建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)建筑行業(yè)正在快速向數(shù)字化設計、施工、咨詢、運營轉型升級，在此背景下，企業(yè)能否生存和繼續(xù)向前發(fā)展，往往是由人決定的，當下能否造就符合時代需求的高端人才引領轉型升級已成為各企業(yè)亟需解決的問題。造價工程師作為投資管控的核心，更應該深入了解數(shù)字化，并應用好數(shù)字化為國家基本建設投資保駕護航，為企業(yè)和自身發(fā)展賦能，適應數(shù)字化時代的新要求。

　　1、造價工程師要厘清數(shù)字化的底層邏輯

　　工程造價的底層是造價數(shù)據(jù)，造價數(shù)據(jù)的直接構成是量和價，所以造價工作的過程就是獲取數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，進而形成指標、應用指標數(shù)據(jù)的過程，可以說造價工作的底層邏輯就是數(shù)字化的本質，就是通過對工程圖紙和定額等獲取數(shù)據(jù)（量和價），整理數(shù)據(jù)（對量價數(shù)據(jù)進行整理、分類）、分析數(shù)據(jù)（形成算法、指標）、智能應用（快速測算和造價）。所以說工程造價的形成過程和數(shù)字化本質的底層邏輯是一致，當造價人員用數(shù)字化去構建造價工作的底層邏輯，就可以讓造價工作變得更高效、更智能、更優(yōu)質。

　　2、造價工程師要做”造價+”的復合型人才

　　以EPC為代表的工程承發(fā)包模式，促進工程建設各個階段加速整合與融合，尤其是隨著BIM技術的應用和普及，將帶動以往工作方式的轉變。例如當下流行的全過程工程咨詢一樣，造價工程師不能停留在一直專注的本職工作上，而是要擴大知識面，增加對項目全過程的了解。以前行業(yè)說法是需要一專多能才能在這個社會立足，如今面對數(shù)字化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速融合，產(chǎn)業(yè)間也加速整合重組的客觀現(xiàn)實，造價人員做到一專多能可能還遠遠不夠?，F(xiàn)在行業(yè)需要的是復合型人才，即至少要在2個專業(yè)領域深耕。比如你做土建的，可以去拓展學習做安裝，當然你也可以去學習BIM、施工、法律等，把自己打造成為一個既懂管理，懂技術，又懂經(jīng)濟，還懂法規(guī)的綜合素質較高的復合型人才！

　　3、造價工程師要研究企業(yè)定額的編制方法

　　造價工程師目前的主要工作，就是依據(jù)國家現(xiàn)成各種定額規(guī)范編制造價文件，缺乏對真實工程成本數(shù)據(jù)的了解，一旦脫離定額和圖紙就不會做造價了。而由于定額更新周期長，短則三五年，長則近十年，且定額反映的是社會平均生產(chǎn)力水平，如此種種的局限性決定了定額不能及時反映新技術、新材料、新工藝等帶來的改變，無法反映每家企業(yè)的真實生產(chǎn)水平。未來的造價工程師，應具備項目成本編制或企業(yè)定額的編制能力，多角度分析造價指標和充分挖掘指標應用價值的能力，有優(yōu)化成本、指導設計方案的能力。

　　總之，數(shù)字化轉型是一個循序漸進、任重道遠的過程，不論是甲方的成本管控，抑或是造價咨詢公司從業(yè)者，還是承包方的商務造價人員，均需要跟緊行業(yè)進步的潮流，主動出擊，率先變革，順勢而為，學習以大數(shù)據(jù)模式為主導的計價方式，為數(shù)字化轉型打下堅實基礎并助推行業(yè)發(fā)展。