距離6.18還有一個多月，當各電商平臺都在積極地做準備的時候，京東卻突然拋出了一顆“重磅炸彈”。

5月11日晚，京東在披露一季報的同時也宣布了一個人事決定——集團原CEO徐雷因個人原因提出退休申請并得到批準，而集團CFO許冉將升任CEO，并負責集團各業(yè)務(wù)的日常運營和協(xié)同發(fā)展。

作為陪伴劉強東和京東一路“打江湖”的老將，徐雷在京東“二把手”的位置上已經(jīng)呆了12年，一直到去年才升任京東的CEO，可以說是好不容易才熬出了頭；然而讓人沒有想到，才年僅49歲的徐雷、且如今距離上任CEO才一年便選擇退休，京東的這一人事變動引起了不少的關(guān)注，大家對徐雷隱退的原因也充滿了猜測。

實際上，徐雷之所以會選擇在上任一年便隱退，或許和劉強東在近期選擇“重回臺前”有著很大的聯(lián)系。

侃見財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，雖然劉強東在2022年公開宣布“退位”、徐雷接手京東CEO一職，但和馬云在退位后便不再參與公司業(yè)務(wù)不同，京東其實從未脫離劉強東的控制；去年11月，或許是看到了京東的業(yè)績在持續(xù)惡化，劉強東選擇重回臺前，主導(dǎo)了多輪組織、戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的調(diào)整，并提出將 “低價戰(zhàn)略” 作為京東未來的核心方向。

在阿里、京東、拼多多這三家電商平臺中，京東的個人色彩無疑是最濃厚的，如今徐雷卸任CEO、原集團CFO許冉接任，或許意味著京東重回“劉強東時代”。不過，如今電商領(lǐng)域的競爭已經(jīng)越發(fā)激烈，京東已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆乩拚摺?，而且近年來京東已經(jīng)有被拼多多超越的態(tài)勢，不知道劉強東和這位新任CEO能否力挽狂瀾？

抹不掉的“烙印”

近兩年，馬云和黃崢都已鮮少在媒體上露面，電商“三強”的創(chuàng)始人基本只剩下劉強東還活躍在媒體中。

實際上，在此前很長的一段時間里，劉強東和京東都是“深度捆綁”的關(guān)系。劉強東從不吝談起自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的苦難，其白手起家創(chuàng)立京東的勵志故事，為京東在品牌的打造上省下了不少的花費和精力；而京東此前一路高歌猛進，同樣也讓劉強東拿到了“逆襲”霸道總裁的完美劇本，即便是現(xiàn)在回頭看，劉強東和京東兩者也是相互依存、密不可分。

當然，除了兩者“深度捆綁”的關(guān)系之外，劉強東對于京東的深度控制，更是讓京東刻上了劉強東的“烙印”。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2023年2月28日劉強東在京東的持股比例為12.7%，由于同股不同權(quán)的設(shè)定，劉強東的投票權(quán)比例高達73.9%，這在其他企業(yè)都是比較少有的情況，可以說劉強東對于京東而言擁有絕對的話語權(quán)。

在一次公開采訪中，劉強東曾談到京東控制權(quán)的相關(guān)話題：“一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，如果喪失了控制權(quán)，那還不如把它賣掉。如果有一天我真的失去了對京東的控制權(quán)，那我會直接把它賣掉，徹底退出，拿錢走人?！?/p>

此外，根據(jù)媒體介紹，在京東的內(nèi)部還有一項特別的規(guī)定：董事會不得在劉強東未出席的情況下召開正式會議。換而言之，如果沒有劉強東出席，京東的董事會就無法正常開會，對公司做出決策。正如上面的內(nèi)容提到，雖然劉強東在京東的持股比例為12.7%，但卻擁有著超過70%的投票權(quán)，任何重要的事情都需要劉強東來親自拍板。

無論是深度捆綁的品牌形象，還是在京東擁有絕對的話語權(quán)，甚至是劉強東頗具“江湖氣”的形式風格，都讓劉強東對京東的影響變得越來越深刻。不過，這種深度捆綁的關(guān)系并非沒有風險，在2014年京東上市前夕，劉強東在回答“京東存在的最大風險”時提到：“企業(yè)規(guī)模大了最大的風險，我覺得來自創(chuàng)始人。京東在戰(zhàn)略上由我獨裁，我們的戰(zhàn)略能不能及時到位，或者說戰(zhàn)略錯誤都可能導(dǎo)致企業(yè)的失敗，我認為這是最大的風險?！?/p>

很顯然，劉強東也深知這種模式背后的巨大風險，其也曾數(shù)次做出過嘗試和改變，但最終卻都是以失敗告終。

“放不下”的控制權(quán)

正如上面的內(nèi)容中提到，劉強東深知和京東深度捆綁的風險，其也曾做出過嘗試和改變。

回看京東十幾年的發(fā)展歷程，基本可以分為四個階段：2007年前，京東還在起步階段，基本上是劉強東的“一言堂”；2007年到2011年，京東已經(jīng)逐漸壯大，一眾老將跟隨劉強東打天下，但也導(dǎo)致了京東內(nèi)部“山頭林立”；2012年到2015年，隨著京東開啟上市，職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)掌話語權(quán)；2016年之后，老將重新掌權(quán)，管培生等嫡系高管崛起。

