? 制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的核心，其總產(chǎn)值占全國(guó)GDP的50%以上，它對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化具有極其重要的作用。制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式多樣、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造工藝相對(duì)復(fù)雜。其中包括了多品種小批量、單件小批量、重復(fù)大批量、大規(guī)模定制等生產(chǎn)類型。

? ? ? ? 圖文檔管理解決方案幫助企業(yè)創(chuàng)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理及協(xié)同辦公平臺(tái)，通過(guò)創(chuàng)拓達(dá)EDM的協(xié)同管理中心、安全管理中心、數(shù)據(jù)管理中心、標(biāo)準(zhǔn)管理中心及統(tǒng)計(jì)中心的強(qiáng)大系統(tǒng)功能，有效解決企業(yè)數(shù)據(jù)管理遇到的各種問(wèn)題，大幅提升企業(yè)協(xié)同辦公的效率，EDM是企業(yè)繼ERP、CRM、SRM之后的又一重要信息化系統(tǒng)。

? ? ? ? PLM提供多種應(yīng)用模式，不單對(duì)企業(yè)的綜合圖文檔有著很好的管理方案，更支持裝備制造、通用機(jī)械、電子電器、家電企業(yè)、汽車零配件、航天航空、造船、等制造企業(yè)對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的管理需求。對(duì)于裝配制造類型企業(yè)，產(chǎn)品樹狀結(jié)構(gòu)化管理，產(chǎn)品、零部件結(jié)構(gòu)科學(xué)清晰，圖紙、工藝、報(bào)告圍繞零部件結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)管理。制造企業(yè)管理可以根據(jù)企業(yè)的需求，選擇單一或混合的模式。

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???????????對(duì)廣大中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，生存階段，各種依附于產(chǎn)品存在的數(shù)據(jù)，往往處于無(wú)序的狀態(tài)，如何分類管理和集中利用好，是首要考慮的問(wèn)題，一但企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)入穩(wěn)步高速發(fā)展期，單純的企業(yè)資料管理系統(tǒng)和簡(jiǎn)單化的辦自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）已經(jīng)解決不了企業(yè)的實(shí)際需求。創(chuàng)拓達(dá)PLM利用先進(jìn)的信息化管理手段，為企業(yè)提供豐富且實(shí)用的功能應(yīng)用，對(duì)廣大處于高速發(fā)展階段的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，搭建以產(chǎn)品生命周期管理理念支持下的產(chǎn)品研發(fā)管理體系顯得尤其的重要。

一迅速幫助客戶規(guī)范產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理及研發(fā)業(yè)務(wù)流程

? ? ? 研發(fā)企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)往往復(fù)雜多樣，從產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)開始就已經(jīng)存在大量的數(shù)據(jù)需要管控；數(shù)據(jù)集中分類存儲(chǔ)后，還需要分配到采購(gòu)、生產(chǎn)、制造、銷售、售后等環(huán)節(jié)，可以說(shuō)創(chuàng)拓達(dá)PLM管控了企業(yè)產(chǎn)品全方位的靜態(tài)數(shù)據(jù)與研發(fā)活動(dòng)中的過(guò)程數(shù)據(jù)。

二從源頭開始保障產(chǎn)品定義的準(zhǔn)確性、一致性

? ? ? 市場(chǎng)分析、客戶需求、技術(shù)可行性資料、核心產(chǎn)品圖紙，從誕生的一刻就統(tǒng)統(tǒng)納入到創(chuàng)拓達(dá)PLM管理，包括集團(tuán)分公司的資料進(jìn)行異地協(xié)同。各種資料數(shù)據(jù)從源頭起保證唯一、準(zhǔn)確，消除資料拷貝漫天飛的日常煩惱，對(duì)這些數(shù)據(jù)的有效管理成為輸出有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的重要保障。

