2020年伊始，各大網(wǎng)站的關鍵字全被“疫情”所占據(jù)。這場新型冠狀病毒肺炎的戰(zhàn)役比人們預期的要漫長。?

全民幾乎被迫“宅家閉關”，讓許多行業(yè)遭受重創(chuàng)，如餐飲、電影等行業(yè)。

聚焦到游戲行業(yè)，鼠年春節(jié)期間，除騰訊《王者榮耀》20億日流水創(chuàng)歷史新高外，多款頭部游戲迎來了新一輪爆發(fā)，流水普遍上漲30%—40%。

不過，鼠年第一個交易日（2月3日），游戲板塊暴跌7.49%，似乎也昭示了游戲行業(yè)并非疫情受益者，同樣面臨著挑戰(zhàn)。

筆者認為，“疫情”大環(huán)境將對2020的游戲行業(yè)造成一定的影響，可最終形勢如何，還尚不清晰。?

歷史總是驚人的相似，2003年“非典”肆虐。那時的中國互聯(lián)網(wǎng)正處于”泡沫后期”探索階段，移動游戲甚至還未興起。

當時的游戲行業(yè)到身處怎樣的境地，又是如何應對的？其做法是否值得借鑒呢？

網(wǎng)游，單機扛起03年游戲行業(yè)

翻開歷史篇章，追尋產(chǎn)業(yè)的印記。?

2003年的中國游戲產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)今相比，無論是游戲產(chǎn)值、游數(shù)量還是游戲企業(yè)和用戶規(guī)模，都不可同日而語。?

根據(jù)中國IDC《2003年度中國游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，2003年中國網(wǎng)絡游戲市場實際銷售收入為13.2億元。此外，2003年，單機游戲市場總額約3億元。

反觀2019年，中國游戲產(chǎn)業(yè)實際銷售收入達到了2308.8億元的實際銷售規(guī)模。?

有所不同的是，2003年游戲產(chǎn)業(yè)的主要支柱為網(wǎng)絡游和單機游戲。而當下游戲產(chǎn)業(yè)主要以手游、端游、頁游、單機游戲等共同構成，其中手游占據(jù)大部分。

根據(jù)游戲工委提供的數(shù)據(jù)顯示，2019年，客戶端游戲市場實際收入615.5億元，同比下降0.7%。而移動手游市場實際銷售收入持續(xù)上升，收入達到了1581.1億元，同比增長18%。?

拋開游戲產(chǎn)值，單就游戲數(shù)量而言，2003年國內(nèi)正式運營的網(wǎng)絡游戲有114款，單機游戲總數(shù)量為232款。?

據(jù)競核（ID：Coreesports）統(tǒng)計，2016—2017年過審游戲數(shù)量分別為4050款、9369款。2018年受版號停發(fā)政策影響，該年四個月獲發(fā)游戲版號共計2087款。?

2019年過審游戲數(shù)量雖呈斷崖式下跌，僅有1571款游戲獲發(fā)版號，月均131款。?

從用戶規(guī)模來看，2003年中國網(wǎng)絡游戲用戶數(shù)達到1380萬人。而2009年，光移動游戲用戶規(guī)模就達到了6.2億人，客戶端游戲規(guī)模雖有所下降，但也有1.42億人。?

此外，根據(jù)廣東省游戲產(chǎn)業(yè)協(xié)會預估統(tǒng)計，當下全國游戲企業(yè)約有30000家，僅廣東省就占了1/3的份額。與之相比，2003年只有187家游戲企業(yè)，廠商數(shù)量翻了160倍。?

顯然，03年游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模遠不及當下。受“非典”和產(chǎn)業(yè)自身迭代影響，有不少廠商消失在歷史的長河中。?

俗話說，危中有機，一批廠商正是從非典危機中爬出來，在市場上站穩(wěn)腳跟，甚至于成為當今的巨頭，比如騰訊。

“非典”中涅槃的騰訊游戲

與當下“新冠病毒疫情”相似，2003年“非典”爆發(fā)時，大部分中國人也是處在“宅家趴窩”的狀態(tài)。?

由于人們足不出戶，社交、電商、游戲、影視等匹配“宅文化”產(chǎn)品，都或多或少地受到這一形勢的推動。?

據(jù)了解，2003的9月，騰訊旗下社交軟件QQ的注冊用戶突破2億人。

需要提出的是，在邁入游戲領域前，騰訊一直在尋找更為直接的“變現(xiàn)”方式。

排除失敗的“付費靚號”的用戶付費模式，Q幣和QQ秀的成功推出，讓騰訊找到了適合盈利模式。

自此，騰訊的管理模式不再單純地強調(diào)市場與研發(fā)區(qū)分，而是采用項目導向的模式，以產(chǎn)品經(jīng)理為主。出售娛樂體驗也逐漸成為騰訊屢試不爽的招數(shù)之一。?

