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印刷企業(yè)數(shù)字化第一步,部署ERP管理系統(tǒng)

2022-12-01 11:17 作者:小嶼昵  | 我要投稿


印刷企業(yè)數(shù)字化第一步,部署ERP管理系統(tǒng)

印刷行業(yè)作為典型的離散型制造業(yè),相較于流程型制造業(yè),ERP管理系統(tǒng)的實施難度較高。印刷行業(yè)的“三高兩短”,即定制化程度高、離散程度高、復(fù)雜程度高、實施周期短、交期短等問題,生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁雜的工序、工藝、流程差異讓諸多國內(nèi)中小型軟件開發(fā)商束手無策,而大廠商又因印刷行業(yè)規(guī)模小、流程雜的特性,無意投入資源開拓這一細分領(lǐng)域,這也導(dǎo)致印刷行業(yè)ERP管理系統(tǒng)普及有限。

ERP管理系統(tǒng)的價值

1. 通過ERP建立規(guī)范高效的管理體系,提高管理效率;

2. 建立公司生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)提供側(cè)面的數(shù)據(jù)決策支持,便于管理人員制定經(jīng)營策略;

3. 通過信息系統(tǒng)的高效整合,提升人力產(chǎn)出、節(jié)省昂貴的成本;

4. 對銷售、采購、生產(chǎn)、財務(wù)、倉管等部門建立統(tǒng)一可視化的協(xié)作體系,提高生產(chǎn)效率;

5. 通過設(shè)定派工單完工計劃,實現(xiàn)生產(chǎn)無縫調(diào)控。

ERP的實際價值遠不止此,在近幾十年的現(xiàn)代化管理體系中,ERP在企業(yè)實際經(jīng)營過程中承擔(dān)了巨大作用。

如何選擇合適的印刷ERP管理系統(tǒng)

目前市面ERP管理系統(tǒng)一般分為三類型:通用型ERP系統(tǒng)、定制型ERP系統(tǒng)以及行業(yè)型ERP系統(tǒng)。其中通用型ERP是面向全制造業(yè),從通用角度來進行流程設(shè)計,這就意味著它適合的企業(yè)需要有相對固定的流程和工藝,而這在印刷企業(yè)需求多變的環(huán)境下并不適用;定制型ERP系統(tǒng)是軟件公司針對企業(yè)實際現(xiàn)狀和需求進行定制開發(fā),適用性強,但其中也有開發(fā)成本高,風(fēng)險大,迭代更新難的問題,綜合來看,中小型印刷企業(yè)并不適合進行定制開發(fā)。行業(yè)型ERP是針對特定行業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品,他們長期深耕本行業(yè),積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

選擇具體ERP產(chǎn)品時,應(yīng)當(dāng)從幾個方面綜合考慮:

1. 供應(yīng)商需要擁有豐富的印刷行業(yè)背景、經(jīng)驗,能夠完善解決印刷企業(yè)層出不窮的各類問題,這對ERP供應(yīng)商就提出了較高的要求;

2. 系統(tǒng)軟件需要易部署、易維護,二次開發(fā)便利:市場變化多變,印刷企業(yè)需提前對信息化做長遠布局,控制后期變更風(fēng)險及成本,這就要求ERP產(chǎn)品二次開發(fā)靈活便利。

3. ERP系統(tǒng)可擴展性強:ERP只是智能工廠的基礎(chǔ)信息系統(tǒng),印刷企業(yè)上ERP也只是做了信息化升級的第一步,要想實現(xiàn)真正的智慧印刷,ERP就必須擁有豐富接口,保持較強的可擴展性,方便后期整個智慧工廠的生態(tài)數(shù)據(jù)聯(lián)通,消除生產(chǎn)、執(zhí)行、計劃的信息孤島。


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