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百度沒(méi)落的底層邏輯

2022-08-04 17:02 作者:行隆咨詢  | 我要投稿

百度沒(méi)落,曾經(jīng)BAT是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的翹楚,2009年百度在搜索引擎市場(chǎng)占率55.41%排名第一,谷歌第二43.02%。2010年谷歌退出中國(guó)市場(chǎng),第二年百度市占率就達(dá)到70%以上,市值突破400億美元,成為中國(guó)市值第一的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這是百度最高光的時(shí)刻!白駒過(guò)隙,一晃10年,2020年百度的市值仍然在400億美元級(jí)別,阿里巴巴和騰訊的市值均超過(guò)6000多億美元。百度不及當(dāng)初和自己并駕齊驅(qū)的AT的10%。很多后起之秀字節(jié)、美團(tuán)、拼多多、京東、網(wǎng)易、小米的市值都已經(jīng)超過(guò)了百度,曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的百度徹徹底底的沒(méi)落了??纯窗俣仍?jīng)的在中國(guó)對(duì)手谷歌,市值早就高達(dá)近10000億美元!

生于憂患,死于安樂(lè),一個(gè)人總處于一種安逸的狀態(tài)下,時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)產(chǎn)生一種慣性,思維和行為會(huì)處于局限狀態(tài),喪失競(jìng)爭(zhēng)力,喪失戰(zhàn)斗力。百度起于PC時(shí)代,從PC到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)鴻溝。但這不是百度沒(méi)落的根本原因。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最關(guān)鍵的時(shí)間,2010年谷歌退出中國(guó)市場(chǎng),百度沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,過(guò)上了躺著賺錢(qián)的日也就沒(méi)有了危機(jī)感。這才是百度沒(méi)落的深層次原因。

美國(guó)有句格言:“沒(méi)有偉大的敵人,便沒(méi)有偉大的美國(guó)。小勝靠朋友,大勝靠對(duì)手,有對(duì)手才有方向,有對(duì)手才有動(dòng)力,有對(duì)手才有差距,有對(duì)手才有堅(jiān)持。日本經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫說(shuō):“對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)家而言,最具危機(jī)的,不是看到對(duì)手的強(qiáng)盛,而是目睹對(duì)手的衰落?!瘪R云說(shuō):“要成功需要朋友,要有巨大的成功,需要偉大的對(duì)手!

貼吧之父俞軍在微信里感嘆:“你們懷念我,我懷念谷歌”。沒(méi)有了對(duì)手,百度肆無(wú)忌憚,店大欺客,客戶的聲音,客戶的抱怨被置之不理,甚至基本的商業(yè)承諾也不遵守“本來(lái)說(shuō)好的服務(wù)費(fèi)是終身的,現(xiàn)在變成了一年一交”。李老板那句名言估計(jì)大家都還記得“你覺(jué)得百度不好可以不用百度”。李老板說(shuō)10,中層敢說(shuō)100,基層干到10000也一點(diǎn)兒都不稀罕。

百度的用戶體驗(yàn)越來(lái)越差,包括首頁(yè)貼吧等地的廣告過(guò)度且不合理甚至違法推廣,尤其是當(dāng)2016年百度魏則西事件發(fā)生之后。公然欺騙客戶的事情,百度競(jìng)價(jià)排名機(jī)制存在付費(fèi)競(jìng)價(jià)權(quán)重過(guò)高、商業(yè)推廣標(biāo)識(shí)不清、價(jià)值觀喪失、人才流失等問(wèn)題,影響了搜索結(jié)果的公正性和客觀性。作為搜索生命就是公信力,可惜它已經(jīng)沒(méi)有了。

過(guò)度追求短期利益,百度身為搜索軟件卻沒(méi)有把重心放在搜索的客觀性上,而是傾向于利益與短暫的商業(yè)用途上。用戶使用百度搜索想要資料的時(shí)候出來(lái)的很大可能和自己想要的結(jié)果查了很多,類(lèi)比優(yōu)秀搜索功能的谷歌而言確實(shí)是大大降低了該有的可用性和客觀性。

用戶去搜索關(guān)鍵詞,一定是想得到有價(jià)值的信息,而百度真正要做的,就是用最快的效率幫助用戶篩選出最需要、最有價(jià)值的信息。很顯然,谷歌做到了,百度沒(méi)做到。