三管理好圖紙和技術(shù)文件，使其建立在牢固的圖文檔全生命周期管理之上

? ? ? 基于圖文檔全生命周期的管理，完善、規(guī)范地解決企業(yè)中復(fù)雜的訂單、設(shè)計(jì)圖紙、嵌入式程序、認(rèn)證資料、受控文件、變更單據(jù)等數(shù)據(jù)的應(yīng)用問(wèn)題。對(duì)圖紙和技術(shù)資料的創(chuàng)建、審批、發(fā)布、歸檔、回收、報(bào)廢等生命周期狀態(tài)進(jìn)行高效的管控，各種技術(shù)狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)換通過(guò)審批流程進(jìn)行控制，自動(dòng)保存各種審批記錄、變更記錄以及舊版資料，以保證資料的完整性、一致性、可追溯性，確保圖紙、技術(shù)資料的正確使用。

四產(chǎn)品物料結(jié)構(gòu)(產(chǎn)品BOM)與關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)資料的管理

? ? ?PLM以物料、零部件、產(chǎn)品BOM作為核心，管理好所有和此相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)（如圖紙、工藝、規(guī)格承認(rèn)書及其它相關(guān)文檔、工裝模具等），實(shí)現(xiàn)以物料為中心的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)管理，理清物料與圖紙、工藝之間的版本關(guān)系。在此基礎(chǔ)上快捷、方便、準(zhǔn)確地查詢、輸出各種產(chǎn)品BOM明細(xì)表，支持采購(gòu)、生產(chǎn)、制造、銷售、售后維修等多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)境的舒暢、連貫、無(wú)差錯(cuò)地使用這些數(shù)據(jù)。

? ? ? ?各種類型的2D/3D機(jī)械結(jié)構(gòu)圖紙、EDA原理圖/PCB圖以及各種異構(gòu)類型的文件都能在PLM中進(jìn)行統(tǒng)一集中存儲(chǔ)、分類組織、管理控制、使用和共享，只有被授權(quán)的用戶才可以參考、借用平臺(tái)中的數(shù)據(jù)。平臺(tái)化的數(shù)據(jù)保證系統(tǒng)圖紙、文檔資料在企業(yè)、集團(tuán)內(nèi)部流轉(zhuǎn)的唯一性，保證多處使用時(shí)的一致性。產(chǎn)品開發(fā)效率和產(chǎn)品開發(fā)速度將得到大大的提高。

五標(biāo)準(zhǔn)物料庫(kù)管理,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、組件化、模塊化的設(shè)計(jì)

? ? ? ? PLM中的物料標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心目的是物料的設(shè)計(jì)重用、提升各種零部件的設(shè)計(jì)重用率，以達(dá)到降低產(chǎn)品開發(fā)成本，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期的目的。在標(biāo)準(zhǔn)物料庫(kù)中，解決了一系列產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中復(fù)雜的問(wèn)題，包括物料和關(guān)聯(lián)圖紙查詢方法、圖紙借用和物料借用的一致、借用關(guān)系信息修改，物料的更改和當(dāng)前放行產(chǎn)品的數(shù)據(jù)保持同步一致。物料重用問(wèn)題解決好了，企業(yè)將可以有效控制物料品種快速增長(zhǎng)的問(wèn)題。

? ? ? 在標(biāo)準(zhǔn)物料庫(kù)中，提供基于成組技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件以及專用件分類管理平臺(tái)，可以根據(jù)物料類型分類整理和管理物料。

? ? ? ?強(qiáng)大的物料查詢搜索器，設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)所需物料（電子元器件等）編碼、名稱、規(guī)格等等屬性的任意字段或組合來(lái)查找，甚至可以在不知道編碼、名稱的情況下，根據(jù)設(shè)計(jì)功能的要求，查到標(biāo)準(zhǔn)物料庫(kù)中相關(guān)的功能零件、元器件。再加上嚴(yán)格的新增物料審批流程控制，新增物料的沖動(dòng)將大為減少，物料增長(zhǎng)得以有效控制。

