在不久前，TVB大股東黎瑞剛公開批評(píng)管理層決策失當(dāng)，造成電視臺(tái)老化、節(jié)目老化、制作技術(shù)落后、山頭文化林立等五大問(wèn)題，行政總裁李寶安及其麾下人馬頓時(shí)岌岌可危，被傳出即將被問(wèn)責(zé)、掃地出門的消息。

9日下午，早前還堅(jiān)稱位置穩(wěn)當(dāng)、斥被迫辭職是假消息的李寶安，終于證實(shí)將在5月26號(hào)股東大會(huì)后提前退休。

李寶安是香港電視圈的傳奇人物，曾擔(dān)任亞視（ATV）管理層多年，其后過(guò)檔TVB亦受幾任老板重用，在任內(nèi)完成了TVB的過(guò)渡轉(zhuǎn)型，打造了OTT平臺(tái)，建立起MyTV SUPER、big big shop、TVB Anywhere等，甚至“殼王”陳國(guó)強(qiáng)離開后，他還晉升為董事局副主席，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩，如今卻傳出了離職消息，實(shí)在是出人意料。

香港電視圈對(duì)李寶安的突然離職褒貶不一。資深媒體人曾智華在社交媒體發(fā)文諷刺稱：“怎么能不走呢？誰(shuí)是老板??！寶安領(lǐng)導(dǎo)下的亞記集團(tuán)（亞視），終于摧毀了六叔多年努力建立的電視王國(guó)，粉碎了香港人的一個(gè)夢(mèng)！”而對(duì)于這種說(shuō)法，李寶安的死對(duì)頭、前TVB高層陳志云并不贊同，他認(rèn)為這是全體管理層的責(zé)任，“TVB是集體管理的，不能說(shuō)哪一個(gè)毀了TVB，他沒(méi)有功勞也有苦勞，功過(guò)問(wèn)題是時(shí)勢(shì)造成的，老板和董事局有自己的看法?！?/p>

另外，隨著李寶安的突然退休，早前已投閑置散的余詠珊再受重創(chuàng)，不得不跟隨上司遞交辭呈以保留最后的顏面。10日，余詠珊對(duì)外宣布，將在本月底交接好工作離巢。

在余詠珊的領(lǐng)導(dǎo)下，TVB綜藝科與其他部門關(guān)系緊張，收視率、口碑亦急轉(zhuǎn)直下，每周以煮飯做菜、行腳旅游等低成本節(jié)目循環(huán)播放，《香港小姐競(jìng)選》也直播變錄播創(chuàng)造史上最大黑幕（參考2017年港姐爭(zhēng)議），再不復(fù)何麗全時(shí)代的風(fēng)光。因此可以說(shuō)，大部分TVB觀眾和粉絲對(duì)于她的離開是非常愉悅的。

其實(shí)，余詠珊當(dāng)年加入TVB管理層時(shí)，是以改革者的姿態(tài)出現(xiàn)的，曾抨擊公司山頭林立、內(nèi)部猶如宮廷斗爭(zhēng)，矛頭直指曾勵(lì)珍、樂(lè)易玲等人，“其實(shí)TVB完全不適合我，在這個(gè)宮廷斗爭(zhēng)里，我就是個(gè)小學(xué)生，我真的不喜歡爭(zhēng)權(quán)奪利這些東西。我不是樂(lè)小姐（樂(lè)易玲），也不是珍姐（曾勵(lì)珍），我喜歡關(guān)起門認(rèn)真工作。等TVB穩(wěn)定了，我就會(huì)走的，我實(shí)在不喜歡待子啊宮廷里生活?！彼诮邮懿稍L時(shí)如此說(shuō)道。

而對(duì)于TVB藝人爭(zhēng)當(dāng)“擦鞋仔”，變著花樣送禮討好高層的歪風(fēng)邪氣，余詠珊亦在上任之初就大力抨擊，有一次面對(duì)記者說(shuō)到激憤處，她就拿自己的經(jīng)歷舉例子：“有一次我餓了，就有藝人來(lái)送東西，拆開一看全是燕窩，然后我就找到對(duì)方說(shuō)，你不必這樣，我用不著，第一，你送給我，不代表我會(huì)幫到你，因?yàn)檫@個(gè)就給你安排好工作，我問(wèn)心有愧，第二，我不是你想的這種人，我很怕這樣的幕后交易！收了你的東西，我怕變成奴隸?！?/p>

正是因?yàn)檫@樣的公開言論，余詠珊給觀眾以耳目一新的感覺(jué)，大家都覺(jué)得她會(huì)埋頭做實(shí)事，讓TVB的綜藝節(jié)目更上一層樓，可等她真正站穩(wěn)腳跟后，卻是爭(zhēng)議頗多。有人說(shuō)，余詠珊這些年在TVB像會(huì)計(jì)，像財(cái)務(wù)主管，像人力資源主管，唯獨(dú)不像個(gè)綜藝科總監(jiān)。

我覺(jué)得這話很大程度上是對(duì)的，她在最擅長(zhǎng)的綜藝領(lǐng)域，的確無(wú)所作為。

余詠珊的核心策略是開源節(jié)流，注重成本控制，因此任期內(nèi)屢次發(fā)起精簡(jiǎn)人員架構(gòu)的行動(dòng)，致使不少資深的臺(tái)前幕后被迫離巢。當(dāng)被外界質(zhì)疑“政策沒(méi)有人情味”時(shí)，余詠珊強(qiáng)硬的回?fù)舴Q“炒人有理”，TVB不是養(yǎng)老院、福利機(jī)構(gòu)，“一家公司最理想的狀態(tài)，是每年裁掉5%的員工，然后再請(qǐng)5%的新人，因此我的政策不是裁員，而是更新！我們是一家電視臺(tái)，不是鐵飯碗，不是一群人都開心做到退休，如果這樣的話，到時(shí)候公司和員工都會(huì)玩完，都會(huì)垮掉。”

從這幾個(gè)月的人事變動(dòng)來(lái)看，TVB正加速與舊時(shí)代告別，積極調(diào)整以應(yīng)對(duì)新時(shí)代。個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)新時(shí)代，會(huì)為它重新贏回年輕觀眾、打開內(nèi)地市場(chǎng)提供無(wú)限可能。