VRAR行業(yè)深度:從Quest到Pico-全面解讀VR生態(tài)全球典范與中國新星
VR/AR產(chǎn)業(yè)迎底層邏輯變化及行業(yè)實質(zhì)復(fù)蘇的新階段。
1)從行業(yè)底層邏輯看,元宇宙是Web3時代的重要承載,而VR/AR是接入元宇宙世界的重要入口,元宇宙需要5大關(guān)鍵技術(shù)支撐:VRAR、5G、云計算、AI和區(qū)塊鏈;
2)從VR/AR行業(yè)發(fā)展階段看,2012年前是萌芽期,2012-2016年是快速發(fā)展期,2016-2019年是行業(yè)低谷期,2021年-2022是行業(yè)實質(zhì)性復(fù)蘇的關(guān)鍵時期;
3)復(fù)蘇一方面因互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局推動VR生態(tài)完善;另一方面,硬件端(Quest2)和內(nèi)容端(《Half-life:Alyx》)均有爆款推動行業(yè)實質(zhì)性復(fù)蘇;
4)從技術(shù)基礎(chǔ)角度,VR核心技術(shù)和供應(yīng)鏈相對穩(wěn)定,步入內(nèi)容提升期,AR的光學(xué)技術(shù)仍然是難點,仍處于技術(shù)攻克期。
5)VR/AR核心玩家包括互聯(lián)網(wǎng)廠商、專業(yè)硬件廠商和專業(yè)VR廠商,互聯(lián)網(wǎng)廠商市場規(guī)模占比80%以上,在VR硬件體驗日趨完善的基礎(chǔ)上,互聯(lián)網(wǎng)廠商策略上以內(nèi)容優(yōu)勢補貼硬件成本,如Meta的Reality Labs虧損仍在擴大,而手機廠商以先發(fā)優(yōu)勢降低供應(yīng)鏈成本,但缺乏自有內(nèi)容。VR/AR產(chǎn)業(yè)的下個階段,各類玩家比拼的核心競爭力是消費級內(nèi)容的實力。
本盤深度報告,我們重點分析“Meta+Quest”和“字節(jié)+Pico”兩大陣營的VR生態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀,探討二者的軟硬實力,他們分別代表VR生態(tài)的全球典范和中國新星。
來源:國信證券
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