主題：人在職場(chǎng)，如何順利轉(zhuǎn)型？（上）
參與：冷蕓時(shí)尚圈討論9群
時(shí)間：2020年8月30日20點(diǎn)-22點(diǎn)

討論提綱
一、我職業(yè)生涯的幾次重要角色轉(zhuǎn)型
1、從技術(shù)人員到策劃人員
2、從策劃人員到創(chuàng)意總監(jiān)
3、從創(chuàng)意總監(jiān)到公司副總

二、我職業(yè)生涯中幾次重要的行業(yè)轉(zhuǎn)換
1、從廣告?zhèn)髅降椒b零售
2、從服裝零售到商業(yè)地產(chǎn)
3、從商業(yè)地產(chǎn)到工業(yè)自動(dòng)化
4、從工業(yè)自動(dòng)化到企業(yè)咨詢
（下期更新）

三、如何創(chuàng)造轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)，把握轉(zhuǎn)型時(shí)機(jī)？
1、自己是否有職業(yè)規(guī)劃？至少是三年規(guī)劃？
2、你為自己的轉(zhuǎn)型做了哪些準(zhǔn)備？
3、什么樣的公司實(shí)現(xiàn)有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)人的轉(zhuǎn)型？
4、你職場(chǎng)的貴人就在身邊，你知道嗎？
（下期更新）


引言

莊主簡(jiǎn)介

1、從技術(shù)人員到策劃人員
初入職場(chǎng)：
我是統(tǒng)招的本科生，大學(xué)學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)。在那個(gè)年代，本科生還是比較稀缺的。我的第一份工作是在一家民營(yíng)的高科技公司做研發(fā)印刷電路的技術(shù)員，與我大學(xué)所學(xué)專業(yè)完全不搭邊，是靠“關(guān)系”得到的這份工作。

有統(tǒng)計(jì)表明，在找工作時(shí)，有將近30%的人是通過(guò)熟人關(guān)系找到工作的。這種情況下往往不會(huì)考慮學(xué)以致用，只需要做好本職工作就好。


我當(dāng)時(shí)的狀態(tài)其實(shí)是很多剛剛大學(xué)畢業(yè)的應(yīng)屆生的寫照：基本很少考慮職業(yè)規(guī)劃，但是不缺乏工作熱情。我在做這一份工作時(shí)，因?yàn)殛P(guān)系比較扎實(shí)，所以當(dāng)時(shí)我不太擔(dān)心工作變動(dòng)的問(wèn)題。


當(dāng)頭一棒：
僅僅一年，我的介紹關(guān)系突生變故，我失業(yè)了。有人問(wèn)我不迷茫嗎？其實(shí)當(dāng)時(shí)的我沒(méi)時(shí)間迷茫，因?yàn)橐环孔夂兔χジ鱾€(gè)單位面試。

總結(jié)一下就業(yè)第一年的收獲：當(dāng)時(shí)所處的技術(shù)型公司雖然人不多，但是老板要求很嚴(yán)格，工作事前有計(jì)劃，事后有總結(jié)，每天必做工作筆記。每天做工作筆記的習(xí)慣也是在那個(gè)時(shí)候養(yǎng)成了，一直保持到現(xiàn)在，如遇特殊情況當(dāng)天沒(méi)有記錄，第二天也會(huì)補(bǔ)上。

進(jìn)入廣告圈：
面試很多但選擇不多，剛剛畢業(yè)一年的我，可以說(shuō)沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)。但其實(shí)這種狀態(tài)其實(shí)相對(duì)好找工作，因?yàn)閷?duì)方基本不太看重工作經(jīng)驗(yàn)，看重的是應(yīng)聘人員的潛質(zhì)。選擇在這個(gè)時(shí)候轉(zhuǎn)型或者換行業(yè)是相對(duì)簡(jiǎn)單的。

