蜜雪冰城、海底撈的門店,找到新商機(jī)?
最近,多地網(wǎng)友都在刷:蜜雪冰城在街頭“擺攤”!
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一個(gè)折疊車、一張桌子,打上蜜雪冰城的大紅色招牌,就可以成為“雪王的門面”。穿著蜜雪冰城工作服的員工,拉著多款飲品,哪里人流量大就去哪賣,有的1個(gè)小時(shí)就能賣500元。
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此前,山東青島的一位網(wǎng)友發(fā)布視頻,稱海底撈在青島李村樂客城夜市擺攤賣火鍋。現(xiàn)場8元/份的茴香小油條、9.9元/份的毛血旺、16元/份的現(xiàn)炸酥肉,讓不少人直呼海底撈也太“卷”了。
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據(jù)了解,目前除了青島,西安、太原、上海等地也已經(jīng)有海底撈門店相繼加入夜市擺攤的行列,這些夜市攤位均由海底撈門店自營。
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根據(jù)各地網(wǎng)友曬出的圖片來看,海底撈在各地夜市擺攤的形式、產(chǎn)品會有所不同,比如青島主打現(xiàn)炸酥肉、冒腦花、毛血旺;上海以缽缽雞串串、特色小吃狼牙土豆、鹵味等為主;太原則主推串串+啤酒,顧客還可以邊吃邊玩,露天唱KTV、玩桌游等。
01?
“擺攤”是什么新商機(jī)?
CAN YIN YAN XUE SHE
近日,社交平臺上,很多網(wǎng)友曬出了“蜜雪冰城擺攤”的視頻,帶有蜜雪冰城大紅招牌的小推車在街頭巷尾穿行,非常吸引眼球。
評論區(qū)不少網(wǎng)友紛紛質(zhì)疑:你確定不是蜜雷冰城、密雪冰城、蜜霜冰城?
然而,了解之后發(fā)現(xiàn),擺攤的還真是蜜雪冰城的門店,4元/杯的冰鮮檸檬水,5元/杯的檸檬紅茶,都是熱銷產(chǎn)品。

“太勤勞了,有被努力到!”“雪寶已經(jīng)向我們邁進(jìn)了99步,我們就不能向他邁進(jìn)一步嘛!”
在網(wǎng)上一搜,遼寧、廣西、安徽、江蘇、河南等多地都出現(xiàn)了蜜雪冰城“流動攤”的身影。抖音上,關(guān)于#蜜雪冰城出來擺攤了#的視頻,已經(jīng)有155.6萬次的播放。
雪王擺攤的熱度,甚至影響了“上游”。周口一家制作折疊擺攤車的老板說,最近找他定做小推車的蜜雪冰城加盟商特別多,河南、江蘇、安徽各地都有,擺攤車根據(jù)尺寸定價(jià),1600~2300元不等,一輛車子需要4天左右制作完成?!敖酉聛磉€有十幾個(gè)在等”。
無獨(dú)有偶,近日也有不少網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),青島夜市出現(xiàn)了海底撈的火鍋攤子,上面不僅有寫有“海底撈火鍋”幾個(gè)大字的顯目紅色招牌,攤位上還有海底撈常見的四宮格方形火鍋,工作人員身穿海底撈工作服為顧客烹煮火鍋食材。
而據(jù)相關(guān)媒體透露,海底撈在全國的夜市攤位不止這一家,河北有些門店近期也在嘗試,上海也有相關(guān)攤子,其全國夜市攤位數(shù)量還未統(tǒng)計(jì)。
上海海底撈攤位在南京東路的夜市,主要以賣串串為主。山西的則更像火鍋大排檔,攤位上還有桌椅,主打的就是一個(gè)因地制宜,直接將夜市擺攤“玩出花”。

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實(shí)際效果到底怎么樣?
02?
“1小時(shí)賣500塊”?
CAN YIN YAN XUE SHE
關(guān)于“親自擺攤”,有人員求證了兩家品牌。
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蜜雪冰城相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,近期出現(xiàn)的“流動攤”形式,屬于個(gè)別門店的自發(fā)行為。海底撈相關(guān)工作人員則回應(yīng),近期出現(xiàn)的外擺形式,是門店結(jié)合當(dāng)?shù)仡櫩偷南M(fèi)喜好進(jìn)行的個(gè)性化創(chuàng)新試點(diǎn)。

