老舊小區(qū)空間小、環(huán)境差、管理缺失，成為城市發(fā)展、居民安居的阻礙。面對(duì)這些“老大難”，魚臺(tái)縣用三招為老舊小區(qū)改造治理破題。

拆除圍墻 打通“心墻”

“我們小區(qū)空地比較少，健身活動(dòng)的地方很小，有時(shí)候不愿意下樓玩。”家住工會(huì)家屬院的居民張傳祥說。老舊小區(qū)往往規(guī)模小、資源少，再通過圍墻隔離，導(dǎo)致小區(qū)缺少活力，資源不能互補(bǔ)互利。

魚臺(tái)縣率先嘗試和創(chuàng)新“拆墻并院”新思路，以整合相鄰相接、互有交叉的老舊小區(qū)為主，通過實(shí)地勘驗(yàn)、征求意見、公開公示等方式，一區(qū)一策優(yōu)化方案，以打通全部圍墻、打通部分圍墻和安裝鐵藝門規(guī)范出入管理3種類型，將46個(gè)老舊小區(qū)整合優(yōu)化為19個(gè)小區(qū)。拓寬生活空間的同時(shí)，重新規(guī)劃生活區(qū)，整合小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施，方便群眾生活。

“拆除了圍墻，我和老朋友住到了一個(gè)院，出門遛彎隨叫隨到，看著寬敞的院子，心里也亮堂了?！睆埓鬆?shù)臒澜鉀Q了。

先嘗后買 購買服務(wù)也能像買菜

老舊小區(qū)缺乏管理維護(hù)，也是居民反映的痛點(diǎn)。魚臺(tái)縣濱湖街道湖凌社區(qū)書記馬輝皺眉說：“遇到斷電漏水、管道堵塞這些問題，居民們最先想到的就是聯(lián)系社區(qū)，咱們社區(qū)的工作人員在承擔(dān)本職工作的同時(shí)，還兼顧著相應(yīng)的服務(wù)，可就是大家忙得連軸轉(zhuǎn)，也難以面面俱到?！?br>
魚臺(tái)縣打造“魚悅家”物業(yè)黨建聯(lián)盟，引進(jìn)公益物業(yè)兜底管理老舊小區(qū)，成立由“紅管家”“黃馬甲”“藍(lán)護(hù)衛(wèi)”“綠潔士”“橙絲帶”五類人員組成的“彩虹管家”物業(yè)服務(wù)隊(duì)，為老舊小區(qū)提供全方位的服務(wù)和管理。

“引進(jìn)物業(yè)之初，很多居民不理解，認(rèn)為有了物業(yè)等同于多收費(fèi)。為了打消居民顧慮，提高居民接受度，我們采取‘政府先期投入+低收費(fèi)+先嘗后買’的模式，推行效率大大提升。”濱湖街道城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理辦公室主任劉坤說道。

引進(jìn)物業(yè)后，老舊小區(qū)裝上了門禁、攝像頭、路燈等設(shè)施，可提供衛(wèi)生保潔、流動(dòng)巡邏、便民服務(wù)等基礎(chǔ)服務(wù)保障，居民幸福感、獲得感和安全感大大提升。

全面改造設(shè)施 環(huán)境再提升

魚臺(tái)縣將整合優(yōu)化后老舊小區(qū)，打包納入老舊小區(qū)改造計(jì)劃，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，持續(xù)釋放老舊小區(qū)改造紅利。

全縣共建立老舊小區(qū)黨支部80多個(gè)，優(yōu)先推選黨員作為小區(qū)單元長、樓長，將黨組織從黨支部、黨小組延伸到黨員中心戶，做到社區(qū)有黨、小區(qū)有網(wǎng)、樓棟有長，傾聽居民聲音、解決居民問題；實(shí)施“綠滿棠邑·花開魚臺(tái)”三年行動(dòng)，提高小區(qū)內(nèi)綠化率，改善人居環(huán)境；印制《魚臺(tái)縣住宅物業(yè)服務(wù)質(zhì)量星級(jí)評(píng)價(jià)管理辦法》，提升社區(qū)綠化管護(hù)水平、規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為、提高物業(yè)服務(wù)水平；創(chuàng)建“魚快辦”為民服務(wù)信息云平臺(tái)，匯集群眾來電、來信、來訪、網(wǎng)上訴求等民生事項(xiàng)，暢通群眾利益訴求表達(dá)渠道，將矛盾問題化解在第一線，切實(shí)提高群眾滿意度。（本報(bào)通訊員 謝劼）