大家好，這里是老花聊品牌，專注品牌線上維權(quán)控價和渠道管控服務(wù)，線上管控9年實操經(jīng)驗，整理了從業(yè)以來的維權(quán)資料，平臺規(guī)則，投訴詳解，交流咨詢----看頭像，拼多多平臺發(fā)展至今，已經(jīng)與傳統(tǒng)電商淘寶、京東形成三足鼎立之勢。不同于其他的電商平臺，拼多多剛一建立的時候就要面臨著競爭空前激烈的電商市場。為了快速發(fā)展獲客，也將低價與平臺綁定在了一起。而這給眾多的品牌方造成了很多困擾，首先是假貨，山寨泛濫，同時極低的開店門檻，也成了低價竄貨的溫床。老花建議企業(yè)優(yōu)先整頓線下渠道：
1、渠道布置合理：過于密集，勢必引發(fā)惡性競爭，價格自然難控；過于稀疏，又容易引發(fā)稀缺性串貨，或區(qū)域競爭影響力不足，這些都是價格不穩(wěn)定的隱形導(dǎo)火索。

2、提升渠道管控能力：渠道商有奶便是娘，自古亦然，所以一切必須是在保障對方合理利益前提下操作。不賺錢，沒人做，賺錢了，大家爭著搶著做。給正在做的、做得好的或期望做但沒還沒做的以希望與信心，讓投機(jī)取巧的、唯利是圖的盡快灰心。

3、確保企業(yè)及產(chǎn)品自身在行業(yè)內(nèi)或區(qū)域內(nèi)的競爭力。沒有哪個人或哪家企業(yè)，會在產(chǎn)品賣得非常好的情況下，肆意降價，挑起價格戰(zhàn)。企業(yè)若能時刻關(guān)注市場，提前為渠道商做好競爭挑戰(zhàn)來臨時的準(zhǔn)備，大家自然就不會那么輕易自我決策干擾企業(yè)整體價格策略了。、

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拼多多控價一般是采用側(cè)面投訴的方式進(jìn)行處理；拼多多后端也有自己的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)通道，品牌可以通過在這里注冊賬號，備案資質(zhì)來進(jìn)行投訴維權(quán)，開展拼多多控價來處理低價的問題。目前拼多多可用的投訴方法有以下幾個：

　　1、與侵權(quán)方溝通協(xié)商，告知其亂價銷售的行為已經(jīng)侵犯品牌的權(quán)益，要求其整改或者下架產(chǎn)品，這種方法適用于侵權(quán)亂價商家較少的品牌方，如果侵權(quán)店鋪較多，處理起來費時費力。

　　2、收集對方侵犯品牌知識產(chǎn)權(quán)的證據(jù)，從保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的角度出發(fā)，投訴到電商平臺，由平臺進(jìn)行查證處理，在舉證時要注意提供充足有效的證據(jù)，否則容易投訴失敗影響自身信譽(yù)。

　　3、使用法律武器維護(hù)自己的權(quán)益，向法院提起訴訟，提交相關(guān)證據(jù)材料，等待法院調(diào)查取證，宣判結(jié)果。

　　4、尋找控價公司進(jìn)行幫助，現(xiàn)如今市面上有許多控價公司，我們可以從中挑選一家靠譜專業(yè)的公司進(jìn)行維權(quán)控價，效果也是很不錯的。