這四個階段中，劉強東曾在第三階段下放過控制權(quán)。2012年前后，時任COO沈皓瑜、CMO藍燁、CTO王亞卿等一批履歷光鮮的職業(yè)經(jīng)理人空降集團；到了2014年上市前夕，京東又做出了人事安排，劉強東擔任京東集團CEO，沈皓瑜出任子集團公司京東商城CEO，陳生強為子集團公司京東金融負責人，原華為終端電子商務(wù)部總裁徐昕泉出任京東海外事業(yè)部負責人，拍拍業(yè)務(wù)成為子公司獨立發(fā)展，負責人為京東開放平臺事業(yè)部總經(jīng)理蕢鶯春。

雖然當時的劉強東還是京東集團的CEO，但隨著業(yè)務(wù)的拆散，權(quán)力已經(jīng)不再高度集中，這是劉強東放權(quán)的嘗試。

然而，這一次嘗試并沒有持續(xù)多久。根據(jù)媒體報道，因為業(yè)績沒有達到管理層的預(yù)期，劉強東在2016年重回一線執(zhí)掌業(yè)務(wù)，集團總共18位高管直接向劉強東匯報。沈皓瑜任京東商城CEO的兩年，帶領(lǐng)京東商城從200多億的規(guī)模迅速發(fā)展到了超過4500億，不過在2016年8月，其被調(diào)任京東集團國際業(yè)務(wù)總裁，劉強東親自兼任京東商城CEO。

在劉強東重回一線之后，這些成績其實還算不錯的職業(yè)經(jīng)理人紛紛離職，京東則開始進入自主培養(yǎng)管培生的時代。

如果說2016年換掉職業(yè)經(jīng)理人是劉強東對于外部人員的不信任，那么這一次徐雷的退休，則再一次表明劉強東對于京東控制權(quán)強烈的“控制欲”。和職業(yè)經(jīng)理人不同，徐雷是在2011年接受劉強東的邀請正式成為京東商城營銷副總裁，大家深知的“6.18購物節(jié)”，其實就是由徐雷改造而成，從中可見徐雷對于京東的貢獻有多大。

2017年，徐雷升任京東集團CMO，開始直接向劉強東直接匯報，并在2018年擔任京東商城輪值CEO。

在2018年第四季度時，京東迎來第六個營收增速下滑期，獲得了更大業(yè)務(wù)權(quán)限的徐雷在這年于內(nèi)部主導(dǎo)了整個京東零售組織的調(diào)整，完成了京東商城前臺、中臺、后臺的重新劃分，這讓京東重新回到了增長區(qū)間。2022年4月，劉強東官宣卸任CEO一職并由徐雷接任，然而僅在7個月之后，眼看京東的業(yè)績大幅下滑，劉強東很快又再次回到了回臺，而且徐雷跟2016年時的職業(yè)經(jīng)理人有幾分相似，僅上任一年便選擇退出了京東的管理層。

重回“劉強東時代”

在徐雷退休之后，京東公布集團CFO許冉將升任CEO，并負責集團各業(yè)務(wù)的日常運營和協(xié)同發(fā)展。

實際上，這一次高管的調(diào)動雖然有些意外，但也并非沒有一絲跡象。去年11月，在“明州事件”徹底落下帷幕一個月后，劉強東便強勢回歸京東的臺前。當時召開的京東經(jīng)營管理培訓(xùn)會上，劉強東在會議中視頻接入，稱高管們偏離了公司經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，公開批評了一些人，并提出將 “低價戰(zhàn)略” 作為京東未來的核心方向。

在4月9日的京東經(jīng)營管理會上、京東再度進行組織變革，從事業(yè)群制回歸事業(yè)部制。京東零售五大事業(yè)群負責人將統(tǒng)一變更為事業(yè)部負責人。調(diào)整后，京東零售旗下家電家居、3C數(shù)碼、大商超、生活服務(wù)、大時尚5大事業(yè)群負責人將統(tǒng)一變更為事業(yè)部負責人，繼續(xù)向京東零售 CEO辛利軍匯報，很顯然京東內(nèi)部的權(quán)力框架又發(fā)生了變化。

徐雷的退休雖然在意料之外，但也在情理之中。而伴隨著許冉將升任CEO，也意味著京東重回“劉強東時代”。

根據(jù)媒體報道，京東本次新上任CEO的許冉于2018年7月加入京東，任職財務(wù)副總裁，2020年1月晉升為高級副總裁，并自2020年6月至今擔任京東的首席財務(wù)官。在任京東集團 CFO 期間，她帶領(lǐng)團隊完成了達達、德邦等上市公司的并購、京東科技的業(yè)務(wù)重組，并推動主導(dǎo)了四次上市，可以說是成績斐然了。

不過，雖然許冉取得了不錯的成績，但從經(jīng)歷來看，其并沒有離開過狹義的CFO線，事實上缺少在業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位的經(jīng)歷；而本次許冉升任CEO透露出的信號也非常明顯——兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)下，劉強東又再一次將大權(quán)收緊在了手中。

然而，和2016年時仍在高速發(fā)展相比，現(xiàn)在的京東面對著諸多的困難。根據(jù)其發(fā)布的一季報數(shù)據(jù)顯示，今年一季度京東實現(xiàn)營收為2430億，增速僅為1.38%，創(chuàng)出了近幾個季度以來的新低；實現(xiàn)凈利潤為62.61億，同比增長309.33%，雖然凈利潤增速可觀，但主要是因為去年同期業(yè)績表現(xiàn)不佳，整體而言京東的增速出現(xiàn)了明顯的放緩。

不可否認，在劉強東的帶領(lǐng)下，京東取得過許多優(yōu)秀的成績，但如今電商領(lǐng)域的競爭已經(jīng)越發(fā)激烈，京東已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆乩拚摺?，而且近年來京東已經(jīng)有被拼多多超越的態(tài)勢，不知道劉強東和這位新任CEO還能力挽狂瀾嗎？