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國產(chǎn)車強(qiáng)勢崛起,合資車的優(yōu)勢還在嗎?喵哥給你講句實(shí)在話

2022-02-24 10:05 作者:阿喵汽車  | 我要投稿

去年的一年,我們整個(gè)國產(chǎn)車那是崛起非常快,尤其是在新能源領(lǐng)域,那是強(qiáng)勢崛起,所以有朋友讓喵哥給大家聊一聊,就是我們國產(chǎn)的強(qiáng)勢崛起之后,合資車它的優(yōu)勢到底還在不在?還有哪些?

首先,我們確實(shí)要肯定,我們國產(chǎn)車的強(qiáng)勢崛起,尤其是在新能源領(lǐng)域的彎道超車,我們真的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,但是我們也要看到,我們跟合資車之間的一些不足和差距。

第一點(diǎn)就是在全產(chǎn)業(yè)鏈管控上,我們這些國產(chǎn)車,包括幾個(gè)龍頭企業(yè),跟合資車這幾個(gè)大的龍頭企業(yè),它們之間差距還是不小的。尤其是像豐田現(xiàn)代之類,對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈控制得比較好的這些大企業(yè)來說,我們跟他們的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的把控,以及對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的布局能力,真的是有差距,所以這一點(diǎn)我們要承認(rèn)。

第二點(diǎn)是在管理上面,說到管理,合資車能夠做這么多年,尤其是一些比較強(qiáng)勢的合資品牌,他們能夠在整個(gè)全世界,形成比較好的銷量,跟他們的整個(gè)人員管理、技術(shù)管理、產(chǎn)業(yè)鏈管理都有很大的關(guān)系,我們國產(chǎn)車在管理這塊,一些還出現(xiàn)原來老國企的弊病,所以在這一點(diǎn)上,我們確實(shí)還是需要向別人學(xué)習(xí)。

第三點(diǎn)就在某一些關(guān)鍵技術(shù)方面,比如底盤的技術(shù)、變速箱的技術(shù)、整個(gè)車身的防腐技術(shù)、以及油漆的防腐技術(shù),在這些方面,其實(shí)我們國產(chǎn)車跟一線的合資車,確實(shí)還是存在差距的。

尤其就連基礎(chǔ)的鋼板的防腐技術(shù),我們跟人家都還存在差距,這就是為什么同樣的國產(chǎn)車和合資車,到了一定年限之后,你會發(fā)現(xiàn)我們國產(chǎn)車,可能生銹確實(shí)會更嚴(yán)重一些,而且時(shí)間長了之后,尤其是高溫件和底盤件上,會發(fā)現(xiàn)差距還是存在的。

第四點(diǎn)目前確確實(shí)實(shí)無法撼動的,就是一個(gè)品牌影響力和品牌價(jià)值,也就是品牌附加值。同樣的會發(fā)現(xiàn)目前合資品牌,包括一些國外的品牌,其實(shí)這個(gè)車子,可能配置還沒有我們國產(chǎn)的豐富,但是人家的價(jià)格賣得比我們高,而且開幾年之后,去賣二手車,價(jià)格也比我們國產(chǎn)車要高,它的保值性也要更好一些,而且市場認(rèn)可度也更高一些。

這些東西都是我們老百姓,對于這些品牌的一些的認(rèn)可,以及合資者品牌的影響力,對我們形成了一些根深蒂固的東西,畢竟單從造車的角度來說,可能10年20年可以進(jìn)步很多,但是對于一個(gè)品牌來說,它不是三五年就能夠塑造出來的,需要一定時(shí)間的沉淀,比單純造個(gè)車會更長一些。

所以這一塊,也確實(shí)是我們目前國產(chǎn)車,跟合資車所無法比的,所以同樣在合資車同等條件下,它的利潤率其實(shí)也是要高不少的,所以當(dāng)前情況下,合資車優(yōu)勢在不在呢?

合資車優(yōu)勢依然還是在的,尤其是我們老百姓對它的認(rèn)可,從整個(gè)市場的銷量上來看,合資車還是占據(jù)著很主流的一大塊,而且尤其在中高端品牌,合資車依然是牢牢的占據(jù),我們國產(chǎn)車想要突破中高端的品牌,其實(shí)還需要很長的路要走。

比如這幾年像長城、奇瑞、吉利、包括比亞迪,都開始往中高端發(fā)力,甚至開始推出自己獨(dú)立的一些中高端品牌,但是整體表現(xiàn)上來說,雖然數(shù)據(jù)已經(jīng)很亮眼了,但是想突破到40萬以上,50萬以上這個(gè)區(qū)間,其實(shí)難度還是非常大的,在那個(gè)區(qū)間,還就是那幾家老牌的國外品牌,那幾個(gè)合資品牌,在那里牢牢把控著地盤。

所以這就是我們目前的國產(chǎn)車,雖然強(qiáng)勢崛起進(jìn)步很快,但是確確實(shí)實(shí)從各方面,都還存在著一些差距。喵哥也希望在接下來的10年,我們國產(chǎn)車尤其能夠借著,新能源彎道超車這股勁頭,能夠加強(qiáng)自己的品牌建設(shè)。

在做好這產(chǎn)品的同時(shí),得到我們老百姓更多的認(rèn)可,我們的國產(chǎn)的品牌,尤其是在中高端品牌上面,能夠突破到50萬以上瓶頸,也塑造出我們的一些國產(chǎn)豪車,這樣我們的國產(chǎn)車,真正的跟合資車,他們的差距逐漸的就越來越小了。

同時(shí)這些主機(jī)廠,也能夠引進(jìn)更新的一些管理理念,尤其是我們那幾大合資的國營大廠,不要再躺在合資的溫柔鄉(xiāng)里面,能夠把自己的自主品牌,借著合資的一些東西,能夠進(jìn)一步提升做起來,畢竟你跟人家合資車,那都是你的繼子,最后給你養(yǎng)老,給你輸血,靠的可能還是自己的親兒子。

希望在10年之后,能夠看到更多的國產(chǎn)品牌,能夠成為我們心目中的豪車,同時(shí)不僅要把我們的國產(chǎn)車,賣到我們國內(nèi),而是要賣到全世界去,這樣讓我們自主品牌,也能夠形成幾個(gè)世界級的品牌,才是我們國產(chǎn)車真正叫好的時(shí)候。


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