開一家貼膜店到底要如何經營?
現如今手里有點錢的,都想自己開店當老板,尤其是在現在汽車后市場蓬勃發(fā)展的時代,誰都想從中分一杯羹,開一個汽車貼膜店無疑是個不錯的選擇。但是同樣是開店,有的店就能越開越大,生意越來越好,有的店卻在市場的角逐中節(jié)節(jié)敗退,剛開不久就面臨倒閉。
其實說白了,開店想要在市場中脫穎而出,你是一定需要過人的能力的,下面這篇文章就帶大家從幾個方面看看如何經營好一家店面。
首先一定要明白一個道理,開店的老板不能什么都不懂做甩手掌柜。別的咱不說,至少是要懂成本的,這就包括房租、水電、設備、裝修、產品、耗材等硬性成本,也包括銷售、技師、客服等這種工資+績效的浮動人力成本,當然施工時間的長短也是成本,這些都要清晰,都要合理分配計算。
比如你店面的選址在哪里,哪里的房租既能符合自己的預期,車流量又大,是要選在商場負一層這種車流量大的地方開店還是要選在汽配城這種行業(yè)聚集度更高的地方開店?一個好的地段帶來的自然客流是你想象不到的,可能別人一個月多貼的好幾臺車就是從這兒來的。

再說說產品和耗材這種硬性成本,開車膜店是不可避免需要進貨囤貨的,還有平時技師裝貼損耗的材料,可能是正常損耗,也可能是不小心貼壞了的損耗,這些方面作為店主心里一定要有數。
銷售、技師、客服等這種工資+績效的浮動人力成本,是最考驗老板的管理能力的。銷售能力好的員工,能提高客戶到店轉化率,也就是說只要客戶來了你的店,銷售能給你留下大部分。
但是這樣的銷售一般工資高,流動性也很強,如果不是熟悉的朋友,很容易你開的條件留不住人。銷售能力一般的員工,就需要老板有較強的銷售能力去帶員工,這樣的新手銷售其實只要性格好,肯學肯干,在漆面膜行業(yè)其實很容易起來。
跟著老板學技術的員工,企業(yè)忠誠度相對高一點,穩(wěn)定性高一點,而且前期的工資投入也不用太多,缺點就是時間成本可能會有點高。
還有技師,五年經驗的技師和零經驗的學徒,能力和工資都是不一樣的,一你的店里需要多少老師傅,需要多少學徒,是需要你根據門店的運營情況,客流情況,盈虧情況等等來定。
所以開一家長期穩(wěn)定盈利的貼膜店,作為店主一定要在非常清晰門店盈虧平衡點的情況下,合理的控制利潤比例,只有足夠的利潤才能支撐一個門店長期有序經營。
當然也有秘訣:這個秘訣就是開源節(jié)流,減員增效。大家可以根據這八個字 ,再來審視一下你的店。
如果還是搞不懂,那就牢記另外12個字:選大品牌,選好產品,選真服務。
品牌選得好,自然要操心的問題就會少一點,品牌注重質量的把控,注重市場的價格統(tǒng)一,那么門店的銷售也就更有底氣,售后也就更為便捷。有了強大的品牌做支撐,賦能于門店,門店就能更好地經營下去。