生產(chǎn)計劃和控制體系包括哪些？生產(chǎn)計劃是務(wù)虛，是數(shù)據(jù)作業(yè)為主，是基于未來的設(shè)計、規(guī)劃，是可以建模、計算和優(yōu)化；生產(chǎn)控制是務(wù)實，是基于數(shù)據(jù)的實物的執(zhí)行，是物流、作業(yè)和控制，是交付、效率和成本的體現(xiàn)。生產(chǎn)計劃和控制體系包括哪些？

生產(chǎn)計劃和控制體系包括：

第一、主需求計劃

預(yù)測、補庫、訂單經(jīng)過可ATP（可承諾量）/CTP（可承諾交期）形成MDS主需求計劃。

第二、主生產(chǎn)計劃

主需求計劃經(jīng)過粗排程（關(guān)鍵物料和關(guān)鍵產(chǎn)能），形成MPS主生產(chǎn)計劃。

第三、物料需求計劃

主生產(chǎn)計劃經(jīng)過MRP（物料需求計劃）運算，考慮在庫、在途、前置周期等分解生產(chǎn)任務(wù)，委外任務(wù)和采購需求，形成物料需求計劃。

第四、生產(chǎn)作業(yè)計劃/物料配送計劃/生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃

物料需求計劃經(jīng)過CRP（細(xì)產(chǎn)能計劃，AS高級排程），形成車間的機(jī)臺或產(chǎn)線的作業(yè)計劃、供應(yīng)鏈配送倉庫（或產(chǎn)線），倉庫配送計劃（或到工位）以及工裝/夾具/人員等生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃。

第五、生產(chǎn)控制

根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃要求，進(jìn)行投料控制。

第六、可視化

建立起從需求，產(chǎn)能，物料供給的全過程監(jiān)控，確保每個需求的滿足狀態(tài)，實現(xiàn)需求-產(chǎn)能-物料之間的動態(tài)平衡和同步。

生產(chǎn)計劃和控制是生產(chǎn)運作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，生產(chǎn)計劃和控制是一個完整體系。