注塑行業(yè)的發(fā)展前景很大，隨著人們對物質(zhì)生活的質(zhì)量要求越來越高，日用品、醫(yī)療保健、汽車工業(yè)以及建筑等行業(yè)對注塑制品的需求量日益增長。注塑企業(yè)提供的各種各樣的塑料產(chǎn)品已深入到經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，為國家經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門包括輕工業(yè)和重工業(yè)提供關(guān)鍵支持。
注塑生產(chǎn)企業(yè)里經(jīng)常會(huì)遇到以下的問題：
1、客戶需求變動(dòng)和市場變化比較快，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短，交貨期壓力大；由于采購物料以大宗物料為主，對于供貨的持續(xù)能力要求較高。
2、因客戶需求，經(jīng)常會(huì)改變生產(chǎn)計(jì)劃來滿足客戶要求，主要表現(xiàn)在時(shí)間變動(dòng)，顏色變動(dòng)，數(shù)量變動(dòng)以及新單記入等。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，因生產(chǎn)跟不上進(jìn)度等原因，也都會(huì)進(jìn)行改單的情況。因?yàn)閱魏蛦沃g的相互影響，所以排程以及改動(dòng)非常困難。
3、注塑機(jī)的壓力級別可以直接決定可生產(chǎn)力，配置不同類型的模具對應(yīng)不同類型的產(chǎn)品，但由于需要優(yōu)化注塑機(jī)生產(chǎn)，情況比較復(fù)雜，所以需要排程直接確定哪個(gè)機(jī)臺(tái)。
4、注塑產(chǎn)品的生產(chǎn)車間設(shè)備比較多，每道工序差別比較大，一方面要對物料進(jìn)行加工，而另一方面又要對回收料進(jìn)行粉碎和管控，管理較為復(fù)雜，對于生產(chǎn)進(jìn)度和過程管控比較困難。

因?yàn)樽⑺苄袠I(yè)遇到上面的問題，所以要想解決這些問題就產(chǎn)生了下面的需求：
1、批次，數(shù)量，驗(yàn)收，存放等，需要電子化臺(tái)賬。
2、生產(chǎn)計(jì)劃管理，排程，機(jī)臺(tái)管理，配方管理，交貨期，BOM管理，需要電子化。
3、領(lǐng)料管理，料房庫存，交接班，多配方領(lǐng)料，拌料弄錯(cuò)，記錄各個(gè)環(huán)節(jié)的信息。
4、內(nèi)包和外包，貼錯(cuò)碼或內(nèi)外包裝不一致，追蹤包裝人員信息，交接班管理等。
5、總體上監(jiān)管難，缺乏信息化手段，需要追溯生產(chǎn)過程。
6、國內(nèi)市場飽和，走向國際市場需要滿足國際化企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第一階段：
實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有紙質(zhì)記錄的電子化，也就是把每個(gè)流程環(huán)節(jié)的紙質(zhì)記錄，通過信息系統(tǒng)來保存，基本不改變現(xiàn)有的生產(chǎn)流程，或只對某個(gè)環(huán)節(jié)做微小的改動(dòng)，通過電子化這些數(shù)據(jù)，可以形成產(chǎn)品的追溯，每一批產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)，都可以在系統(tǒng)中查詢出來并進(jìn)行展示，滿足國外企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
第二階段：
對現(xiàn)有的生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，通過技術(shù)手段進(jìn)行更多的質(zhì)量控制，提供更細(xì)致產(chǎn)品的追溯，考慮對運(yùn)輸環(huán)節(jié)，訂單的追蹤，數(shù)據(jù)自動(dòng)采集等，解決生產(chǎn)過中更多一些問題，具體目標(biāo)要根據(jù)一階段的實(shí)施情況，再制定更詳細(xì)的內(nèi)容。

現(xiàn)在市面上大部分注塑企業(yè)想上MES系統(tǒng)的痛點(diǎn)都是：設(shè)備大部分都很老舊，注塑設(shè)備不開放連接或者型號太老沒法直接對接注塑機(jī)，直接導(dǎo)致采集數(shù)據(jù)困難。

先達(dá)智控科技有限公司自主研發(fā)的智能數(shù)據(jù)采集器，解決大部分老舊設(shè)備無法進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸難題，可以通過這款智能數(shù)據(jù)采集器的監(jiān)控信號手段拿到產(chǎn)出、工藝時(shí)間、節(jié)拍、開模/關(guān)模時(shí)間、射膠、報(bào)警等信息。