說明：本課程共包括34個(gè)高清視頻（共32小時(shí)）。

網(wǎng)授課程

羅賓斯《管理學(xué)》（第13版）精講班

序號(hào) 名稱 課時(shí)

1 導(dǎo)論 00:36:42

2 第1章　工作場(chǎng)所的管理者 01:00:47

3 附加模塊　管理史 01:28:56

4 第2章　決策 00:52:35

5 第3章　管理外部環(huán)境和組織文化（1） 00:55:51

6 第3章　管理外部環(huán)境和組織文化（2） 00:51:58

7 第4章　全球環(huán)境中的管理 01:15:48

8 第5章　管理多樣性 00:47:44

9 第6章　管理社會(huì)責(zé)任和道德 01:14:58

10 第7章　管理變革和創(chuàng)新（1） 00:58:23

11 第7章　管理變革和創(chuàng)新（2） 00:43:09

12 第8章　計(jì)劃工作活動(dòng) 01:08:30

13 第9章　戰(zhàn)略管理（1） 00:37:55

14 第9章　戰(zhàn)略管理（2） 00:56:28

15 第9章　戰(zhàn)略管理（3） 00:58:25

16 第10章　基本的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1） 01:24:53

17 第10章　基本的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（2） 00:31:25

18 第11章　適應(yīng)性組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 01:13:58

19 第12章　人力資源管理（1） 01:08:09

20 第12章　人力資源管理（2） 00:46:47

21 第13章　塑造和管理團(tuán)隊(duì)（1） 01:23:17

22 第13章　塑造和管理團(tuán)隊(duì)（2） 00:35:35

23 第14章　溝通管理 01:11:15

24 第15章　理解和管理個(gè)體行為（1） 01:10:21

25 第15章　理解和管理個(gè)體行為（2） 01:03:16

26 第16章　激勵(lì)員工（1） 00:53:54

27 第16章　激勵(lì)員工（2） 00:53:48

28 第16章　激勵(lì)員工（3） 00:29:24

29 第17章　成為有效領(lǐng)導(dǎo)者（1） 00:35:18

30 第17章　成為有效領(lǐng)導(dǎo)者（2） 01:13:10

31 第17章　成為有效領(lǐng)導(dǎo)者（3） 00:58:47

32 第18章　監(jiān)管和控制 00:52:02

33 附加模塊　運(yùn)營管理 00:49:34

34 附加模塊　創(chuàng)辦和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)型企業(yè) 00:24:02

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本課程是羅賓斯《管理學(xué)》（第13版）精講班，為了幫助參加研究生招生考試指定考研參考書目為羅賓斯《管理學(xué)》（第13版）的考生復(fù)習(xí)專業(yè)課，我們根據(jù)教材和名?？佳姓骖}的命題規(guī)律精心講解教材章節(jié)內(nèi)容。

【輔導(dǎo)內(nèi)容】

（1）精講教材核心考點(diǎn)。按照教材篇章結(jié)構(gòu)，講解教材的重難知識(shí)點(diǎn)。

（2）串講名校考研真題。通過分析歷年考研真題，梳理命題規(guī)律和特點(diǎn)，分析名?？佳姓骖}出題思路。

考慮到課時(shí)的需要以及相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的難易程度，對(duì)于一些簡(jiǎn)單的、考試不易涉及的知識(shí)點(diǎn)，本課程不予以講述或一帶而過，故建議在學(xué)習(xí)本課程之前提前復(fù)習(xí)一遍教材。

更多關(guān)注：完博學(xué)習(xí)網(wǎng)