任正非:有人說(shuō)華為的戰(zhàn)略是針尖戰(zhàn)略,我認(rèn)為他說(shuō)出了真理!深思

定戰(zhàn)略、建班子、帶隊(duì)伍,這是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要面對(duì)的三個(gè)問(wèn)題。后兩者都好理解,而“定戰(zhàn)略”這個(gè)問(wèn)題就比較難,因?yàn)樗卸鄠€(gè)內(nèi)涵。
任正非多次談及戰(zhàn)略問(wèn)題,他說(shuō)過(guò)“活下來(lái)”是華為的最高戰(zhàn)略,也說(shuō)過(guò)戰(zhàn)略就是“當(dāng)長(zhǎng)則長(zhǎng),當(dāng)短則短”。
所以戰(zhàn)略其實(shí)不是一個(gè)死物,它是動(dòng)態(tài)的,變化的,靈活機(jī)動(dòng)的。
“什么叫戰(zhàn)略?‘略’是什么意思?‘略’是指舍棄一部分東西。你不舍棄一部分東西,不叫略;沒(méi)有方向,不叫戰(zhàn)?!?/strong>
華為的成功,離不開(kāi)正確的戰(zhàn)略,而戰(zhàn)略一定是有舍有得,有所不為,有所必為。
聚焦主航道,是任正非經(jīng)常提到的一個(gè)詞,它強(qiáng)調(diào)的就是專(zhuān)注、聚焦。從某種意義上講,這也是絕大多數(shù)企業(yè)的成功之道。
比如貝索斯就給創(chuàng)業(yè)者有個(gè)忠告,他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司不應(yīng)該做很多業(yè)務(wù),“公司的前期資源非常寶貴,而且極為有限,所以你必須保持高度聚焦,這一點(diǎn)真的很重要?!?/p>
董明珠曾談及微軟,“如果沒(méi)有比爾·蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺,專(zhuān)心軟件產(chǎn)業(yè)的‘傻勁’,就不會(huì)有今天的微軟?!币虼怂恢币蟾窳Ρ3謱?zhuān)注。
還有曹德旺的福耀集團(tuán),也是長(zhǎng)期保持專(zhuān)注,聚焦自己的主航道。
力出一孔,能量才最大,我們做任何事,都應(yīng)該心系一處,做公司應(yīng)該做專(zhuān)業(yè)類(lèi),而不能欲望太散,心思太雜,如果貪大求全,那就麻煩了。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,不能沒(méi)有正確的戰(zhàn)略思想。
任正非很認(rèn)同《戰(zhàn)爭(zhēng)論》作者、軍事理論家克勞塞維茨的一些思想,“偉大的將軍們,是在茫茫黑暗中,把自己的心拿出來(lái)點(diǎn)燃,用微光照亮隊(duì)伍前行?!边@句話任正非曾多次引用過(guò)。
克勞塞維茨對(duì)于戰(zhàn)略有深刻的思考和研究,他說(shuō),“集中兵力是最簡(jiǎn)單的戰(zhàn)略,也是最高的戰(zhàn)略。”
這跟中國(guó)古代軍事家的思想是一致的,“用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則分之……”
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是集中優(yōu)勢(shì)兵力,各個(gè)殲滅敵人。
大道至簡(jiǎn),很多道理都是相通的,古今中外的競(jìng)爭(zhēng)之道,都有一致的部分。
“有人在網(wǎng)絡(luò)上描述華為的戰(zhàn)略是針尖戰(zhàn)略,我認(rèn)為他說(shuō)出了真理?!?/strong>任正非表示,華為在主航道上就是針尖戰(zhàn)略。
華為公司之所以能夠在通信行業(yè)取得世界領(lǐng)先,主要就是華為幾十年來(lái)朝著同一城墻口攻擊,密集投資(范弗里特彈藥量),應(yīng)用壓強(qiáng)原則,針尖般的突破。
任正非很有自知,他強(qiáng)調(diào)華為只是一個(gè)能力有限的公司,“不收窄作用面,壓強(qiáng)就不會(huì)大,就不可以有所突破。”
因此華為聚焦主航道,就是聚焦大方向,就是堅(jiān)持戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力量不應(yīng)消耗在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上的方針。

而且針尖戰(zhàn)略有利于商業(yè)生態(tài)的和諧,不至于讓華為處處樹(shù)敵。
“我們收窄戰(zhàn)略面,在針尖領(lǐng)域,踩不著別人的腳。我們?cè)谥骱降郎鲜轻樇鈶?zhàn)略。針尖戰(zhàn)略就是沖到最前面。不與別人產(chǎn)生利益沖突?!?/p>
任正非說(shuō),針尖戰(zhàn)略的發(fā)展,其實(shí)就是和平崛起。這個(gè)戰(zhàn)略可以用來(lái)化解同“友商”的矛盾,因?yàn)槟銢](méi)有想著擴(kuò)大自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,那競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就不至于太緊張,也不至于走向你死我活的白熱化競(jìng)爭(zhēng)。
寫(xiě)到這里,我想到了一個(gè)故事,話說(shuō)馬云創(chuàng)業(yè)的時(shí)候向李嘉誠(chéng)請(qǐng)教做生意的秘訣,李嘉誠(chéng)告訴他一句話,“我的秘密就是,你永遠(yuǎn)要有一個(gè)生意,即使天塌下來(lái)也能賺錢(qián)?!?/strong>
一個(gè)企業(yè)要有自己的業(yè)務(wù)根基和基本盤(pán),以保證不管形勢(shì)如何變化,都有重新再來(lái)的機(jī)會(huì)。華為的這個(gè)針尖戰(zhàn)略,就有這方面的內(nèi)涵。所以,在扎實(shí)根基的基礎(chǔ)上,企業(yè)的戰(zhàn)略也是會(huì)成長(zhǎng)和進(jìn)化的,比如華為的“主航道”就隨著公司的持續(xù)發(fā)展而不斷變長(zhǎng)變大,這是我們要注意的地方。