中山企業(yè)人力資源管理咨詢與診斷機(jī)構(gòu)優(yōu)選博海咨詢，人力資源管理專題頁(yè),研究分享人力資源六大模塊管理知識(shí),依托豐富的企業(yè)人力管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成功幫助企業(yè)人力管理全案升級(jí),

企業(yè)在持續(xù)發(fā)展、提升自身價(jià)值過(guò)程中將會(huì)遇到不同情況的管理問(wèn)題，由于企業(yè)管理人員時(shí)間、精力和能力等方面有限，公司高層一些好的思路或想法無(wú)法得到有效落實(shí)或公司出現(xiàn)其他管理問(wèn)題，企業(yè)難以獨(dú)立解決。博海咨詢會(huì)提供符合企業(yè)需求和管理現(xiàn)狀的“人力資源伙伴”，

隨時(shí)為企業(yè)提供個(gè)性化人力資源管理問(wèn)題解決方案，伴隨客戶共同成長(zhǎng)。

通過(guò)這種模式，博海咨詢與客戶建立起長(zhǎng)期緊密的人力資源合作伙伴關(guān)系。委派有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深顧問(wèn)到客戶方，通過(guò)定期或不定期與公司管理層充分溝通，扮演“虛擬人力資源經(jīng)理”角色，隨時(shí)協(xié)助企業(yè)從人力資源角度考慮人力資源管理問(wèn)題，提出解決方案，并指導(dǎo)、參與落實(shí)。