門檻較低的銷售人員，我也試了很多。產(chǎn)品型的銷售，因?yàn)橥耆欢a(chǎn)品，我沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，基本沒(méi)戲。最終我選擇了一家廣告公司。2000年前后是廣告行業(yè)快速成長(zhǎng)的年代，急需從業(yè)人員，都不一定是專業(yè)人才，只要愿意做且有學(xué)習(xí)能力，基本就能做廣告業(yè)務(wù)。而我當(dāng)時(shí)應(yīng)聘的是廣告策劃。

我在面試過(guò)程中的明顯優(yōu)勢(shì)在于：
第一，學(xué)歷優(yōu)勢(shì)。當(dāng)時(shí)廣告從業(yè)人員，大學(xué)畢業(yè)的很少，別說(shuō)統(tǒng)招的本科生了；
第二，關(guān)聯(lián)度高。廣告本身就是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的一個(gè)分支。

找工作，一定要知道自己和用人單位的匹配度以及和其他人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里。而想要通過(guò)換工作轉(zhuǎn)型，首先要明白自己的優(yōu)勢(shì)是否支持自己轉(zhuǎn)型。

關(guān)于行業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)，我認(rèn)為在剛剛畢業(yè)兩年內(nèi)，都是轉(zhuǎn)型的好機(jī)會(huì)。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，基本還是職場(chǎng)新兵，用人單位其實(shí)并不是很在意你的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更看重你的基本素質(zhì)與潛力，這個(gè)時(shí)候轉(zhuǎn)行，會(huì)比較容易。所以在剛剛畢業(yè)的一兩年內(nèi)多換工作嘗試轉(zhuǎn)型并不是什么壞事，但是如果畢業(yè)五年后還在頻繁換工作甚至換行業(yè)，那就要從自身找問(wèn)題了。

2、從策劃人員到創(chuàng)意總監(jiān)
再次失業(yè)：
第一家廣告公司，老板也是大學(xué)設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，很有情懷。而我本來(lái)就很喜歡看廣告，所以一見(jiàn)如故，老板感嘆：終于來(lái)了個(gè)真正懂廣告的！我順利成為一名策劃人員，從此正式踏入廣告圈。

這家廣告公司，當(dāng)時(shí)在行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢(shì)很明顯：我們能做全省112個(gè)縣級(jí)和18地市電視臺(tái)的同時(shí)發(fā)布，并且有監(jiān)播報(bào)告?？h級(jí)市場(chǎng)，有線電視并不普及，那個(gè)年代更別說(shuō)網(wǎng)絡(luò)電視了，很多縣只能看到幾個(gè)主要的央視頻道和本縣的頻道，而往往本縣的頻道還是信號(hào)最好的頻道。因此，公司在幾年時(shí)間，逐漸建立了省內(nèi)地市縣級(jí)電視媒體的強(qiáng)大資源，所以在省內(nèi)廣告圈也是很有知名度的廣告公司了。

但是，我在這家廣告公司做得并不順利。一年下來(lái)，被客戶采納的方案屈指可數(shù)，雖然被安了個(gè)策劃部副經(jīng)理的職務(wù)，但在一次被副總經(jīng)理委婉的談話后，黯然離職——我第二次失業(yè)了。不過(guò)我和這家公司的老總一直保持著良好的個(gè)人關(guān)系，因?yàn)槲覀兌紵釔?ài)廣告。

雖然被炒魷魚了，但得益于老總對(duì)廣告的熱愛(ài)，公司有大量廣告專業(yè)的書籍與影視資料，幾乎之前十年國(guó)際國(guó)內(nèi)的知名廣告（包括影視和平面的），在公司都找得到資料。在這一年時(shí)間內(nèi)，自己學(xué)習(xí)積累了大量廣告專業(yè)知識(shí)，在多次和客戶的接觸過(guò)程中，也獲得了很多客戶溝通方面的經(jīng)驗(yàn)。這在當(dāng)時(shí)是很多創(chuàng)意或者策劃人員不具備的，因?yàn)楹芏鄰V告公司的策劃和創(chuàng)意人員，幾乎很少與客戶面對(duì)面交流，這也為我日后從專業(yè)崗位轉(zhuǎn)向綜合管理崗位打下了一定基礎(chǔ)。

