從事人力資源服務(wù)工作這么多年以來，我總結(jié)出打工人必備的正確思維主要有以下三條。

第一，要有職業(yè)規(guī)劃的思維。

記得之前在深圳三和人才市場招聘的時(shí)候，我經(jīng)常會(huì)看到一個(gè)求職者往這個(gè)人才市場跑，當(dāng)時(shí)我還是一個(gè)普通的招聘專員，第一次結(jié)識(shí)這位求職者的時(shí)候是我們公司要招聘倉庫管理員這個(gè)崗位，他正好來應(yīng)聘，看了他的簡歷之后發(fā)現(xiàn)他確實(shí)是有一些同崗位的工作經(jīng)歷，高中文化?？创蟛糠值臈l件都比較合適，可是不懂電腦，更不用說懂ERP系統(tǒng)了。我對(duì)他說你已經(jīng)有兩家公司的倉庫管理經(jīng)驗(yàn)了，怎么就不學(xué)一下電腦呢？如果你懂電腦我都可以給你一個(gè)機(jī)會(huì)面試一下，雖然說現(xiàn)在我們公司已經(jīng)用了ERP管理系統(tǒng)，但這個(gè)只需要懂電腦可以在工作中學(xué)習(xí)。也許主管可能會(huì)給你機(jī)會(huì)。他說之前進(jìn)的兩個(gè)公司都是小公司，就是只需要記一下手工賬就行了，而且還要搬貨。這一次就想找一個(gè)大一點(diǎn)的公司提升一下自己。

我對(duì)他說，很抱歉，你目前不太適合我們公司的這個(gè)崗位，但我建議你趕緊去學(xué)一下電腦辦公軟件。也花不了多少時(shí)間，你用心一點(diǎn)的話，估計(jì)半年就差不多了。到時(shí)候如果我們公司還招聘這個(gè)崗位你可以來面試，這個(gè)求職者點(diǎn)了點(diǎn)頭就離開了。自那以后我相隔了半年多又在人才市場看到了他，此時(shí)他略顯疲憊的樣子。當(dāng)時(shí)人才市場已經(jīng)快散場了，我見沒有人來面試看見他向我這里走來就向他招了招手。

他過來了之后我就問道：“你是叫黃強(qiáng)吧？（化名），上次我給你說去學(xué)電腦，你學(xué)了嗎？

他說道：”沒有時(shí)間，也怕學(xué)不會(huì)。

“我說道：”只要你有恒心，怎么可能學(xué)不會(huì)？你可以一邊工作一邊學(xué)習(xí)都行，我就是這樣過來的。”我又問道：“你現(xiàn)在找什么工作呢？”

他說：”找宿舍管理員，“，我說道，：”如果是大公司的宿舍管理員同樣需要懂電腦啊?！彼f：“那我就找那些不需要懂電腦的小廠，可以干保安兼宿舍管理的那種“

我只好無奈的搖搖頭，只能對(duì)他說道：”祝你求職順利！“

從那之后，我因?yàn)楣ぷ髯儎?dòng)，主要負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)模塊就沒有機(jī)會(huì)再見到他了。這樣大概過了一年左右的時(shí)間，我換到另外一個(gè)小公司做人事主管，有一次因?yàn)楣颈容^缺人，我?guī)е镜奈膯T再次來到三和人才市場，這一次又看到了這位求職者，此時(shí)他正站在我旁邊展位前排隊(duì)面試一家公司的普工。他也許是看到我注意著他，顯然是認(rèn)出我來了，就有點(diǎn)不好意思把頭扭向了另一邊。我知道他因?yàn)槁毼辉絹碓讲?，覺得不好意思，我也沒有刻意地再去找他交流。

一轉(zhuǎn)眼又過了幾年的時(shí)間過去了，我轉(zhuǎn)行做了勞務(wù)行業(yè)，在早上三和的臨時(shí)工市場又碰到了他，此時(shí)他已經(jīng)不像是三十多歲的人了，就像四十多歲的人一樣。人不但顯得蒼老，而且一副很頹廢的樣子。

從這個(gè)真實(shí)的案例中，應(yīng)該不難看出一個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃是多么地重要?？墒俏野l(fā)現(xiàn)很多打工朋友對(duì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃并不重視，如果你有幸看到我的文章，還是趕緊重視起來吧。其實(shí)一個(gè)人的起點(diǎn)低并不可怕，可怕的是不知道自己的方向在哪里。如果你沒有方向，沒有目標(biāo)，你就不會(huì)去想辦法克服碰到的困難，那么你的職業(yè)生涯道路就會(huì)越來越難走。

第二，要懂得職場情商的思維。

很多人其實(shí)是有能力的，但由于性格剛硬不知道變通，從而失去一次又一次的機(jī)會(huì)，從而讓自己的職業(yè)生涯發(fā)展緩慢。其實(shí)所謂的職場情商并不是說一定要去拍馬屁，而是該堅(jiān)持的時(shí)候必須有原則有底線，這樣的人才能贏得別人的尊敬。你可以看看身邊凡是混得比較好的人無一不是對(duì)別人彬彬有禮，在吃飯的時(shí)候總是給別人倒茶敬酒，添飯加水。服務(wù)真的很周到，讓你感覺到很舒服。但是在談到原則上的時(shí)候，這種人從不讓步。