六全企業(yè)內(nèi)工作并行，全員調(diào)動(dòng)與協(xié)同

? ? ? 企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)往往是環(huán)環(huán)相扣，牽一發(fā)而動(dòng)全身，是企業(yè)全員整體輸出的效果。產(chǎn)品相關(guān)的核心數(shù)據(jù)管理好后，如何使這些數(shù)據(jù)真正地產(chǎn)生價(jià)值？只有把企業(yè)中和產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)工作并行起來(lái)，才能更好地縮短周期，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，邊設(shè)計(jì)、邊審批，這些在手工模式下難于完成的工作，通過(guò)三品PLM的“企業(yè)全員業(yè)務(wù)協(xié)同中心”，將各部門的業(yè)務(wù)流程與平臺(tái)核心數(shù)據(jù)統(tǒng)一集成，各部門活動(dòng)產(chǎn)生的輸出結(jié)果、時(shí)效性、給公司附加的價(jià)值都得到了量化的管理工具。

七提高項(xiàng)目研發(fā)的推進(jìn)效果，搭建成熟的項(xiàng)目交付體系

? ? ? ?項(xiàng)目管理整個(gè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)工作的初期即采用項(xiàng)目組的形式，由指定的項(xiàng)目組組長(zhǎng)將項(xiàng)目開展的前期工作，分配給參與該項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員并指定完成任務(wù)的時(shí)間。通過(guò)采用這種自上而下的工作方式，就可以將項(xiàng)目開展過(guò)程中的全部設(shè)計(jì)過(guò)程通過(guò)任務(wù)分配和提交的方式有效地管理和監(jiān)控起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)過(guò)程的完全監(jiān)控，使整個(gè)的項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程透明地展現(xiàn)，項(xiàng)目的資料輸出進(jìn)行歸檔、沉淀為快速地實(shí)施更復(fù)雜的項(xiàng)目打下基礎(chǔ)

PLM應(yīng)用價(jià)值

企業(yè)成功部署創(chuàng)拓達(dá)PLM后，對(duì)企業(yè)帶來(lái)的顯著變化可以從以下方面進(jìn)行概括：

◆??質(zhì)量體系管理上，建立符合ISO、APQP要求的文控管理體系，規(guī)范、控制產(chǎn)品開發(fā)全過(guò)程，提高管理水平

PLM提供一套強(qiáng)而有力的執(zhí)行和監(jiān)控手段，參照ISO五個(gè)“凡是”和APQP等先進(jìn)質(zhì)量控制思想和精神進(jìn)行開發(fā)，利用信息技術(shù)規(guī)范、控制開發(fā)的全過(guò)程，并對(duì)在開發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生大量的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的組織和管理。

◆??在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力上，提升企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、協(xié)同設(shè)計(jì)能力和整體制造能力

利用產(chǎn)品設(shè)計(jì)借用管理和標(biāo)準(zhǔn)物料庫(kù)，快速開發(fā)出符合客戶需要的產(chǎn)品，鎖定訂單交付時(shí)間；利用工作流程管理，強(qiáng)化研發(fā)環(huán)節(jié)流程和質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量，減少返修和客戶投訴；提供跨地域、跨企業(yè)、跨部門的項(xiàng)目研發(fā)的全面協(xié)同能力，提升在行業(yè)鏈中的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

◆??產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理上，建立企業(yè)集中管理的產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心，提升產(chǎn)品研發(fā)管理水平

PLM有效解決現(xiàn)有企業(yè)研制產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)不穩(wěn)定以及研制轉(zhuǎn)批產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)資料不齊套的現(xiàn)象。規(guī)范和完善產(chǎn)品研制和質(zhì)量控制程序文件，并以電子化的方式落實(shí)產(chǎn)品研制過(guò)程，確保階段文檔交付的齊套性，改善產(chǎn)品技術(shù)管理水平。

