會(huì)計(jì)在公司里上班，要掌握匯報(bào)技巧，才能得到領(lǐng)導(dǎo)或老板的喜愛，今天就以“錢到底花到哪里去了”這樣的問題為例，聊聊會(huì)計(jì)怎么用通俗易懂的話，來(lái)講專業(yè)的財(cái)稅知識(shí)，才能讓老板一聽就懂。建議從4個(gè)方面來(lái)講:

1、利潤(rùn)與錢～財(cái)務(wù)要分清

利潤(rùn)是損益表上面的數(shù)字，是財(cái)務(wù)意義上的概念，而錢是現(xiàn)金流量表上的數(shù)字。民營(yíng)企業(yè)的老板一般沒有賬的概念，因此會(huì)混淆利潤(rùn)和錢的概念。

作為會(huì)計(jì)，有義務(wù)讓老板搞明白，有錢不等于賺錢，只有在老板腦中建立起這個(gè)概念，才能輕松地講明白這個(gè)問題。

2、錢為什么越用越少

這個(gè)問題可以從3個(gè)方面解釋：

第一個(gè)是企業(yè)燒錢：不賺錢的企業(yè)就是燒錢；

第二個(gè)原因是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不開；

第三個(gè)原因就是債不可靠；

3、為什么感覺缺錢

這個(gè)問題有3個(gè)原因，首先是用錯(cuò)了時(shí)間，其次是放錯(cuò)了地方，再次就是選錯(cuò)了；

4、如何向老板說明白

要想跟老板說明白資金流，錢是如何花出去的，必須畫一個(gè)時(shí)間數(shù)軸，把各種收入、支出畫在坐標(biāo)上，才能一目了然。