其實(shí)，在日常的工作中多為同事或者是領(lǐng)導(dǎo)多做一點(diǎn)服務(wù)，多辛苦一點(diǎn)并不等于說你就是一個(gè)馬屁精，千萬不要有這種思想壓力。其實(shí)也就是因?yàn)槟銥轭I(lǐng)導(dǎo)做事的次數(shù)多了，他才會(huì)記住你。你給同事幫助多了才會(huì)有好的人緣。當(dāng)然，這些都要基于你能力的同時(shí)提升，本職工作優(yōu)秀。如果你在本職崗位上一點(diǎn)能力都沒有，而且還常常犯錯(cuò)，那么你所做的一切真是地地道道的拍馬屁了。不但沒有作用，而且還會(huì)遭人白眼。

第三，要樹立保護(hù)自己的思維。

現(xiàn)在我們有很多人在職場中不懂得保護(hù)自己，不但讓自己的利益受到了損失，同時(shí)心理上有時(shí)也受到傷害。具體如下：

比如在求職的環(huán)節(jié)。有很多人不知道求職的時(shí)候公司是不能收任何費(fèi)用的。比如體檢費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、保證金、保險(xiǎn)費(fèi)等等費(fèi)用。但是他們?yōu)榱苏业剿^的高薪工作還是傻傻的交了錢。另外，在簽訂合同的時(shí)候不注意看合同條款，特別是進(jìn)廠的人，我發(fā)現(xiàn)在十個(gè)人當(dāng)中最多有三個(gè)人認(rèn)真看合同條款的。就這樣，很多人就被一些黑公司套路了，最讓人不理解的是，雖然在簽訂合同的時(shí)候可能來不及看（這也是公司故意設(shè)置的套路，就是讓你沒有時(shí)間看）， 可是他們也不知道拍照保留證據(jù)，在空閑的時(shí)候看看合同。也至于到了維權(quán)階段自己找不到有力的證據(jù)。

比如在試用期的時(shí)候離職不懂維權(quán)。有的人已經(jīng)工作五六天，公司的人說辭退就辭退，而且連工資都不發(fā)，就給求職者說試工期沒有工資，或者就給一兩百塊錢打發(fā)了事，一句話就是勞動(dòng)者沒有創(chuàng)造出效益。另外，有的公司在入職的時(shí)候給員工說好試工幾天沒有工資或工資只發(fā)一半的情況。其實(shí)這些都是嚴(yán)重違反勞動(dòng)法的。根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，勞動(dòng)者在試用期的工資不得少于同崗位工資的80%，如果少過這個(gè)基數(shù)就屬于克扣員工工資。

另外，即使是在試用期，公司也不能隨意辭退員工，必須要有該員工不適合這個(gè)工作崗位的證據(jù)，不能只憑一句話就辭退員工。

比如在離職的時(shí)候不懂得維權(quán)。

有的人已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)提出離職了，但是公司卻遲遲不批，總是以公司趕貨或者沒有招到頂替的人為由。其實(shí)作為一個(gè)經(jīng)營性的組織，就應(yīng)該要把這些細(xì)節(jié)考慮進(jìn)去，而不是讓員工來承擔(dān)這樣的不利后果，不能影響員工的正常離職。有部分勞動(dòng)者碰到這種情況的時(shí)候，要不就選擇對(duì)抗的方式，要不就選擇自離不要工資的方式，而這兩種方式無論是哪一種對(duì)自己都不利。

最簡單的辦法就是按離職流程向公司遞交離職通知書，而不是離職申請(qǐng)書，因?yàn)槟愕碾x職不需要得到公司的批準(zhǔn)，這是法律賦予勞動(dòng)者的權(quán)利。按勞動(dòng)法規(guī)定，在試用期，員工提前三天提出離職申請(qǐng)即可，而在試用期過后則需要提前一個(gè)月提出離職申請(qǐng)。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)不同意就以郵件、快遞、短信等方式向領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)提出申請(qǐng)，并且離職通知書的原件也要保留。表示你已經(jīng)通過不同的渠道告之公司自己要離職的事宜。當(dāng)然你寫的辭職報(bào)告或者是辭職通知，一定要表達(dá)你真實(shí)的意思，最好書面化一點(diǎn)。不能隨意發(fā)幾個(gè)字就了事。只要你按這個(gè)方法去操作，到了離職到期的時(shí)候你把工作交接好就走人了，公司不敢扣你一分錢工資。

總 結(jié)

在職場中你只要充分能運(yùn)用以上三條職場中的思維，加上你的持之以恒的努力，可以肯定地說你就能在職場中無往不利，步步高升。并且不會(huì)有什么公司能侵犯到你的權(quán)益，開開心心的工作。小編從事人力資源服務(wù)工作近二十年總結(jié)了一個(gè)職場工具包，其中不僅有從求職前的準(zhǔn)備到離職的方法和技巧，職業(yè)規(guī)劃、心得體會(huì)等等，并且還有各種簡歷模板，離職書模板，申請(qǐng)調(diào)崗模板以及勞動(dòng)仲裁全套實(shí)用資料。如果有需要就點(diǎn)個(gè)關(guān)注在評(píng)論區(qū)留言吧，謝謝你的支持！