所以，我相信那句話:人在職場(chǎng)，沒(méi)有哪一段經(jīng)歷是浪費(fèi)的！如果有，只能是自己在浪費(fèi)自己的人生。

雖然當(dāng)時(shí)我黯然離開了這一崗位，但自己還是非常熱愛(ài)廣告，并且為自己定了個(gè)目標(biāo)——做國(guó)內(nèi)廣告圈厲害的創(chuàng)意總監(jiān)! 不過(guò)后來(lái)回頭來(lái)看，這個(gè)目標(biāo)其實(shí)蠻膚淺。當(dāng)時(shí)僅僅是覺(jué)得創(chuàng)意總監(jiān)的頭銜，聽(tīng)上去很厲害，但自己并不知道如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想。

再戰(zhàn)告捷：
就職的第二家廣告公司，是自己通過(guò)投簡(jiǎn)歷、初試、復(fù)試、終試，最終通過(guò)試用期而被錄用的。當(dāng)時(shí)入職崗位是制作部的策劃人員。入職第一天，部門老大就交給我一個(gè)案子，是一個(gè)藥品的廣告，前面已經(jīng)談了一個(gè)月了，甲方始終不滿意廣告創(chuàng)意。我出了一稿創(chuàng)意方案交給業(yè)務(wù)人員。沒(méi)幾天，業(yè)務(wù)人員就反饋說(shuō)，甲方的老總要見(jiàn)創(chuàng)意人員聊聊！我就知道方案基本是通過(guò)了。

見(jiàn)甲方之前，我做了一些準(zhǔn)備工作（這也是在上家廣告公司養(yǎng)成的習(xí)慣）：熟悉了對(duì)方公司的各類宣傳資料，并且對(duì)市面上類似產(chǎn)品的宣傳資料也進(jìn)行了比對(duì)。

見(jiàn)面效果很理想，方案略加修改就通過(guò)了。甲方老板后來(lái)私下問(wèn)我每個(gè)月工資多少，我那時(shí)工資不高，就實(shí)話實(shí)說(shuō)了。對(duì)方承諾我：來(lái)我這里做策劃吧，工資翻番！說(shuō)實(shí)話，我當(dāng)時(shí)是有點(diǎn)小心動(dòng)的，但我是有自己小目標(biāo)的——做國(guó)內(nèi)廣告圈厲害的創(chuàng)意總監(jiān)，所以，只是小小的心動(dòng)了一下，就婉言謝絕了。

實(shí)現(xiàn)小目標(biāo)：
如何從一個(gè)策劃創(chuàng)意人員，變成創(chuàng)意總監(jiān)呢？這家公司的組織架構(gòu)很有意思，并沒(méi)有創(chuàng)意部，我們創(chuàng)意人員、平面設(shè)計(jì)人員、影視制作人員，統(tǒng)一歸制作部管理，公司并沒(méi)有就沒(méi)有創(chuàng)意總監(jiān)這個(gè)職務(wù)。

這和公司的基因有關(guān)，我們總公司是做設(shè)備的，電視臺(tái)的后期編輯設(shè)備，在全省的各個(gè)電視臺(tái)，基本都有業(yè)務(wù)。有些臺(tái)總是拖欠設(shè)備款，后來(lái)就用電視臺(tái)的廣告時(shí)間沖抵一部分設(shè)備款，所以我們就專門成立了一家廣告公司，銷售我們擁有的媒體資源。

很多客戶找到我們發(fā)布電視廣告，但是需要對(duì)原有廣告片重新編輯，或者根本沒(méi)有廣告片，需要我們制作，當(dāng)然這個(gè)是另外收費(fèi)的。所以公司剛開始并不是很重視廣告創(chuàng)意能力，只是偏重制作能力。

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意能力滯后會(huì)影響業(yè)務(wù)發(fā)展，才開始重視創(chuàng)意工作。所以我們那一批一次性入職3個(gè)創(chuàng)意人員中，我是學(xué)營(yíng)銷的，還有一個(gè)大哥是學(xué)中文的，另外一個(gè)小師妹是學(xué)廣告專業(yè)的，我們?nèi)齻€(gè)人都是正規(guī)的本科生，整體的創(chuàng)意實(shí)力確實(shí)一下子提高了很多。這也提醒我們，進(jìn)入新公司時(shí)要去了解公司的發(fā)展脈絡(luò)，會(huì)幫你更明確方向。

