珠海人力資源管理咨詢機(jī)構(gòu)-博海咨詢，專注于人力資源管理咨詢,績(jī)效管理咨詢,薪酬管理咨詢,深耕人力資源提升,提供績(jī)效考核管理咨詢,為企業(yè)提供eHR人力資源管理咨詢,人力資源共享服務(wù)(HRSSC)建設(shè)服務(wù).

博海咨詢?yōu)閿?shù)百家成長(zhǎng)型企業(yè)提供的咨詢成果的基礎(chǔ)上，專注于企業(yè)全生命周期的人力資源咨詢、顧問式培訓(xùn)和高端人才尋訪業(yè)務(wù)，是人力資源咨詢機(jī)構(gòu)中最具專業(yè)水準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)之一。我們使用行之有效的人力資源工具和方法，幫助客戶解決問題，落實(shí)可持續(xù)進(jìn)行的人力資源變革以取得長(zhǎng)期效益。

人力資源管理咨詢服務(wù)范圍：組織變革、人才發(fā)展、薪酬管理、績(jī)效管理、股權(quán)激勵(lì)等

一、組織變革

丨 組織健康度診斷與分析 丨組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和優(yōu)化 丨組織績(jī)效改善 丨組織文化建設(shè)與升級(jí)

丨轉(zhuǎn)型和購(gòu)并期組織管理 丨集團(tuán)管控 丨組織數(shù)據(jù)對(duì)標(biāo) 丨崗位編制 丨崗位管理體系 丨崗位職責(zé)定位及描述作業(yè)

二、人才發(fā)展

丨領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與評(píng)估 丨人才保留與發(fā)展 丨人力資本戰(zhàn)略 丨人才素質(zhì)模型

丨干部管理 丨人才盤點(diǎn)和人才測(cè)評(píng) 丨人力資本盡職調(diào)查 丨購(gòu)并后人力資本整合 丨培訓(xùn)體系建設(shè) 丨領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 丨任職資格體系

三、薪酬管理

丨薪酬和福利審計(jì) 丨薪酬調(diào)查 丨員工薪酬體系設(shè)計(jì) 丨高管薪酬激勵(lì)

丨營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì) 丨研發(fā)團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì) 丨積分制管理 丨項(xiàng)目制管理

四、績(jī)效管理

丨平衡記分卡 丨增量績(jī)效 丨OKR 丨組織績(jī)效 丨干部績(jī)效 丨績(jī)效改進(jìn)

五、股權(quán)激勵(lì)

丨成長(zhǎng)型（非上市）企業(yè)股權(quán)激勵(lì) 丨上市公司股權(quán)激勵(lì)

丨合伙人激勵(lì)機(jī)制 丨平臺(tái)型組織股權(quán)激勵(lì)