既然是門店自發(fā)行為,那效果到底怎么樣?
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小劉是河南省某縣城一家蜜雪冰城的加盟商,今年5月份才開始擺攤,當(dāng)時(shí)是想在店里不忙的情況下,出去擺攤多賣點(diǎn),增加點(diǎn)收入。
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他的攤位主要位于一所十二年一貫制學(xué)校的入口處,距離門店大約15分鐘的路程。攤位上的主要飲料有冰鮮檸檬水、棒打鮮橙、檸檬紅茶、菠蘿甜心橙等適合夏天飲用的飲料。每杯的價(jià)格是4-10元,和店里的價(jià)格一樣。最暢銷的是冰鮮檸檬水,“很多人都買”。
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據(jù)小劉介紹,他們店目前每天的銷售收入在3000元左右,擺攤每小時(shí)500元也取得了不錯(cuò)的效果。他們還在暑假期間尋找新的攤位。

同樣,安徽的華姐也是蜜雪冰城的加盟商。她看到有人在抖音上分享,很受觸動。工作人員不忙的時(shí)候,她就安排了一兩個(gè)人出去擺攤。一般從下午6點(diǎn)左右開始,攤位的日營業(yè)額可以達(dá)到600多元。
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廣西玉林夜市、福州城市街頭、開封市尉氏人民廣場等的流動攤點(diǎn)已在各地流行起來。
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在上海、青島、山西等地,海底撈夜市的攤位也很受歡迎。海底撈一家門店的負(fù)責(zé)人說:“雖然大家可以一起進(jìn)店吃火鍋,但大家覺得夜市攤位更有趣,所以都選擇吃?!?。

03?
品牌“親自擺攤”
或許是個(gè)好思路!
CAN YIN YAN XUE SHE
為什么品牌有大量門店,年輕人還是喜歡去“逛攤”?
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首先,品牌“親自擺攤”,反差感戳中年輕人的嗨點(diǎn)。
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擺攤不再是小散戶,連鎖品牌“卷”到小攤位,這種顛覆性的反差,給人一種放下架子、接地氣的感覺。
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特別是當(dāng)品牌本身自帶流量,“擺攤”就更能吸引年輕人群的關(guān)注。
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其次,開店者來“擺攤”,選品、出品都更專業(yè)。
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采訪中我發(fā)現(xiàn),雖然“擺攤”是門店自發(fā)的創(chuàng)新嘗試,但他們都是長期開店的經(jīng)營者,本身有很豐富的經(jīng)驗(yàn),能根據(jù)不同消費(fèi)場景調(diào)整策略。

