馬文·鮑爾（Marvin Bower，1903.8—2003.1）是現(xiàn)代管理咨詢業(yè)的奠基人之一，也是麥肯錫咨詢公司的創(chuàng)建人。他在現(xiàn)代歐美企業(yè)經(jīng)營哲學方面擁有領導地位，是許多CEO的精神導師。馬文·鮑爾一手打造了管理咨詢業(yè)，并把麥肯錫從一個奄奄一息的會計和工程事務所改造成為一家卓越的咨詢公司，為商業(yè)界高級經(jīng)理人和政府要員提供服務。他在麥肯錫整整工作了59年，從1933年一直到1992年以89歲的高齡正式退休。

鮑爾出生于一個普通家庭，但家庭非常重視教育。高中畢業(yè)后，他進入布朗大學就讀，之后又進入哈佛大學法學院和商學院。他成為了《哈佛商業(yè)評論》的成員，特別關注營銷、戰(zhàn)略、財務以及公用事業(yè)管理。1933年，在眾達事務所任職三年后，馬文離開了該公司，加入了當時剛剛開辦的麥肯錫會計和工程事務所。

在投身咨詢業(yè)的過程中，馬文得到機會與諸多企業(yè)領導人合作共事并提供咨詢意見，這些人包括通用汽車公司董事長阿爾弗雷德·斯隆、通用食品公司董事長查爾斯·莫蒂默、杜邦公司董事長克勞福德·格林沃爾特、通用電氣公司首席執(zhí)行官拉爾夫·科迪納、荷蘭皇家殼牌公司董事長約翰·勞敦、IBM公司首席執(zhí)行官小托馬斯·沃森等，甚至還包括美國總統(tǒng)德懷特·艾森豪威爾，他在馬文的幫助下大力精簡了白宮的幕僚人員，并且給重要的屬下以極大的自主權(quán)。

1937年，馬文寫了《基本培訓指南》，其中就包括對事務所目標和專業(yè)準則的闡述。1939年，馬文·鮑爾決心締造一個全新的行業(yè)——管理咨詢，他認為麥肯錫應該保持獨立和公允的姿態(tài)，以良好的聲譽吸引企業(yè)來聘請做服務，并說服其他三位合伙人一起出資購買了麥肯錫公司，轉(zhuǎn)變業(yè)務方向，開始從事管理咨詢。

縱觀鮑爾的一生，他是現(xiàn)代管理咨詢之父，是麥肯錫咨詢公司的創(chuàng)建人，是現(xiàn)代歐美企業(yè)經(jīng)營哲學的領導者，是CEO的精神導師，他的經(jīng)歷和成就在商界和咨詢界都具有極高的歷史價值和現(xiàn)實意義。馬文·鮑爾是一位不折不扣的專業(yè)人士，他一生致力于發(fā)展和推廣管理咨詢業(yè)，并致力于打造一個專業(yè)、公正、獨立、有聲望的行業(yè)形象。他的思想和理念為世界范圍內(nèi)的企業(yè)家和領袖提供了寶貴的啟示，對當代商業(yè)文明的進步和發(fā)展作出了巨大貢獻。

馬文鮑爾說：僅僅有創(chuàng)意是不夠的，創(chuàng)意不能持久，必須把創(chuàng)意落實為行動，而他就是定義并且實現(xiàn)了管理咨詢行業(yè)的偉大咨詢家，其一手重塑并發(fā)展的麥肯錫公司至今依然是世界頂級咨詢公司，他用整個職業(yè)生涯向人們展示了如何將愿景變成現(xiàn)實。