在這種情況下，我怎么實(shí)現(xiàn)自己的小目標(biāo)呢？我的老大是制作部經(jīng)理，不太可能在一個(gè)部門設(shè)置兩個(gè)部門經(jīng)理，所以我的目標(biāo)很簡(jiǎn)單：?jiǎn)为?dú)成立創(chuàng)意部！為此我需要說(shuō)服老板，公司為什么要設(shè)立一個(gè)新部門呢？因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要，能夠提升談業(yè)務(wù)的效率！任何公司老板，一定會(huì)關(guān)注業(yè)務(wù)，凡是有利于拿業(yè)務(wù)的建議，就容易被采納。所以，我們第一步，就是要獲得業(yè)務(wù)部門的支持，要獲得業(yè)務(wù)部門支持，就需要讓業(yè)務(wù)部門認(rèn)為這事情值得做。

怎么做呢？當(dāng)時(shí)我主要做了兩件事：
第一，我們創(chuàng)意人員必須和業(yè)務(wù)人員一起見(jiàn)客戶；
第二，定期為業(yè)務(wù)部門進(jìn)行廣告理論的培訓(xùn)。

以上兩點(diǎn)，說(shuō)起來(lái)容易，但想產(chǎn)生正面效果，是需要實(shí)力做后盾的。因?yàn)樵诼殘?chǎng)，工作不是你做了就行，而是你做出了效果才行，路才會(huì)越走越寬，你的建議才會(huì)更容易被采納。

當(dāng)時(shí)，我的部門老大非常支持我們這么做，畢竟這對(duì)于部門建設(shè)也是非常有利的，同時(shí)有利于整體公司業(yè)務(wù)推進(jìn)。我的老大管理能力很強(qiáng)，同時(shí)看問(wèn)題也很全面，不會(huì)像有些領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心手下風(fēng)頭太勁。有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，職場(chǎng)之路就會(huì)比較順利。

大概入職后半年多的時(shí)間，我們3個(gè)人的方案通過(guò)率一直很高，公司內(nèi)部的廣告培訓(xùn)也搞得有聲有色。經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)部門的提議，加上我們部門老大也很支持，廣告創(chuàng)意終于成為公司一個(gè)獨(dú)立的部門，與業(yè)務(wù)部、制作部成為平行部門。我覺(jué)得三個(gè)人有點(diǎn)少，又增加了兩名平面設(shè)計(jì)人員，總共五個(gè)人，組成了我們創(chuàng)意部門的基礎(chǔ)班底。當(dāng)然，我是部門老大。

職場(chǎng)上，有些專業(yè)人員覺(jué)得不一定要做領(lǐng)導(dǎo)，安心做好自己的專業(yè)就行。錯(cuò)，大錯(cuò)特錯(cuò)！在職場(chǎng)，升職除了能加薪，更重要的是——能調(diào)動(dòng)更多的資源！有了資源，自己更多的想法才能實(shí)現(xiàn)，才能進(jìn)一步提升自己的能力。

從一個(gè)策劃創(chuàng)意人員，到部門經(jīng)理（創(chuàng)意總監(jiān)），是我職場(chǎng)中第一次重要轉(zhuǎn)變：從單一的專業(yè)人員，成為綜合管理者。
結(jié)合上面的經(jīng)歷，我簡(jiǎn)單總結(jié)了一下找的理想工作的幾個(gè)前提：

第一：看行業(yè)；
第二：看公司；
第三：看直接領(lǐng)導(dǎo)。

看行業(yè)，高速發(fā)展的行業(yè)，機(jī)會(huì)一定很多。不僅是公司內(nèi)部晉升機(jī)會(huì)多，公司外部跳槽的機(jī)會(huì)也很多，就算在一家公司做得不開心，換公司難度不大。

