彩電企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)AIoT 在AI浪潮下，承壓的彩電企業(yè)們紛紛入場(chǎng)，通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)型帶動(dòng)電視機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)量的增長(zhǎng)，其中一些激進(jìn)的彩電企業(yè)，更是深入布局向AIoT生態(tài)轉(zhuǎn)型，TCL電子就是其中的一家。這些老牌企業(yè)進(jìn)軍這一領(lǐng)域表現(xiàn)怎么樣呢？

TCL電子通過(guò)“手機(jī)+電視”形成的組合拳打入市場(chǎng)。這種布局模式，為T(mén)CL電子在AIoT市場(chǎng)帶來(lái)多方面利好。多年積累的品牌、渠道優(yōu)勢(shì)，能為手機(jī)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)提供極大的助力。智能手機(jī)作為AIoT生態(tài)重要的切入口，對(duì)企業(yè)深入布局有重要的意義。

這一套組合拳，在海外市場(chǎng)雖然取得了一定的成效。但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)格局趨于穩(wěn)定的情況下，TCL電子很難借助“手機(jī)+電視”模式打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

對(duì)TCL電子來(lái)說(shuō)，海外市場(chǎng)有更適合它“手機(jī)+電視”模式的發(fā)展。在海外市場(chǎng)，TCL電子經(jīng)過(guò)長(zhǎng)年積累，在渠道、品牌方面奠定了優(yōu)勢(shì)，這更利于它的AIoT生態(tài)發(fā)展。另外，TCL電子還在海外市場(chǎng)發(fā)布了手機(jī)、音箱、藍(lán)牙耳機(jī)等AIoT生態(tài)產(chǎn)品，這也能為它在市場(chǎng)中取得更多主動(dòng)權(quán)。

這同時(shí)意味著，在海外市場(chǎng)，TCL電子不僅要面對(duì)微軟、谷歌這些強(qiáng)力的對(duì)手，還要面對(duì)在手機(jī)領(lǐng)域占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的蘋(píng)果。和這些巨頭相比，TCL電子憑借自身體量，很難和這些企業(yè)展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)。