隨著信息時代的來臨，大部分的軟件公司都會去申請CMMI 的認證，取得CMMI認證證書，那也意味著自己企業(yè)研發(fā)水平和能力也達到了一個新的高度，那軟件企業(yè)怎樣才可以拿到 CMMI 認證呢？不懂的CMMI認證的企業(yè)可以跟隨小編一起來看看。

CMMI 的定義

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。

CMMI是世界公認的軟件產(chǎn)品進入國際市場的通行證，不僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的認證，更是一種軟件過程改善的途徑。如果一家公司最終通過CMMI的評估認證，標志著該公司在質(zhì)量管理的能力已經(jīng)上升到一個新的高度。

而認證的等級越高，意味著公司質(zhì)量管理能力成熟度越高，做的越好。

CMMI 的來源

1994年由美國國防部（United States Department of Defense）與卡內(nèi)基-梅隆大學（Carnegie-Mellon University）下的軟件工程研究中心（Software Engineering Institute，SEISM）以及美國國防工業(yè)協(xié)會（National Defense Industrial Association）共同開發(fā)和研制的

CMMI主要關(guān)注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。

這些都可以不用關(guān)注。只要知道它是一項國際認可的認證標準即可。

CMMI認證的價值

CMMI為企業(yè)帶來價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1） 對開發(fā)流程進行標準化和規(guī)范化，保證項目進度和質(zhì)量。

2） 有利于成本控制，縮減不必要的項目開支。

3） 建立完備的知識庫，不畏懼人才流失。

4） 持續(xù)改善流程，提高質(zhì)量和效率。

5） 在一些投標項目競爭中，更具有優(yōu)勢?！@也是一般外包公司特別重視這個證的原因。

6） 來自美國制定的國際標準，更能得到國外的認可?！砸话丬浖疽獪蕚淙谫Y上市前都力爭拿到此證的原因。

如果在一個項目投標過程中，一家公司說，我們 CMMI 認證是5級，另外幾家都是3級，那五級的中標率一定高于其他幾家。

軟件外包公司之所以特別重視 CMMI 的認證，也是這個原因。

軟件公司也會將拿到CMMI 認證視為爭取國際融資的一個重要過程。

CMMI 的結(jié)構(gòu)

連續(xù)式表述（Continuous）

連續(xù)式表述可以提供最大的彈性，一個組織可以選擇改善單一流程相關(guān)的問題點的績效，或是可以使用多個領(lǐng)域以密切配合組織的經(jīng)營目標。連續(xù)式表述允許對不同的流程執(zhí)行不同等級的改善。但組織在選擇上仍有一些限制，因為有一些流程領(lǐng)域是彼此相依賴的。

階段式表達（Staged）

階段式表達提供系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化的方式，一次一個階段達到以模型為基礎(chǔ)的流程改善。達到每一個階段可確保有足夠的流程基礎(chǔ)建設(shè)，可作為下一個階段流程改善的基礎(chǔ)

常見的 CMMI 等級為階段式表達。

CMMI 的等級

CMMI 等級共五級， Maturity Levers，通常簡寫為 ML。

ML1初始級

軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。

ML2已管理級

建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經(jīng)驗。

ML3已定義級

已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準、剪裁的標準軟件過程來開發(fā)和維護軟件，軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。

ML4量化管理級

分析對軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預測性能。

ML5優(yōu)化級

過程的量化反饋和先進的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進。

市面上大多數(shù)企業(yè)在做認證的一般都是先做三級的，后面可根據(jù)企業(yè)的需求升至五級，常見的認證等級就是三級和五級。