看公司，再好的行業(yè)，公司想穩(wěn)定，在行業(yè)內(nèi)必須有自己明顯的優(yōu)勢(shì)。我經(jīng)歷的這兩家廣告公司，都很有自己的特點(diǎn)，這樣的公司，在行業(yè)內(nèi)的知名度都會(huì)比較高，對(duì)于提升個(gè)人在圈子里的知名度，也是很有幫助的。

我在第二家廣告公司的三個(gè)主創(chuàng)人員，我們后來(lái)進(jìn)行了自我包裝，當(dāng)時(shí)起了一個(gè)現(xiàn)在聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)土的名字——“大洋三劍客”! 當(dāng)時(shí)我們的公司叫大洋廣告，和中科大洋是有緊密關(guān)系的(那些年做視頻編輯的人，基本都知道中科大洋，是國(guó)內(nèi)非線編設(shè)備的第一品牌)。在當(dāng)?shù)氐膹V告圈子，我們?nèi)齻€(gè)人也算是小有名氣。

最后，看直接領(lǐng)導(dǎo)。在一個(gè)公司是否順利，跟直接領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系最大。關(guān)于入職與離職，做人力資源的人經(jīng)常說(shuō)：很多員工是“因公司而進(jìn)入，卻因主管而離職”。因?yàn)槟愕闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)是你在一家公司內(nèi)最大的資源，有了領(lǐng)導(dǎo)的助力，才能更快地成長(zhǎng)，更好地出成績(jī)，更順利實(shí)現(xiàn)自己的想法。所以我在每次面試的時(shí)候，都會(huì)問(wèn)：我的直接上級(jí)是誰(shuí)？行業(yè)好，公司好，但是頂頭上司不給力，入職后的道路，會(huì)很坎坷。

記住，找工作，第一看行業(yè)，第二看公司，第三看領(lǐng)導(dǎo)。

那么準(zhǔn)備離職的時(shí)候，又怎么考慮呢？
第一：考慮直屬領(lǐng)導(dǎo)；
第二：考慮公司情況；
第三：考慮行業(yè)情況。

首先看直屬領(lǐng)導(dǎo)，如果和直屬領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在合不來(lái)，要么想辦法能繞開領(lǐng)導(dǎo)，要么你能頂替你的領(lǐng)導(dǎo)，否則最好離開公司；

其次考慮公司情況，不管行業(yè)再好，如果企業(yè)文化太差，又學(xué)不到什么東西，待遇也一般，那就趕緊離職，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你再好也要走；

第三考慮行業(yè)，如果是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，公司現(xiàn)狀再好，但是沒(méi)有轉(zhuǎn)型的跡象，未來(lái)一定堪憂，這個(gè)時(shí)候就要趁早打算，這也是為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度。


升職小結(jié)：
在此我根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)一下幾種容易升職的機(jī)會(huì)：

第一：自己的老大離開現(xiàn)有崗位。
可能是領(lǐng)導(dǎo)離職，也可能是領(lǐng)導(dǎo)在公司調(diào)整崗位，但是崗位空出來(lái)了，未必就是你的。升職，首先靠自己的實(shí)力，被公司領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可的實(shí)力，而不是自己為是的實(shí)力；其次才是機(jī)會(huì)，并且機(jī)會(huì)也是可以創(chuàng)造的。

第二：成立新的部門。
通過(guò)自己的努力，成立新的部門，這在快速發(fā)展的公司中，是非常常見(jiàn)的情況。前提是，必須是自己在新部門成立的過(guò)程中，起到了比較重要的作用。比如我在第二家廣告公司的經(jīng)歷，雖然創(chuàng)意部門獨(dú)立是我們公司發(fā)展的必然趨勢(shì)（因?yàn)檫@才是合理的廣告公司組織架構(gòu)），但是我們幾個(gè)人的努力，加速促成了部門的獨(dú)立，而我又是牽頭人，那么成為部門老大就是順理成章的事情了。