直到2003年8月，“QQ游戲”平臺的推出，標志著騰訊正式踏進游戲領域。

QQ游戲上線之初，只有軍旗、斗地主、升級、梭哈、象棋五款游戲。數(shù)量少、單一的棋牌品類等，使得騰訊游戲業(yè)務并不被看好。當時的頭部休閑游戲平臺北京聯(lián)眾，只是將騰訊視為微不足的抄襲者。?

可令聯(lián)眾沒有想到的是，2003年受“非典”影響，全國網(wǎng)民數(shù)量從5910萬激增至7950萬人。這為新增游戲用戶奠定了良好的基礎。基于此，QQ游戲在一年后順利收獲了100萬用戶，在線人數(shù)達到62萬，反超了聯(lián)眾的50萬。?

直至現(xiàn)今，增值服務與游戲成了騰訊收入的主要來源。

有趣的是，與騰訊相愛相殺的網(wǎng)易，也在“非典”期間將主營業(yè)務從CP業(yè)務轉(zhuǎn)型成了游戲業(yè)務?，F(xiàn)在國內(nèi)兩大游戲巨頭“鵝廠”和“豬場”，也就是從那時起，抓住了行業(yè)脈搏。?

從騰訊和網(wǎng)易的崛起，我們能夠看到2003”非典“不只有傷害，也為游戲行業(yè)發(fā)展帶來機遇。?
當下的“新冠病毒”疫情對游戲行業(yè)造成了不小沖擊，形勢并不明朗，但好在有史可鑒。

破”疫“而出的游戲企業(yè)

2003年“非典”期間，游戲公司在防疫工作上，除了常規(guī)的殺菌消毒外，還采取了電話、網(wǎng)絡等線上辦公的工作方式。

期間，眾多游戲廠商的游戲開發(fā)進度，也并未受“非典”過多的影響。

與2020年有所不同的是，2003年移動游戲還未興起。在一定程度上，這也是左右游戲行業(yè)受“非典”影響程度的因素之一。

據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，有50％以上的人是通過網(wǎng)吧參與網(wǎng)絡游戲的，因此網(wǎng)吧已經(jīng)成為游戲產(chǎn)業(yè)鏈中跨越發(fā)行渠道、銷售以及終端游戲消費的特殊環(huán)節(jié)。?

而各城市近期針對“非典”所采取的一些措施中，禁止網(wǎng)吧營業(yè)是非常重要的一條。因此，網(wǎng)吧停業(yè)，造成了網(wǎng)絡游戲在線人數(shù)下降，這是不爭的事實。?

不過，從整個網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)鏈條來說，“非典”對于上游開發(fā)商以及運營商的影響相對較少。

盛大李黎君曾表示，“研發(fā)人員依然加班加點，《新傳奇》的進度不會受到影響”。此外，當時《劍俠ONLINE》內(nèi)測也是到了最后關頭，金山網(wǎng)絡游戲開發(fā)者也是加班加點。?

非典期間，盛大的員工大多分散辦公，主要通過電話、網(wǎng)絡等形式進行溝通。盛大接待中心雖然暫時關閉，不過盛大的Call Center、在線GM等客服部門依然會隨時待命。?

此外，《奇跡(MU)》的運營商上海第九城市在“非典”期間，不僅請了消毒公司天天撒藥和擦洗消毒，還在一些地方放了蒸發(fā)藥物，給每位員工也都發(fā)放了“善存”等維生素和防感冒藥物。?

無論是2003年的“非典”，還是現(xiàn)今的“新冠病毒肺炎”，都是是我們無法預測的。然而，那些在“非典”期間存活下來的游戲公司，其疫情防范工作經(jīng)驗，還是值得現(xiàn)今的游戲廠商學習的。?

2020年春節(jié)，冠狀病毒疫情牽動國人神經(jīng)。為了做好防疫工作，多數(shù)游戲公司推遲開工日期，采取線上辦公、在家辦公的方式。

這與2003年“非典”期間盛大等公司做法類似，區(qū)別在于現(xiàn)今的線上辦公平臺更具多樣化，可視、可多人、穩(wěn)定且專業(yè)。

除此之外，騰訊、網(wǎng)易、字節(jié)跳動、阿里等眾多游戲廠商，相繼馳援武漢，捐款捐物以及其他資源支持。?

面對新疫情，越來越多的游戲企業(yè)主動承擔社會責任，提高自覺意識和應對態(tài)度。這也是游戲行業(yè)破“疫”而出一個希望所在。