這世界越來越瘋狂。無論是對企業(yè)、還是對個人而言，客戶在變，環(huán)境在變，企業(yè)在不停地變化，個人也在變。
整體大環(huán)境我們難以掌控、也無法改變。為了持續(xù)生存及發(fā)展，組織及個人必須不斷評估及嘗試改變各自的商業(yè)模式，有時甚至要創(chuàng)建新的模式。

如何適應(yīng)快速變化的世界，以全新的思考方式來指導(dǎo)企業(yè)運營呢？商業(yè)模式思維是適應(yīng)快速變化世界的最佳系統(tǒng)思考方式之一。
什么是商業(yè)模式畫布？
商業(yè)模式（business model）指的是一個組織在財務(wù)上維持自給自足的方式，簡而言之就是企業(yè)維持生存的方式。
商業(yè)模型畫布(business modelcanvas)聚焦于運用商業(yè)模式畫布改進(jìn)組織內(nèi)部運作，作為一種共同語言，可以方便地描述和使用商業(yè)模式，來構(gòu)建新的戰(zhàn)略性替代方案。作為一個管理工具，可以在組織、團(tuán)隊以及個人三個層面達(dá)成共識、明晰權(quán)責(zé)。

商業(yè)模式畫布的9個構(gòu)成要素

結(jié)語
以上9個構(gòu)成要素組成了構(gòu)建商業(yè)模式便捷工具的基礎(chǔ)，這個是個非常有用的商業(yè)模式畫布工具，詳細(xì)了解如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，來弘博創(chuàng)新和我們聊一聊吧

內(nèi)容來源：《商業(yè)模式新生代》及網(wǎng)絡(luò)資料整理。