第三：通過(guò)行業(yè)內(nèi)跳槽實(shí)現(xiàn)職位的升遷。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，拿我們服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，很多人在A公司可能是督導(dǎo)，但是公司擴(kuò)張很慢，想晉升為區(qū)域經(jīng)理，機(jī)會(huì)較少，可以尋找合適機(jī)會(huì)，去行業(yè)內(nèi)的B公司應(yīng)聘區(qū)域經(jīng)理的崗位。或者是在A公司做區(qū)域經(jīng)理，跳槽去B公司做大區(qū)經(jīng)理；以此類推。這種職位升遷的成功率比較高。當(dāng)然，這樣的情況，往往是B公司的行業(yè)地位是低于A公司的，借一句俗話，就是“寧做雞頭，不做鳳尾”。

3、從創(chuàng)意總監(jiān)到公司副總
轉(zhuǎn)戰(zhàn)銷售：
廣告行業(yè)，人員流動(dòng)大，尤其是業(yè)務(wù)人員。在那家廣告公司，我做了創(chuàng)意部經(jīng)理沒(méi)多久，業(yè)務(wù)部們的老大出去和別人開公司了。我們業(yè)務(wù)部門，還沒(méi)有合適的人員能帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門，從外面前后招聘了兩個(gè)業(yè)務(wù)部經(jīng)理，但都是公關(guān)費(fèi)花了不少，成績(jī)沒(méi)多少，團(tuán)隊(duì)也沒(méi)管好。我的前任領(lǐng)導(dǎo)——制作部的老大，那時(shí)候已經(jīng)是公司副總了，他跟老總建議，由我來(lái)任業(yè)務(wù)部經(jīng)理，因?yàn)槲议L(zhǎng)期見(jiàn)客戶，也和業(yè)務(wù)部門的人員也很熟悉，多數(shù)業(yè)務(wù)人員也認(rèn)可我的專業(yè)能力。

公司考慮之后，覺(jué)得至少我為人比較靠譜，不會(huì)瞎折騰，于是問(wèn)我的意見(jiàn)。這次轉(zhuǎn)型，其實(shí)也是我職場(chǎng)中很重要的一次轉(zhuǎn)型，從創(chuàng)意到業(yè)務(wù)，雖然都是管理崗，但是差別還是很大的，以前是協(xié)助業(yè)務(wù)部門談客戶，要成為主導(dǎo)業(yè)務(wù)部門，對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，管理難度是不同的。

1、從廣告?zhèn)髅降椒b零售
2、從服裝零售到商業(yè)地產(chǎn)
3、從商業(yè)地產(chǎn)到工業(yè)自動(dòng)化
4、從工業(yè)自動(dòng)化到企業(yè)咨詢
（下期具體更新）

1、自己是否有職業(yè)規(guī)劃？至少是三年規(guī)劃？
2、你為自己的轉(zhuǎn)型做了哪些準(zhǔn)備？
3、什么樣的公司實(shí)現(xiàn)有助于實(shí)現(xiàn)個(gè)人的轉(zhuǎn)型？
4、你的職場(chǎng)貴人就在身邊，你知道嗎？
（下期具體更新）



莊主總結(jié)

一、我職業(yè)生涯的幾次重要角色轉(zhuǎn)型
1.從技術(shù)人員到策劃人員
想要通過(guò)換工作轉(zhuǎn)型，首先要明白自己的優(yōu)勢(shì)是否支持自己轉(zhuǎn)型。關(guān)于行業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)，我認(rèn)為在剛剛畢業(yè)兩年內(nèi)，都是轉(zhuǎn)型的好機(jī)會(huì)。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，基本還是職場(chǎng)新兵，用人單位其實(shí)并不是很在意你的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更看重你的基本素質(zhì)與潛力。

2.從策劃人員到創(chuàng)意總監(jiān)
在職場(chǎng)，工作不是你做了就行，要做出了效果才行，路才會(huì)越走越寬，你的建議才會(huì)更容易被采納。多做對(duì)于部門建設(shè)也是有利的，同時(shí)有利于整體公司業(yè)務(wù)推進(jìn)的事情。

3.從創(chuàng)意總監(jiān)到業(yè)務(wù)總監(jiān)到公司副總


素材整理：何先怡
審核 : Cherika Chen
版式設(shè)計(jì)：Alex Li

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