◆??在企業(yè)知識(shí)財(cái)產(chǎn)管理上，積累沉淀項(xiàng)目知識(shí)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理

一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，既要有雄厚的資金來(lái)增添日新月異的高新技術(shù)設(shè)備，同時(shí)又要擁有大量的具有豐富設(shè)計(jì)和制造知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的人才，企業(yè)才能跟上時(shí)代的要求，發(fā)展壯大。這需要企業(yè)具有一個(gè)行之有效的技術(shù)循環(huán)系統(tǒng)，不但使整個(gè)工廠有機(jī)的運(yùn)作起來(lái)，順利的組織生產(chǎn)工作，又能把從每個(gè)項(xiàng)目中得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)，為今后的工作提供寶貴的參考，也為培養(yǎng)新人提供良好的教具。后來(lái)人通過(guò)學(xué)習(xí)前人總結(jié)的資料，就會(huì)有很大的進(jìn)步?？s短新員工上手的時(shí)間，降低因人員流失而給企業(yè)造成的損失。

◆??在企業(yè)生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率上帶來(lái)的顯著提升

企業(yè)從接受訂單，到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，再到組織生產(chǎn)，在創(chuàng)拓達(dá)PLM都可采用并行工程的技術(shù)手段展開，壓縮研發(fā)周期，提高工作效率；倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化設(shè)計(jì)，貫徹設(shè)計(jì)重用，壓縮物料種類，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)有效控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本；提高生產(chǎn)過(guò)程工藝質(zhì)量，工藝缺陷前期防范，減少因?yàn)樵O(shè)計(jì)錯(cuò)誤而發(fā)生的成本；從概念設(shè)計(jì)直到生產(chǎn)階段，企業(yè)各部門共享同一套產(chǎn)品數(shù)據(jù)，避免產(chǎn)品數(shù)據(jù)的前后不一致或者重復(fù)錄入，縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備周期，提高企業(yè)產(chǎn)品交付能力。

◆??在經(jīng)營(yíng)管理上，全面管控企業(yè)多層次業(yè)務(wù)，促進(jìn)流程規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)精益管理

PLM為企業(yè)管理層提供強(qiáng)力的執(zhí)行和監(jiān)控手段，優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，掌控項(xiàng)目進(jìn)度；企業(yè)管理者可以利用多種管理看板，及時(shí)地獲取當(dāng)前企業(yè)中各項(xiàng)事務(wù)和工作進(jìn)度情況，為正確進(jìn)行企業(yè)決策提供依據(jù)；管理者對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的重新架構(gòu)和梳理，使得管理者的經(jīng)營(yíng)治理思想可以更為地落實(shí)到創(chuàng)拓達(dá)PLM系統(tǒng)中，并且在實(shí)踐中不斷優(yōu)化和提升。

◆??在企業(yè)效益提升上，立桿見影

●企業(yè)研發(fā)周期縮短，從概念設(shè)計(jì)到產(chǎn)品上市整個(gè)周期時(shí)間大幅度提前。通過(guò)創(chuàng)拓達(dá)PLM協(xié)同平臺(tái)，增強(qiáng)了企業(yè)各部門成員的溝通效果，減少了因溝通不暢所發(fā)生的錯(cuò)誤和糾紛，平均項(xiàng)目周期縮短了40％以上；

●促進(jìn)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化，提高開發(fā)質(zhì)量和速度，提高零部件的通用性和共享性，提高設(shè)計(jì)效率，降低采購(gòu)成本、庫(kù)存管理成本，不斷縮短交貨周期；

●統(tǒng)一的產(chǎn)品、項(xiàng)目知識(shí)平臺(tái)。在創(chuàng)拓達(dá)PLM中，資料搜索、獲取、重用非?？旖荩瑸槠髽I(yè)快速度響應(yīng)市場(chǎng)提供了幫助。企業(yè)在使用創(chuàng)拓達(dá)PLM后，開發(fā)人員每天花在整理、查找資料方面的時(shí)間比傳統(tǒng)管理方式節(jié)省超過(guò)80％，工作效率顯著提高；

