落。
而這件事的曝光也讓外界民憤四起，紛紛要求扎克伯格辭去CEO一職，認(rèn)為他能力不濟(jì)，讓其他更加值得信任的人來(lái)掌握20多億人的隱私。
事實(shí)上我們也看到了，這個(gè)男人依然身居高位，沒(méi)有做出半點(diǎn)退讓的傾向。
至于副總裁桑德伯格，她也終于在今年6月宣布離職，而她這一走扎克伯格也是不講昔日同事的情面，隨即給對(duì)方扣上一個(gè)“涉嫌濫用公司資源多年”的帽子。
如今再看這場(chǎng)大規(guī)模的裁員計(jì)劃，可以說(shuō)很符合扎克伯格本人的行事風(fēng)格了，誰(shuí)一旦犯錯(cuò)，立刻卷鋪蓋走人，一點(diǎn)面子都不給。
但是你想想啊，要不是他投資的元宇宙項(xiàng)目虧本太嚴(yán)重，公司也不至于淪落到這般窘?jīng)r。
究其原因，還是因?yàn)樵瞬裉^(guò)癡迷元宇宙。
2021年10月，扎克伯格發(fā)表了一封《創(chuàng)始人的信：2021》，內(nèi)容重點(diǎn)展示了其向元宇宙進(jìn)發(fā)的決心，近90分鐘的視頻演講里，他一邊向觀眾們解釋究竟何為元宇宙，一邊設(shè)想著元宇宙的美好未來(lái)。
“在元宇宙，你幾乎可以做任何能想象的事情---與朋友和家人聚在一起、工作、學(xué)習(xí)、玩耍、購(gòu)物、創(chuàng)作，以及完全不符合我們?nèi)缃駥?duì)電腦或手機(jī)的看法的全新體驗(yàn)。我們制作了一部電影，探索有一天你會(huì)如何使用元宇宙。”
甭管當(dāng)時(shí)的網(wǎng)友們?cè)趺纯创?，反正在他的腦海里一個(gè)美妙奇幻的“綠洲”正浮現(xiàn)出來(lái)。
也許扎克伯格對(duì)于未來(lái)的憧憬可以視為高瞻遠(yuǎn)矚，但當(dāng)下的業(yè)務(wù)虧損又讓他的做法顯得好高騖遠(yuǎn)，越是在乎元宇宙，就越是忽略眼前的損失。
到目前為止，元宇宙依然是一個(gè)非常模糊且遙遠(yuǎn)的概念，人類(lèi)現(xiàn)有的科技水平仍然停留在底層設(shè)備的探究階段中，在未知的尖端科技領(lǐng)域中摸索，需要投入大量的人力物力成本，而且短期內(nèi)看不到可觀的回報(bào)。
或許元宇宙的構(gòu)建的確是一個(gè)社會(huì)趨勢(shì)，可人們也要注意其中的巨大風(fēng)險(xiǎn)，新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)，初衷還是為了服務(wù)大眾，連自己人都不想用的東西，又怎么能推廣成“元宇宙”呢？
扎克伯格一方面沉浸于名為“虛擬現(xiàn)實(shí)世界”的白日夢(mèng)里，另一方面對(duì)于人才的管理又十分地簡(jiǎn)單粗暴，專(zhuān)制、蠻橫。
業(yè)務(wù)發(fā)展兩邊都沒(méi)顧及好，一切全由著自己的性子來(lái)，哪怕投入再多的精力和金錢(qián)，目標(biāo)再遠(yuǎn)大也好，最后也只會(huì)把勁兒全使歪了。
但是啊，或許正因?yàn)檫@系列的“失敗”，也才讓人覺(jué)得：眼前的這個(gè)男人不是機(jī)器人，而是一個(gè)鮮活的人類(lèi)吧？