比如選品。多個(gè)蜜雪冰城攤位產(chǎn)品,都集中在4~10元的真鮮果茶系列;山東青島的海底撈夜市主要賣小油條、毛血旺、冒腦花、現(xiàn)炸酥肉等小吃,價(jià)格8~18元不等;在鄭州金融島,海底撈的露營火鍋,在菜單上推出了單人餐,58元可以選到8款產(chǎn)品。
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品牌門店出攤,都選擇了單價(jià)更低、出品更靈活的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),便于“隨手買”,也讓消費(fèi)者眼前一亮。
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最后,擺攤方式靈活,解鎖品牌的不同場景。
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無論開到校門口,還是開到湖邊、市集,門店出攤,都能把品牌體驗(yàn)拓展到更多生活場景中去。
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總的來說,在合規(guī)的前提下,品牌門店通過“擺攤”不僅能增加營收,也相當(dāng)于進(jìn)一步宣傳了品牌,未嘗不是一個(gè)好思路。
04?
放下身段,主動出擊。
CAN YIN YAN XUE SHE
因?yàn)閻盒詢r(jià)格戰(zhàn)的影響,當(dāng)下餐飲賽道愈發(fā)內(nèi)卷,不少餐廳老板都在抱怨,現(xiàn)在門店的客流量是越來越少了.....
面對這樣的流量困境,海底撈的花式整活,反而給了我們一個(gè)新思路:既然坐在門店等待沒有客流,不如放下身段,主動向顧客靠攏,主動出擊,搶人搶單。
餐廳具體該如何做呢?以下幾種方法值得餐飲人借鑒:
1、不被“火鍋”(品類)困住,打破邊界延伸“場景”
前一段時(shí)間剛剛報(bào)道過聚寶源連開7個(gè)檔口,當(dāng)火鍋生意觸及天花板的時(shí)候,打開思路用檔口模式俘獲新的社區(qū)客群、游客客群。
而海底撈進(jìn)軍夜市,也是同樣,也在不斷延伸場景,試圖嘗試做“火鍋店”以外的生意。
其實(shí)在場景延伸上,火鍋老大哥海底撈一直在做嘗試,像是它的“夜宵”新模式,猜拳互動、演唱會之夜;它的官方直播,帶動線上的流量和門店業(yè)績。
這一次又圍繞“夜市”做場景創(chuàng)新,顧客不僅可以在門店就餐品嘗菜品、享受服務(wù),如今在大排檔各色小吃聚集的夜市中,也可以嘗到海底撈的菜品。
而且它選擇試水的都是“夜生活”比較豐富的熱門城市,像是上海、青島,夜市本就是晚上人流量最集中、最大的地方,將店內(nèi)的菜品變換一種形式呈現(xiàn),用新場景俘獲新客群。
2、關(guān)掉部分“副牌”,主力轉(zhuǎn)向圍繞優(yōu)勢點(diǎn)“火鍋”菜品做延伸
前幾年,海底撈一直在“副牌”上死磕,在全國孵化了10個(gè)快餐項(xiàng)目。
有主打面食的十八汆面館、秦小賢、撈派有面兒、佰麩私房面,主打蓋飯的飯飯林,主打簡餐的五谷三餐,主打米線的孟小將米線,主打水餃的駱大嫂水餃,主打土豆粉的喬喬的粉,以及日料店大牟田。
而這些副牌,都是圍繞“10元高性價(jià)比”戰(zhàn)略,但疫情以后,這些快餐品牌近半出現(xiàn)了部分門店歇業(yè)的現(xiàn)象,并沒有跑出特別“黑馬”的副牌。
從去年開始,職餐發(fā)現(xiàn),海底撈在副牌上走“收縮”戰(zhàn)略,而是更圍繞自己的優(yōu)勢點(diǎn)做場景延伸、菜品延伸。
像是這一次嘗試的“夜市”,賣的菜品都是圍繞“川味”“火鍋”在做延展,比如冒腦花、小油條、缽缽雞,這些都是海底撈火鍋優(yōu)勢招牌的菜品轉(zhuǎn)換為“小吃”呈現(xiàn)形式。
有網(wǎng)友主動建議,他們再上線一些店內(nèi)的“招牌菜品”到攤位上,可見,顧客還是很喜歡這種場景上的拓展。
而海底撈似乎也找到了一個(gè)新思路,用自己的優(yōu)勢點(diǎn)、壁壘開拓新的增長線,而不是圍繞自己不擅長領(lǐng)域再去試錯(cuò)。

3、?“夜市”場景或許只是“敲門磚”
美團(tuán)、大眾點(diǎn)評數(shù)據(jù)顯示,7月1日至10日,國內(nèi)旅游消費(fèi)訂單相較2019年同期翻倍增長,立夏以來堂食餐飲在“晚七點(diǎn)”迎來全天消費(fèi)最高峰。
上海迪士尼、重慶解放碑、長沙五一廣場等熱門商圈夜間消費(fèi)規(guī)模同比增長163%。
為了躲避高溫,市民游客“晝伏夜出”,催生了夜間經(jīng)濟(jì)的龐大需求。
而為了掘金夜經(jīng)濟(jì),餐企也都在變著法吸取新流量,增加夜宵新品,拓展夜宵新場景。
而海底撈在“夜市”擺攤,也是試圖在夜市場景上尋求新增長。
也許未來不僅僅是在“夜市”這個(gè)夜晚流量最聚集的地方分一杯羹,如果這種小攤位模式跑得通,或許還可以延伸為旅游商圈美食街的小吃檔口,收割一波旅游客群。
場景延伸會更加廣闊,創(chuàng)新場景之下,也就孕育著更多可能和機(jī)會。
寫在最后:
“擺攤”流行已久,但大家對它的熱情似乎毫無消減。這種最原始、最直接的方式,往往能最快地鏈接消費(fèi)群體。
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對于蜜雪冰城和海底撈的擺攤行為,大多網(wǎng)友的反應(yīng)也都是驚喜有趣。
再者,無論消費(fèi)者是路邊偶遇還是在社交平臺上刷到,都易形成自傳播,擴(kuò)大品牌的覆蓋率。而品牌門店出攤,在合規(guī)性上也更有優(yōu)勢(特別提醒:一定要留意當(dāng)?shù)貙τ跀[攤的規(guī)定)。
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流行一直在變。當(dāng)大多數(shù)連鎖品牌的門店,已經(jīng)卷到極致時(shí),擺攤以“返璞歸真”的方式,增強(qiáng)了和消費(fèi)群體的情緒鏈接,其樸素、接地氣的營銷方式,給人以人間煙火、溫暖治愈的情感共鳴。
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或許這正是年輕人喜歡“逛攤”的原因。