如何做好招聘費用預算？招聘費用預算包括什么？你都了解了嗎？
招聘費用預算是對招聘過程中所需的一系費用做出的估計匡算，是根據招聘計劃、和選擇好招聘渠道的價格計算出來的。但是想要精確的計算，需要知道公司的往其膝據、行業(yè)數據、環(huán)境數據、渠道數據，還有經驗。
那么，如何做好招聘費用預算？招聘費用預算包括什么呢？下面，我們就一起來了解下吧！
如何做好招聘費用預算
1、明確招聘計劃。招聘計劃是招聘預算的必要條件，招聘計劃的制定需要跟公司的老板，各部i負責人溝通;還要了解明年公司的發(fā)展情況。
2、做好之前12個月的招聘數據分析。包括招聘崗位，人數，招聘渠道，招聘渠道的數據分析(比如參加面試/電話邀約比例)，各種聘比(根據公司需要)，離職/流失數據，當前的招聘渠道收集，所有的崗位都可以用哪些招聘渠道。
3、計算招聘用，做出招聘預算表，報領導審批，交財務部備案。不同渠道的招聘費用，在計算過程中，需要區(qū)別對待。
4、了解務部對預算的管理辦法，做好預算管控。預算做好以后，要進行管控，每一個渠道，每一筆費用 ，都要按照預算來支出，如果發(fā)現問題，需要及時調整或者分析，如果超支的話，需要考慮有沒有可能降低其他傾算的開支情況。
招聘預算有可能發(fā)生在招聘的整個流程，所以在制定招聘費用預算時要有理有據，不夸大不超支，將費用控制在合理范圍內。
招聘費用預算包括什么
1、實際發(fā)生費用:
(1) 渠道費用；
(2) 招聘應酬費用；
(3) 人員調崗，是否將調薪作為招聘費用，可與人事經理溝通確認；
(4) 內部推薦，根據企業(yè)實際情況酌情參考即可；
(5) 外地招聘，若企業(yè)在總部以外地區(qū)，是否需要人員出差，到當地進行人員篩選，差旅、住宿等費用也應含在招聘費用中。
2、潛在發(fā)生費用：
(1) 新人試用費用，經過總結去年招聘情況與用人部門入離職人員對比，則有可能推導出某部門可能產生的額外費用；
(2) 人員調換費用，由于業(yè)務調整或人員結構優(yōu)化等問題，對于現有崗位人員進行調換，可能產生補償金或培訓費用等，若被調換員工未能達成協商一致，而引起勞動仲裁，企業(yè)還有可能存在律師費用等。
3、跨業(yè)務發(fā)生用：
跨業(yè)務發(fā)生費用，一般產生 于商務合作中。比如，校園招聘，對于學校就業(yè)辦老師關系維護的費用；制作招聘宣傳冊而發(fā)生的制作費用；總部當地外出招聘產生的本地交通費、餐費等。
本次分享就到這里了，希望對大家有幫助！
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