上周聽了?Founders?播客的創(chuàng)始人?David Senra?在?AcquiredFM?的節(jié)目。雖然我也熱衷于看自傳和訪談，但是聽完還是自愧不如：David?讀了?800?本企業(yè)家的傳記，并且親身訪談過很多優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)始人。 在這期訪談中他還提到了去芒格的書架前（芒格也很愛看書）瘋狂拿出手機(jī)拍照。 這期播客談到的一些創(chuàng)作理念，也對我的小小的內(nèi)容事業(yè)也有了不小的影響。讓我花了一些時間思考，自己真正想輸出的究竟是什么？ 以下是?10?條我覺得有很收獲的觀點(diǎn)，和你一起分享： 1.??所有企業(yè)家也都是有偶像的。如果你不理解山姆沃爾頓（沃爾瑪創(chuàng)始人），你就無法理解杰夫貝索斯，而你去理解沃爾頓，就得去理解?JCPenney（美國最大的連鎖百貨創(chuàng)始人）、Sol Price（retail revolutionary and social innovator?的作者） 喬布斯?20?歲的時候讀了埃德溫-蘭德（Edwin Herbert Land）寶麗來創(chuàng)始人，然后決心一定要見他，喬布斯說他一定要成為?Edwin?這樣的人，在喬布斯的演講里出現(xiàn)的：building at the intersection of technology and liberal arts?（創(chuàng)造一些技術(shù)和藝術(shù)的交疊）實(shí)際上出自?Edwin?之口 2.??獲得真相的方式是把歷史上相鄰的事情編織在一起，以了解一些業(yè)務(wù)的機(jī)會是如何產(chǎn)生的（We're talking about this idea that the way to get the truth is to weave together the tapestry of all of history's stories of things that are adjacent to understand how this opportunity to start some business came to be.?） 3.??貝索斯最后一封股東信里提到：差異化就是生存之本。如果你看到?David?和?Ben（對話的兩個嘉賓）做的這件事很好，你也要去做這件事，但是此時他們已經(jīng)累計(jì)了6?年的經(jīng)驗(yàn)和?600?個小時的內(nèi)容（經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)容的復(fù)利） 4.??David?做這檔節(jié)目的理念是：你每周見了一次讀了很多書的朋友，他只是告訴你他那周讀的東西。他只是在記錄自己所學(xué)習(xí)的東西。雖然這個主意一開始被他的朋友認(rèn)為是一件很傻的事情（后面事情做成了，這個朋友很驚訝地給他打電話說不敢相信） 5.??做一些不給你錢，你也愿意做的事情。想象著你做一件事，這件事是可以被標(biāo)價的，比如你的競爭對手花?500?萬收購你的公司，你會愿意拿錢走人嗎？如果你愿意，可能這就不是一個你真正想做的事情 6.??犯錯是積極的人的特權(quán)，只有一直在睡覺的人不會犯錯誤。雖然你的生命中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，但是最好的解決方式是，找到最好的最高質(zhì)量的伙伴，無論是同事、還是你的妻子、你的朋友，（和最好的人一起）這會幫你解決??99%?的問題 7.??短視頻和長視頻位于光譜的兩端，你需要思考的問題是：人們愿意花多少時間和你在一起？是十幾秒，還是一個小時？如果他們花很多時間和你在一起，那么就會更加理解你，你不會急于在很短的時間展現(xiàn)你自己。如果你只是你的時候，可能粉絲增長的很慢，但是好處是你不用維持和扮演。最好的營銷不是可口可樂，而是巴菲特的股東信 8.??投資者和企業(yè)家是以安全感為代價來追逐機(jī)會的，實(shí)際上工作并沒有大家想象中的安全，因?yàn)楣ぷ飨拗浦愕某砷L空間，你也有可能會面臨解雇和行業(yè)的衰退，我始終認(rèn)為生命是沒有安全感的（I’ve always thought this for my entire life. There’s no security in life） 9.??如果人們被迫做他們不想做的事情,他們不會做出偉大的事情。無論由于什么原因，被迫或選擇把自己置于做他們不想做的事情的處境，他們都不會在這方面做得很好。 ?王傳福在李錄和芒格給他建議不要做汽車電池的時候，做了相反的事情（Charlie and Li Lu, gave the founder advice, he ignored it, and he was right.） 10.??如果你讀書，并且把書中的內(nèi)容告訴別人，那么你就可以讓書的潛在讀者擴(kuò)大100?倍。《Acquired》和《Founders》的最大的秘密是，人不讀書（播客里提到美國的人均年閱讀本書是?0）