●減少了各種圖紙、物料更改的發(fā)生次數(shù)和出錯(cuò)率。每次變更本質(zhì)上都意味著資源和人力的重復(fù)投入，成本不可避免地增加。通過(guò)創(chuàng)拓達(dá)PLM，杜絕因變更管理不善而出現(xiàn)廢品、廢料，拖延交貨時(shí)間的問(wèn)題。

需求：

PLM管理系統(tǒng)遵循ISO\TS16949、特別是APQP、FMEA和PPAP等技術(shù)手冊(cè)的要求，針對(duì)APQP中“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”和“開發(fā)、過(guò)程設(shè)計(jì)”和“開發(fā)、產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)”這三個(gè)階段的特點(diǎn)和要求，為企業(yè)技術(shù)部門提供了一個(gè)產(chǎn)生和管理有關(guān)技術(shù)文件的平臺(tái)。質(zhì)量文件在產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程中，由PLM系統(tǒng)規(guī)范地產(chǎn)生，確保每個(gè)工程師的輸出質(zhì)量，校驗(yàn)防止文檔的遺留，保證項(xiàng)目文檔的完整性、準(zhǔn)確性。

全球化的競(jìng)爭(zhēng)、越來(lái)越短的產(chǎn)品生命周期以及多樣化的客戶需求使得多數(shù)企業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的生存環(huán)境。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)往往很難獲得足夠的利潤(rùn)，這就迫使企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)策略，從用戶需求分析、功能設(shè)計(jì)，直到制造、銷售、服務(wù)和報(bào)廢的整個(gè)產(chǎn)品生命周期的角度挖掘大化的產(chǎn)品利潤(rùn)。

三品軟件分析企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，結(jié)合眾多客戶的迫切需求，以提升企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品的整體掌控和決策能力作為目標(biāo)。成熟的三品PLM系統(tǒng)，其卓越的功能，一方面可幫助縮短產(chǎn)品從研發(fā)到投產(chǎn)的周期；另一方面可以從系統(tǒng)中及時(shí)獲取各種產(chǎn)品階段的相關(guān)信息，為企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)管理、品質(zhì)改善工作提供依據(jù)。總之，三品PLM以產(chǎn)品生命周期為主線，綜合協(xié)同辦公，提供貫穿產(chǎn)品生命周期各階段的一體化應(yīng)用，具備以下主要功能特色：????????????????????????????

七層數(shù)據(jù)安全體系

技術(shù)文檔、圖紙是企業(yè)中核心的知識(shí)財(cái)產(chǎn)，通過(guò)三品軟件系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全企業(yè)核心數(shù)據(jù)的“權(quán)限控制”、“流程管控”、“操作追蹤”等多重安全特性，令企業(yè)管理者高枕無(wú)憂！

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圖文檔生命周期管理

技術(shù)文檔、圖紙是傳達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)意圖的載體和進(jìn)行生產(chǎn)制造的依據(jù)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中皆有自身的應(yīng)用周期。圖文檔全生命周期管理，讓核心數(shù)據(jù)從創(chuàng)建的那一刻起就納入到規(guī)范、統(tǒng)一的設(shè)計(jì)研發(fā)平臺(tái)中。

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多種CAD設(shè)計(jì)系統(tǒng)集成

支持“圖紙驅(qū)動(dòng)”的設(shè)計(jì)管理模式，對(duì)多種市面上主流的設(shè)計(jì)軟件：Autocad、浩辰CAD、中望CAD、Pro-E、UG、Solidworks，Protel，Cadence等有緊密的集成，從設(shè)計(jì)圖紙中直接提取、生成各種物料、零部件和產(chǎn)品BOM信息。

產(chǎn)品數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)管理

·●關(guān)聯(lián)二維、三維、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造各環(huán)節(jié)信息