假如搜索某個(gè)機(jī)械產(chǎn)品,比如:高壓洗車(chē)、割草傳這一類(lèi)產(chǎn)品詞,基本上呈現(xiàn)的是百度百科和企業(yè)網(wǎng)站,這是很符合用戶需求的。假如搜索某些特殊專業(yè)的領(lǐng)域,比如:醫(yī)療類(lèi)的、藥物類(lèi)的、疾病類(lèi)的,百度就做的極差。信息非常亂,非常不專業(yè),廣告很多。

其實(shí)總的來(lái)說(shuō),是百度躺著賺錢(qián)太久了。從來(lái)就沒(méi)有尊重過(guò)內(nèi)容生產(chǎn)者,套用郭德綱的一句話,內(nèi)容或者服務(wù)的生產(chǎn)者才是百度的衣食父母!而百度前面從來(lái)沒(méi)尊重過(guò),導(dǎo)致大量?jī)?nèi)容生產(chǎn)者離開(kāi),這個(gè)生態(tài)也就無(wú)法運(yùn)作了。不然百度知道干掉知乎,悟空問(wèn)答,貼吧干掉類(lèi)似新浪這樣的信息流量源還是非常有可能的

百度因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)壓力錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)時(shí)代先機(jī),一度適應(yīng)不了新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。與此同時(shí),百度累積的各種歷史問(wèn)題也不斷爆發(fā),百度就這樣陷入到了不斷調(diào)隊(duì)不斷追趕的困境中,背負(fù)收敵,于是有了今天的沒(méi)落。

“兩樂(lè)”的競(jìng)爭(zhēng)延續(xù)半個(gè)世紀(jì)。Google的退出,表面成就了百度,實(shí)際上也養(yǎng)懶了、養(yǎng)肥了、養(yǎng)貪了甚至是養(yǎng)傻了百度。戰(zhàn)略管理上簡(jiǎn)直就是個(gè)傻子,是個(gè)徹徹底底的機(jī)會(huì)主義者,什么火做什么,今年“all in OTO”,明年“all in AI”,李老板一年一個(gè)戰(zhàn)略。百度失敗的例子從糯米、百度外賣(mài)、有呀、百度醫(yī)生,百度游戲、百度mall、百度空間等等多得都數(shù)不過(guò)來(lái),結(jié)果一無(wú)所獲,唯一不死不活的愛(ài)奇藝至今都沒(méi)有盈利;

路徑依賴(Path-Dependence),又譯為路徑依賴性,它的特定含義是指人類(lèi)社會(huì)中的技術(shù)演進(jìn)或制度變遷均有類(lèi)似于物理學(xué)中的慣性,即一旦進(jìn)入某一路徑(無(wú)論是“好”還是“壞”)就可能對(duì)這種路徑產(chǎn)生依賴。一旦人們做了某種選擇,就好比走上了一條不歸之路,慣性的力量會(huì)使這一選擇不斷自我強(qiáng)化,并讓你輕易走不出去。第一個(gè)使“路徑依賴”理論聲名遠(yuǎn)播的是道格拉斯·諾斯,由于用“路徑依賴”理論成功地闡釋了經(jīng)濟(jì)制度的演進(jìn),道格拉斯·諾斯于1993年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。

高手能預(yù)見(jiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,中手發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后能及時(shí)調(diào)整,菜鳥(niǎo)問(wèn)題擺在面前都不認(rèn)為它是問(wèn)題。這就是為什么華為在發(fā)展最順利的,業(yè)務(wù)一路高歌猛進(jìn)的時(shí)候任正非疾呼華為到了最危險(xiǎn)的時(shí)候,而美國(guó)制裁、華為業(yè)務(wù)萎縮的時(shí)候任正非卻說(shuō)這時(shí)候的華為是最有戰(zhàn)斗力,也是最安全的時(shí)候。兩者一比較高下立判。

您的企業(yè)是不是也是好日子太久了?所以不要怕疫情,不要怕危機(jī),到了鍛煉隊(duì)伍的最佳時(shí)機(jī)了。

百度沒(méi)落的底層邏輯的評(píng)論 (共 條)

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