前端在前幾年里有了飛速的發(fā)展，因此前端技術(shù)也逐漸變得成熟。但是相對(duì)穩(wěn)定的前端技術(shù)，卻讓一些人擔(dān)憂：前端還能火多久？可以這么說(shuō)，只要IT行業(yè)還在發(fā)展，前端技術(shù)的需求就永遠(yuǎn)存在，不存在什么唱衰的說(shuō)法。而且前端技術(shù)即將進(jìn)入迭代優(yōu)化階段，在未來(lái)中高端的前端人才會(huì)更加缺乏。

前端就業(yè)形勢(shì)：

從各大招聘網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，前端其用人數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)主流編程語(yǔ)言Java、ASP、和ios等的開(kāi)拓人員的數(shù)量。隨著谷歌、YouTube、Twitch等大型企業(yè)紛紛將視線轉(zhuǎn)投向HTML5，更加確認(rèn)了HTML5在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展遠(yuǎn)景。不久，我國(guó)對(duì)于HTML5前端工程師人員的缺口將達(dá)到12萬(wàn)。尤其是在北京、上海、廣州、深圳等一線發(fā)展城市，HTML5前端工程師的薪資待遇更是一飆再飆?！?/p>

前端職業(yè)發(fā)展方向：

1、專家方向：經(jīng)過(guò)幾年的技術(shù)積累，大量的項(xiàng)目歷練，很自然地就朝著專家的方向過(guò)渡了。技術(shù)人普遍具有的一個(gè)特征就是不喜歡管一些亂七八糟的事，更愿意鉆研感興趣的技術(shù)，解決一些技術(shù)難題。走專家路線可能是大多數(shù)技術(shù)人的選擇。

2、管理方向：另一個(gè)職業(yè)方向就是技術(shù)管理。技術(shù)管理要求的更綜合，日常的工作涉及項(xiàng)目管理，跨部門(mén)溝通，團(tuán)隊(duì)管理，技術(shù)體系建設(shè)等方面。做技術(shù)管理意味著遠(yuǎn)離一線coding，漸漸失去自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，80%的精力是幫助團(tuán)隊(duì)同學(xué)成長(zhǎng)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)完成既定目標(biāo)。

技術(shù)人要經(jīng)歷一個(gè)心態(tài)的轉(zhuǎn)變。但企業(yè)招人過(guò)去最主要的目的是解決實(shí)際面臨的技術(shù)問(wèn)題，所以對(duì)于技術(shù)管理來(lái)說(shuō)，技術(shù)還是一個(gè)基本面，不能完全放下，還是要時(shí)刻關(guān)注技術(shù)大方向。

3、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)方向：還有一個(gè)職業(yè)方向是轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理更多地貼近業(yè)務(wù)。我身邊有越來(lái)越多的前端做了幾年的研發(fā)后轉(zhuǎn)型做了產(chǎn)品。技術(shù)人轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品，其實(shí)是比較有優(yōu)勢(shì)的，一方面懂技術(shù)能更好地和研發(fā)溝通，另一方面產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更容易落地。

總之，無(wú)論是從前端的就業(yè)形勢(shì)分析，還是從前端的未來(lái)發(fā)展方向考慮，做前端開(kāi)發(fā)都是順應(yīng)時(shí)代的要求，有著無(wú)比廣闊的舞臺(tái)和前途。因此還在擔(dān)心前端還能火幾年的小伙伴，完全是多慮了。當(dāng)然要想永遠(yuǎn)保持職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，還需要大家在前端的路上不斷學(xué)習(xí)，提升自己。

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