·●系統(tǒng)自動(dòng)生成各種分類BOM表　

·●零部件借用管理，準(zhǔn)確、快速地進(jìn)行變型設(shè)計(jì)，提升設(shè)計(jì)重用率

·●標(biāo)準(zhǔn)物料庫(kù)管理，提升產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度，降低開發(fā)成本

·●電子元件的替代件、供應(yīng)商、認(rèn)證資料管理

企業(yè)全員業(yè)務(wù)協(xié)同

的基于業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)概念的“企業(yè)全員業(yè)務(wù)中心”，幫助企業(yè)規(guī)范、梳理、重組、落實(shí)公司各組織內(nèi)的業(yè)務(wù)流程。訂單、合同、圖紙、技術(shù)數(shù)據(jù)在企業(yè)各部門中流轉(zhuǎn)，高效的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)帶來(lái)企業(yè)全方位的效率提升。

流程審批、監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)

·●電子化流程審批取代傳統(tǒng)紙張流轉(zhuǎn)審批

·●圖紙錯(cuò)誤直接紅批、圈閱

·●部門主管實(shí)時(shí)監(jiān)控員工工作進(jìn)度

·●員工任務(wù)執(zhí)行情況時(shí)刻關(guān)注，系統(tǒng)輔助統(tǒng)計(jì)分析，讓管理落地??

嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的設(shè)計(jì)變更

嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的設(shè)計(jì)變更管理，涵蓋從“問(wèn)題報(bào)告（PR）”、“變更請(qǐng)求（ECR）”、“變更通知（ECN）”、“變更操作實(shí)施（ECO）”的全過(guò)程企業(yè)應(yīng)用。變更對(duì)象通過(guò)評(píng)審流程組織更改，充分評(píng)估設(shè)計(jì)變更對(duì)象的影響范圍，各項(xiàng)變更內(nèi)容分配到相應(yīng)部門執(zhí)行，關(guān)聯(lián)的技術(shù)資料準(zhǔn)確同步更新。?

先進(jìn)的項(xiàng)目研發(fā)體系

PLM融入APQP，IPD中先進(jìn)的研發(fā)管理理念，助力企業(yè)搭建在競(jìng)爭(zhēng)中一步的項(xiàng)目研發(fā)體系。項(xiàng)目規(guī)劃、任務(wù)分配、任務(wù)輸出定量化、項(xiàng)目智能控制…協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全面推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)各項(xiàng)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。

編碼規(guī)則自定義，各類編碼系統(tǒng)自動(dòng)生成，準(zhǔn)確唯一

為了保證各系統(tǒng)之間使用物料編碼的唯一性，三品PLM提供編碼器來(lái)統(tǒng)一管理企業(yè)的編碼規(guī)則。

●從設(shè)計(jì)到制造采用一套統(tǒng)一的編碼系統(tǒng)，可以保證編碼唯一性和準(zhǔn)確性

●編碼的應(yīng)用進(jìn)行審核和校驗(yàn)

●與ERP系統(tǒng)可以使用同一套編碼

●根據(jù)編碼進(jìn)行各種查詢：模糊查詢、查詢和導(dǎo)航查詢。

?企業(yè)業(yè)務(wù)表單自定義，滿足更為個(gè)性化的項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)審批的需要

●強(qiáng)大的表單設(shè)計(jì)工具，企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要自定義表單模板，表單模板可以很好的控制流程參與人在流程中的瀏覽、編輯等權(quán)限。

●表單中，不同的負(fù)責(zé)人填寫的地方都可以設(shè)置權(quán)限，達(dá)到控制。

●項(xiàng)目執(zhí)行中，實(shí)現(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目中的重要公共信息只需一次錄入，其他關(guān)聯(lián)項(xiàng)目單據(jù)能自動(dòng)填寫，杜絕人工填寫錯(cuò)誤，減少重復(fù)勞動(dòng)，保證項(xiàng)目信息一致性。